Budgetforslag 2004 - Mål- og resultatstyring. Redegørelse vedrørende eksterne udviklingsmidler
Budgetforslag 2004 - Mål- og resultatstyring. Redegørelse vedrørende eksterne udviklingsmidler
Uddannelses- og Ungdomsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde onsdag den 6. november 2002
4. Budgetforslag 2004 - Mål- og resultatstyring. Redegørelse vedrørende eksterne udviklingsmidler
UUU 521/2002 J.nr. U162/02
Uddannelses-
og Ungdomsforvaltningen indstiller til Uddannelses- og Ungdomsudvalget,
at redegørelsen om eksterne udviklingsmidler indgår i de videre drøftelser vedrørende budgetforslag 2004
at der fremlægges konkrete mål og planer for resultatopfølgning i forbindelse med nye udviklingstiltag i 2003 inden udgangen af 2002
at ressourcerne til skolebaserede kurser og skolernes egne udviklingsprojekter decentraliseres fra skoleåret 2003/2004
Uddannelses- og
Ungdomsudvalgets beslutning i mødet den 23. oktober 2002:
Udsat.
På
udvalgsmødet den 22. maj 2002 behandlede Uddannelses- og Ungdomsudvalget en
redegørelse om processen samt forslag til overordnet procedure vedrørende budgetforslaget
for 2004. Det blev i den forbindelse bl.a. besluttet at igangsætte et projekt
møntet på at beskrive og vurdere mål- og resultater inden for udvalgets budgetområder.
Uddannelses-
og Ungdomsforvaltningen har på denne baggrund udarbejdet vedlagte redegørelse
vedrørende eksterne udviklingsmidler. Forvaltningen vil på de kommende møder i
udvalget fremlægge yderligere rapporter vedrørende mål- og resultatstyring.
Rapporterne vil omhandle følgende emner: Bygningsdrift inden for folkeskoleområdet, folkeskolens øvrige
driftsområder samt lærerressourcer/personale i folkeskolen.
Med hensyn
til mål- og resultatstyring vedrørende de eksterne udviklingsmidler indstilles
det, at redegørelsen indgår i de videre drøftelser om budgetforslag 2004. Det
indstilles endvidere, at der inden udgangen af 2002 fremlægges konkrete mål og
planer for resultatopfølgning i forbindelse med nye udviklingstiltag i 2003, og
at resurserne til skolebaserede kurser og skolernes egne udviklingsprojekter
svarende til i alt 7 mio. kr. i 2002-budgettet decentraliseres fra skoleåret
2003/2004.
I forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2002 besluttede Borgerrepræsentationen, at der skal være øget fokus på anvendelse af de afsatte ressourcer herunder fastlæggelse af politiske mål, opstilling af krav til forvaltningerne om resultater samt opfølgning på, om de opstillede mål og resultatkrav er gennemført.
På baggrund heraf pegede Økonomiudvalget i forbindelse med indkaldelse af budgetbidrag for 2003 på, at der skal igangsættes et arbejde med målsætninger i budgettet. De overordnede rammer for dette arbejde er bl.a. følgende:
· målsætningerne for udvalgene skal være dækkende og balancerende og dække de væsentligste serviceområder
· målsætningerne skal være præcise
· økonomi og mål skal være sammenhængende
Sigtet med omlægningen er at skabe en klarere sammenhæng mellem bevillinger og aktiviteter/mål indenfor hvert aktivitetsområde i budgettet. Samtidig er der et behov for politisk at kunne følge resultaterne af de afsatte bevillinger, og der er behov for at skabe en større gennemsigtighed i budgettet og anvendelse af midlerne.
På
udvalgsmødet den 22. maj 2002 behandlede Uddannelses- og Ungdomsudvalget en
redegørelse om processen samt forslag til overordnet procedure vedrørende budgetforlaget
for 2004. Det blev i den forbindelse bl.a. besluttet at igangsætte et projekt
møntet på at beskrive og vurdere mål og resultater inden for udvalgets budgetområder.
På
denne baggrund har Uddannelses- og Ungdomsforvaltningen udarbejdet vedlagte
redegørelse om udviklingsmidler. De kommende rapporter foreslås behandlet efter
følgende tidsplan:
Emner |
Udvalgsbehandling |
Observationskolonier |
23. oktober 2002 |
Anvendelse af udviklingsmidler |
23. oktober 2002 |
Bygningsdrift inden for folkeskoleområdet |
20. november 2002 |
Folkeskolens øvrige driftsområder |
20. november 2002 |
Lærerressourcer/personale i folkeskolen |
4. december 2002 |
I 2003 vil forvaltningen forelægge yderligere rapporter vedrørende mål- og resultatstyring.
Eksterne udviklingsmidler
I forhold til det konkrete
projekt vedrørende eksterne udviklingsmidler er der udarbejdet en status over
den nuværende praksis, og forvaltningen vil inden udgangen af 2002 fremlægge
konkrete mål og planer for resultatopfølgning i forbindelse med nye udviklingstiltag
i 2003.
Udover tiltagene vedrørende mål- og resultatstyring er der foretaget en vurdering af den nuværende praksis vedrørende fordelingen af de eksterne udviklingsmidler. Det anbefales i den forbindelse, at der foretages en revurdering af den nuværende praksis, der tager udgangspunkt i følgende grundlæggende princip:
"Der skal findes en balance i fordeling og styring af ressourcer til udviklingsfremmende aktiviteter, som:
· understøtter skolernes selvforvaltning
· understøtter en realisering af politisk definerede mål, kommunale og nationale
· understøtter udvikling på tværs af skoler og institutioner
· sikrer, at Københavns Kommune kan drage nytte af stordriftsfordele"
Vurderingen er herefter foretaget på grundlag af en opdeling af udviklingsressourcerne i otte kategorier. Hver kategori er herefter vurderet med hensyn til, om midlerne skal ligge som centrale puljer eller om de skal decentraliseres.
De otte kategorier er følgende:
1. Skolernes egne udviklingsprojekter
2. Skolebaserede kurser, virksomhedsinterne kurser
3. Individuelle lærerkurser
4. Udviklingsprogrammer
5. Videreuddannelse
6. Anden efteruddannelse
7. Andre centrale udviklingsinitiativer
8. Andet
Med hensyn til skolernes
egne udviklingsprojekter er der i budget 2002 afsat 3,5 mio. kr. Såfremt
midlerne fordeles ligeligt på 64 skoler og 14 specialskoler, vil hver skole i
gennemsnit kunne disponere over ca. 45.000 kr., som skal dække lærertimer og
projektøkonomi. Midlerne til tosprogsudvikling (som er indeholdt i bevillingen
på de 3,5 mill. kr.) vil dog skulle fordeles efter antallet af tosprogede
elever på den enkelte skole. En decentralisering vil understøtte skolernes
selvforvaltning og give skolerne et fuldt ansvar for at prioritere deres valg
af individuelle udviklingsprojekter.
I forhold til de
skolebaserede kurser (virksomhedsinterne kurser) er der i 2002 centralt afsat
ca. 3,5 mio. kr. til lærertimer i forbindelse med kursusvirksomheden. Såfremt
de centrale ressourcer til lærertimer fordeles ligeligt mellem skolerne, vil
dette beløb svare til ca. 5,5 lærertimer. Midlerne til tosprogskurser (som er
indeholdt i bevillingen på de 3,5 mill. kr.) vil dog blive fordelt efter
antallet af tosprogede elever på den enkelte skole. En decentralisering af
midlerne vil understøtte skolernes selvforvaltning og give skolerne et fuldt
ansvar for at prioritere deres valg af kompetencegivende efteruddannelse til lærerne.
Det er på denne baggrund forvaltningens vurdering, at skolernes egne udviklingsprojekter og lærertimerne til de skolebaserede kurser (virksomhedsinterne kurser) med fordel kan decentraliseres. De to puljer omfatter midlerne svarende til ca. 7 mio. kr.
Det
er endvidere forvaltningens vurdering, at de opstillede principper for balancen
mellem centralisering og decentralisering peger på en fortsat central styring
af udviklingsmidler i forhold til de øvrige kategorier. Denne vurdering bygger
på følgende forhold:
·
Kommunen
har det overordnede ansvar for at nødvendig specialkompetence er til stede (fx
i forhold til skolebiblioteker, specialundervisning og vejledning)
·
Kommunen
kan udnytte stordriftsfordeling i forhold til udnyttelse af ressourcer og
kompetencer (fx videnscentre, fælles efter- og videreuddannelse)
·
Kommunen
kan sikre at politiske beslutninger om særlig fokusering gennemføres (fx
udviklingsprogrammer, tosprogsudvikling, it-satsning)
·
Mange
aktiviteter kan ikke decentraliseres (fx intro for nye lærere/ledere)
Ressourcerne til skolernes egne udviklingsprojekter og til lærertimerne til skolebaserede kurser udlægges fra skoleåret 2003/2004. Beløbet svarer i 2002 til ca. 7 mio. kr.
Miljøvurdering
Ingen bemærkninger
Ingen bemærkninger
BILAG
VEDLAGT
·
Redegørelse vedrørende eksterne udviklingsmidler (udsendt
til mødet den 23. oktober 2002)
Peter Rasmussen
Søren Stahl Nielsen