Strategiplan 2001-2004

DAGSORDEN

for ordinært møde onsdag den 7. november 2001

20. Strategiplan 2001-2004

UUU 341/2001 J.nr. U176/01

"Strategiplan 2001-2004" har fokus på den administrative organisation i Uddannelses- og Ungdomsforvaltningen og skal ses som et supplement til de planer, vi kender i dag: U&U plan, de forskellige planer på fagområderne, helhedsplaner, perspektivplaner m.m.

Strategiplanen danner baggrund for igangsættelse af en række initiativer, der har til formål at forandre og tilpasse forvaltningen på det organisatoriske og personalemæssige område til udviklingen.

Uddannelses- og Ungdomsforvaltningen blev etableret i 1998 ved en sammenlægning af en række forskellige forvaltningsområder. Formålet var at samle uddannelses- og fritidstilbud til børn, unge og voksne, således at der kunne skabes en naturlig sammenhæng i kommunens service på dette område.

Uddannelses- og Ungdomsforvaltningen blev dannet som led i etablering af et politisk mellemformsstyre i BR-kommunen.

I forbindelse med etableringen blev der igangsat en række initiativer på det organisatoriske og personalemæssige område, der havde til hensigt at skabe en sammenhængende forvaltning med en fælles mission og vision.

"Strategiplan 2001-2004" har til formål at samle op på disse initiativer og pege på indsatsområder, der på afgørende vis kan være med til at forandre og tilpasse organisationen i forhold til udviklingen og det omgivende samfund.

• U/U-plan (med beskrivelse af målsætninger for kerneydelserne og kernemålgrupperne)
• Budget
• Strategiplan som administrativ ramme for hele forvaltningens udvikling
• Mål- og resultatplan
• Plan for indførelse af værdibaseret ledelse
• Bygge-, Perspektiv- og Handleplaner
• Faglige planer, f.eks. gymnasieudvikling, samtænkning af skole og fritidshjem, samordnet lederudvikling, uddannelses- og udviklingsplaner for helheden og for den enkelte medarbejder etc.

Strategien bygger på to bærende principper om helhed og nærhed, hvor helhed repræsenterer ensarthed i opgavevaretagelsen og nærhed, og at beslutninger bliver taget så tæt på brugerne som muligt.

Planen indeholder en række strategiske mål eller hensigtserklæringer, der knytter sig til overgang fra regel- til værdistyring, fokusering på decentralisering og borgerkontakt, udvikling af strategiske ledelses- og udviklingsværktøjer samt medarbejderudvikling.

Forvaltningen ønsker at signalere, at strategiplanen fremover er det grundlag, som organisationen skal udvikles efter. Planen har et tidsperspektiv på 4 år og vil løbende blive justeret.

Ingen bemærkninger

Planen har været forelagt Hovedsamarbejdsudvalget den 12. oktober 2001