Drøftelse af første udkast til Socialstrategien

Socialudvalget skal drøfte første udkast til Socialstrategien

Indstilling

Socialforvaltningen indstiller, 

1. at Socialudvalget drøfter udkastet til Socialstrategien jf. bilag 1

Problemstilling

Socialudvalget godkendte på udvalgets møde den 17. januar 2018, at Socialforvaltningen på baggrund af drøftelser i udvalget udarbejder et bud på en ny Socialstrategi for indeværende udvalgsperiode. Formålet med Socialstrategien er at sætte rammen og udstikke retningen for Socialforvaltningens arbejde.

Socialudvalget har drøftet den kommende strategi den 17. januar 2018 og haft en uformel drøftelse af Socialstrategien den 1. marts 2018.

MED strukturen har ligeledes været med til at give input til Socialstrategien med udgangspunkt i forvaltningsledelsens bud på visioner. Inputtet fra drøftelserne i MED er indarbejdet i udkastet. Referatet fra drøftelsen i HovedMED kan ses i bilag 2.

Løsning

Socialforvaltningens første udkast til indhold i Socialstrategien kan ses i bilag 1. Udkastet koncentrerer sig alene om indholdet i Socialstrategien, hvilket betyder, at indledning og afrunding ikke er med på nuværende tidspunkt. En af de ting, der bl.a. skal stå i en indledning eller afrunding er, hvordan Socialstrategien konkretiseres og implementeres. Hvis udvalget har særlige ønsker til indhold i indledning eller afrunding, vil forvaltningen medtage det i næste udkast. Ligeledes vil opsætning af strategien grafisk og visuelt også komme i et senere udkast.

Der er tale om en kort og visionsorienteret strategi, der skal sætte en værdimæssig samlet retning for forvaltningens arbejde på tværs af de forskellige målgrupper, som Socialforvaltningen hjælper. Socialstrategien er holdt kort og enkel, så den er nem at huske og let at omsætte i praksis for forvaltningens 8000 medarbejdere.  

Socialstrategien erstatter en række forskellige styringsdokumenter, herunder den gamle socialstrategi og pejlemærker, og samler dem i én strategi. Formålet er at sikre afbureakratisering og en tydeligere fortælling omkring retningen for forvaltningens arbejde.

Til hvert tema indgår tre til fire tegn på succes, som skal vise udvalget og forvaltningen, om vi er på vej i den rigtige retning. Tegn på succes bygger primært på allerede eksisterende målinger, så vi ikke pålægger forvaltningen mere bureaukrati. Ligeledes vil der være et fald i antallet af indikatorer, der hører til det enkelte mål, så vi går fra 42 indikatorer i de gamle pejlemærker, til maks 16 tegn på succes i den nye socialstrategi. Det vil også lette dokumentationsbyrden i forvaltningen.

Pointer fra Socialudvalgets uformelle drøftelse og input fra HovedMED

• Værdighed, omsorg og tryghed er det grundlæggende i arbejdet med socialt udsatte borgere og borgere med handicap. Når vi snakker udvikling for borgerne hen imod et mere selvstændigt liv, er det noget, der bygger ovenpå fundamentet af omsorg og tryghed for de borgere, for hvem udvikling hen imod et mere selvstændigt liv er realistisk. 
• Job og uddannelse er vigtigt, men ikke er det eneste rigtige i forhold til at få et mere selvstændigt liv. Der er mange borgere, for hvem et ordinært job ikke realistisk, og man kan opnå det samme fx gennem frivilligt arbejde eller andre aktiviteter, der giver indhold i hverdagen og mulighed for at blive en del af et fællesskab.
• Der skal være fokus på netværksskabelse blandt andet gennem at hjælpe borgerne ind i de meningsfulde fællesskaber, der findes i civilsamfundet.
• Der mangler et fokus på sundhed. Det er en udfordring, som mange udsatte borgere og borgere med handicap har, og som derfor fylder meget i Socialforvaltningens arbejde.
• Kontinuitet i kontakten mellem borger og medarbejder er vigtig for borgeren. Derfor skal der i strategien være fokus på medarbejderfastholdelse.
• Mange borgere føler, at det er en kamp at få støtte fra kommunen. Derfor skal der fokus på den måde, vi møder borgerne på.
• Tillidsdagsorden skal være tydelig.
• Udover konkrete input til indholdet i Socialstrategien havde HovedMED også et budskab om, at de ønsker, at Socialstrategien skal være kort og præcis, gerne med budskaber, der er lette at huske. Forvaltningen vil derfor frem imod de næste udkast til Socialstrategien arbejde kommunikativt med strategien med det formål, at den kan formidles kort og præcist.

Økonomi

Indstillingen har ingen økonomiske konsekvenser.

Videre proces

På baggrund af drøftelsen i Socialudvalget vil Socialforvaltningen udarbejde et nyt udkast til Socialstrategien, som skal drøftes på et høringsmøde med brugerorganisationerne (Frivilligrådet, Udsatterådet, Handicaprådet og Ungepanelet) den 25. april 2018.

Socialstrategien skal drøftes igen på Socialudvalgets møde den 23. maj 2018 og skal endelig vedtages den 20. juni 2018.

Nina Eg Hansen          

                                                                   / Marie Kruse