Statusredegørelse og evaluering af frit valg ordningen
Statusredegørelse og evaluering af frit valg ordningen
Sundheds- og Omsorgsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde torsdag den 28. april 2005
Sager til beslutning
5. Statusredegørelse og evaluering af frit valg ordningen
SOU 83/2005 J.nr. 27/2002
INDSTILLING
Sundhedsforvaltningen
indstiller,
at Sundheds-
og Omsorgsudvalget tager statusredegørelsen vedrørende frit valgs ordningen til
efterretning
at Sundheds-
og Omsorgsudvalget drøfter evalueringen vedrørende frit valgs ordningen
at Sundheds- og Omsorgsudvalget tiltræder, at der udarbejdes en ny evaluering af frit valgs ordningen medio 2006.
RESUME
Sundhedsforvaltningens hjemmehjælpsmodtagere har siden efteråret 2003 haft mulighed for frit at vælge mellem flere leverandører af personlig og praktisk hjælp mv. Sundheds- og Omsorgsudvalget er løbende blevet orienteret om status for frit valgs ordningen.
Der på nuværende tidspunkt (april 2005) godkendt i alt 21 private og 8
kommunale leverandører. Forvaltningen modtager en til to anmodninger om
godkendelse pr. kvartal. Siden august 2004 er en leverandør ophørt med at
levere hjælp, mens tre nye er godkendt, og tre leverandører har udvidet aktiviteterne
til yderligere lokalområder.
Antallet af borgere tilknyttet de forskellige ydelseskategorier inden
for frit valg ordningen - praktisk hjælp, personlig hjælp, tøjvask og grundig
rengøring – har i perioden marts 2004 – februar 2005 været svagt stigende. Med
hensyn til indkøbsordningen var der medio 2004 og januar-februar 2005 dog et
fald i efterspørgslen. Variationerne kan tilskrives problemer med en indkøbsleverandør
samt i januar- februar 2005 indkøringen af nye indkøbsleverandører.
Andelen af nyvisiterede borgere der vælger en privat leverandør til
praktisk hjælp har i 2. halvår 2004 (seneste opgørelse) været jævnt stigende og
var i januar 2005 på 16,7 %. I forhold til den personlige hjælp har andelen
været relativ stabil og var i januar 2005 på 1,5 %.
Med hensyn til evalueringen er der en generel tilfredshed med
kvaliteten i ydelserne. Det fremhæves dog specielt fra brugernes side, at frit
valgs ordningen har medført en opsplitning af pleje- og omsorgsarbejdet i en
række adskilte enkeltopgaver, der principielt kan varetages af hver sin specialiserede
enkeltleverandør. Dette har bl.a. medført, at brugerne i visse tilfælde oplever
koordinations- og kontinuitetsproblemer i ydelsesleveringen.
Samlet set er det dog Sundhedsforvaltningens vurdering, at frit valgs
ordningen med den organisering, som lovgivningen betinger, og med de
indkøringsudfordringer som den nye ordning har medført, generelt set fungerer
tilfredsstillende.
Sundhedsforvaltningen indstiller på denne baggrund, at Sundheds- og
Omsorgsudvalget tager statusredegørelsen til efterretning, drøfter evalueringen
af frit valgs ordningen samt forelægges en ny evaluering medio 2006.
SAGSBESKRIVELSE
Hjemmehjælpsmodtagerne i Københavns Kommune har siden efteråret 2003
haft mulighed for frit at vælge mellem leverandører af personlig og praktisk
hjælp mv. Sundhedsforvaltningen indgik i den forbindelse kontrakter med en
række private og kommunale leverandører. Sundheds- og Omsorgsudvalget er
løbende blevet orienteret om status for frit valgs ordningen.
Denne indstilling indeholder en faktuel gennemgang af status inden for
området, herunder en opsummering af de emner som udvalget løbende er blevet
orienteret om. Indstillingen indeholder desuden en evaluering af området og
gennemgår på denne baggrund følgende:
1)
Statistik
2)
Leverandørstatus
3)
Tilsyn
4)
Ny
kontraktrunde
5)
Ny lovgivning
6)
Evaluering.
1) Statistik
Antallet af borgere tilknyttet de forskellige ydelseskategorier inden
for frit valg ordningen - praktisk hjælp, personlig hjælp, tøjvask og grundig
rengøring – har i perioden marts 2004 – februar 2005 været svagt stigende. Med
hensyn til indkøbsordningen var der medio 2004 og januar-februar 2005 dog et
fald i efterspørgslen. Variationerne kan tilskrives problemer med en
indkøbsleverandør samt i januar- februar 2005 indkøringen af nye
indkøbsleverandører.
Opdeles statistikken i
forhold til de enkelte ydelsestyper, som varetages af private leverandører,
fremkommer følgende resultat (det skal bemærkes, at den samme borger kan være
tilknyttet flere ordninger samtidigt og dermed optræde i statistikken flere
gange):
·
1.072 borgere
fik praktisk hjælp fra private leverandører (februar 2005). I forhold
til det samlede antal borgere visiteret til ydelsen benytter ca. 7,5 % en
privat leverandør. Andelen af nyvisiterede borgere der valgte en privat
leverandør til praktisk hjælp var i januar 2005 (seneste opgørelse) på 16,7 %.
·
142 borgere fik
personlig hjælp fra private leverandører (februar 2005). I forhold til
det samlede antal borgere visiteret til ydelsen benytter ca. 2,1 % en privat
leverandør. Andelen af nyvisiterede borgere der valgte en privat leverandør til
personlig hjælp var i januar 2005 (seneste opgørelse) på 1,5%.
·
5.165 borgere
benyttede indkøbsordningerne (februar 2005)
·
5.165 borgere
var tilknyttet tøjvask (februar 2005)
·
9.589 borgere
var tilknyttet grundig rengøring (februar 2005)
Indkøbsordning,
tøjvaskordning og grundig rengøring leveres alene af private leverandører.
Bilag 1 beskriver udviklingen i antallet af borgere inden for de
enkelte ydelseskategorier, den samlede udvikling vedrørende visiterede borgere,
der benytter private leverandører samt den procentmæssige udvikling vedrørende
visiterede borgere, der benytter private leverandører opgjort på
lokalområdeniveau.
2)
Leverandørstatus
Antal af leverandører fordelt
i forhold til ydelsestype og lokalområde fremgår af nedenstående tabel:
Antal leverandører fordelt i forhold til ydelsestype og lokalområder |
||||||
|
Personlig hjælp |
Praktisk hjælp |
Indkøb |
Tøjvask |
Grundig rengøring |
Madud- bringning |
Bispebjerg |
6 |
10 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Christianshavn/
Amager |
4 |
7 |
2 |
2 |
3 |
1 |
Indre by/Vesterbro/Kgs. Enghave |
6 |
9 |
3 |
2 |
3 |
1 |
Nørrebro |
6 |
9 |
1 |
2 |
3 |
1 |
Valby |
6 |
10 |
3 |
3 |
3 |
2 |
Vanløse/Brønshøj/
Husum |
6 |
10 |
3 |
2 |
3 |
2 |
Østerbro |
6 |
12 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Leverandørerne
har mulighed for at anmode om godkendelse til at levere en eller flere ydelser
i et eller flere af de syv lokalområder. Der er april 2005 godkendt i alt 21
private og 8 kommunale leverandører.
Det varierer, om de private leverandører er godkendt til en eller flere
ydelser og i et eller flere distrikter. I gennemsnit er der ca. 15 leverandører
i hvert lokalområde. De otte kommunale leverandører omfatter de kommunale
hjemmeplejeenheder i de syv lokalområder samt den kommunale madordning
"Madservice à la Carte".
Sundhedsforvaltningen modtager en til to anmodninger om godkendelse pr.
kvartal. Siden august 2004 er en leverandør ophørt med at levere ydelser, mens
tre nye er godkendt, og tre leverandører har udvidet aktiviteterne til
yderligere lokalområder.
Ophørt leverandør:
·
Handelsstandens
Indkøbsordning (NH Distribution ApS): Indkøbsordning med call-funktion i alle
lokalområder
Nye leverandører (herunder leverandører godkendt i
yderligere områder):
·
Byens
Indkøbsservice: Indkøbsordning med call-funktion i Bispebjerg, Indre
by/Vesterbro/Kgs. Enghave og Østerbro
·
Københavns
Indkøbsordning: Indkøbsordning med call-funktion i Valby og Vanløse/Brønshøj/Husum
·
Superbest:
Indkøbsordning med call-funktion i Vanløse/Brønshøj/Husum
·
Vask-Rul &
Rens: Tøjvaskordning i Valby
·
Darenko:
Praktisk hjælp i Valby, Østerbro, Bispebjerg, Indre by/Vesterbro/Kgs. Enghave,
Nørrebro samt Amager/Christianshavn
·
Der er i perioden ikke blevet givet afslag til leverandøransøgere.
De nuværende leverandører er med hensyn til omsætning, medarbejderantal
og faglig erfaring meget forskellige og spænder fra store internationale
virksomheder til enkeltmandsfirmaer. Markedet for frit valg er på nuværende
tidspunkt ikke fuldt udviklet. Det må derfor forventes, at der i de kommende
måneder vil melde sig yderligere private aktører herunder leverandører inden
for indkøbsordningen, således at der også på dette felt sikres et reelt valg i
alle syv lokalområder.
3)
Tilsyn
Borgerrepræsentationen
har besluttet, at der i lighed med kommunale leverandører, skal føres tilsyn
med de private leverandører af serviceydelser på ældreområdet i Københavns
Kommune. Ud over det løbende tilsyn, som udføres i forbindelse med revisitation
af borgeren, har Borgerrepræsentationen således besluttet, at Sundhedsforvaltningens
Tilsynsenhed skal udføre tilsyn med private leverandører af hjemmeplejeydelser,
grundig rengøring, indkøbsordninger og tøjvask. Tilsynet udføres med mindst ét
årligt uanmeldt tilsyn pr. leverandør. Grundlaget for tilsynet er kommunens
kvalitetsstandarder, kravspecifikation og leverandørkrav på området.
På denne baggrund har
Tilsynsenheden i løbet af 2004 og efterfølgende gennemført en række uanmeldte
tilsyn hos de private leverandører. Den generelle konklusion er, at
leverandørerne på langt de fleste områder lever op til leverandørkravene og Sundhedsforvaltningens
kvalitetssstandarder. Der er dog konstateret visse mangler i forhold til dokumentation
og rapportering. Et forhold som forvaltningen og de pågældende leverandører på
nuværende tidspunkt arbejder på at løse.
Borgerne er endvidere generelt
tilfredse med kvaliteten i de leverede ydelser.
4)
Ny
kontraktrunde
Hovedparten af de nuværende
leverandørkontrakter udløber i oktober måned 2005. I forbindelse med den nye
kontraktrunde vil Sundhedsforvaltningen nærmere vurdere opbygningen og
indholdet i de eksisterende kontrakter med henblik på at sikre yderligere
præciseringer i aftaleteksten. Forvaltningen vil i den forbindelse endvidere
overveje, hvilke godkendelsesmetoder – godkendelsesmodellen, udbudsmodellen
og/eller udbudsmodel i godkendelsesmodellen (den tredje model) - det vil være
mest hensigtsmæssigt at benytte i forbindelse med de forskellige ydelsestyper.
Overvejelserne vil knytte sig til en samlet kvalitetsmæssig og økonomisk
vurdering.
Det skal bemærkes, at der i
forhold til kontrakter indgået inden for godkendelsesmodellen er mulighed for
såvel at forlænge som at indgå nye kontrakter. Kontrakter
af denne karakter kan opsiges med tre måneders varsel. Kontrakter indenfor udbudsmodellens
rammer har et opsigelsesvarsel på seks måneder – de udløber dog alle i oktober
måned 2005.
På nuværende tidspunkt er
godkendelsesmodellen anvendt i forhold til leverandørkontrakterne vedrørende
personlig og praktisk hjælp (hele byen), indkøbsordning (hele byen), madservice
(hele byen) samt vaskeordning (Valby). Udbudsmetoden er anvendt i forhold til
grundig rengøring (hele byen) og tøjvask (hele byen undtagen Valby).
Sundhedsforvaltningen vil
forelægge resultatet af overvejelserne for Sundheds- og Omsorgsudvalget i
maj/juni 2005.
5)
Ny
lovgivning
Der er i løbet af 2. halvår
2004 foretaget en række justeringer i den eksisterende lovgivning på frit valgs
området. Lovændringerne er primært gennemført med henblik på at præcisere
kommunernes forpligtelser i forbindelse med frit valg, herunder eksempelvis
informationspligten over for borgerne samt efterbetalingen af de private
leverandører i de tilfælde, hvor det viser sig, at den kommunale myndighed har
fastsat timeprisen for den kommunale leverandørvirksomhed for lavt.
Momsreglerne vedrørende de private og kommunale leverandører af
hjemmehjælpsydelser er desuden blevet ændret.
Endvidere er Borgerrepræsentationen
lovgivningsmæssigt forpligtet til én gang inden for hver valgperiode at
vurdere, hvorvidt det er muligt inden for lovgivningens rammer at udvide
eksisterende fritvalgsordninger eller at indføre frit valg på områder, hvor
dette ikke allerede er sikret. Vurderingen skal finde sted inden udgangen af 3.
kvartal i det år, hvori valg finder sted for valgperioden – det vil sige efter
sommerferien 2005.
Samtidig pålægges
Borgerrepræsentationen at udarbejde en redegørelse for opfølgningen på
informationsforpligtelsen i relation til frit valg og kravet om at overveje
mulighederne for øget frit valg. Redegørelsen skal afgives inden udgangen af 3.
kvartal i det år, hvori valg finder sted for valgperioden.
6)
Evaluering
Siden etableringen af frit
valgs ordningen i slutningen af 2003 har brugerne, de private leverandører samt
Sundhedsforvaltningen indhentet en række erfaringer med det nye ydelsessystem.
De generelle erfaringer og vurderinger - der forsat er af en foreløbig karakter
- er sammenfattet i nedenstående afsnit:
Brugerne
Sundhedsforvaltningen har i
forbindelse med evalueringen gennemført et fokusgruppeinterview med
Fællesudvalget for Ældrerådene. Det blev i den forbindelse bl.a. fremhævet, at
der som følge af frit valgs ordningerne var kommet for mange hjælpere i
hjemmet, hvilket har medført overfladisk kontakt i forhold til den enkelte
hjælper samt mange og til tider lange ventetid, hvor man "spildte tid" med at
vente. Dette havde den bivirkning, at den ældre blev mere ensom, da det
begrænsede muligheden for at komme ud af hjemmet. Det blev endvidere nævnt, at
når man blev ældre og nogle gange havde svært ved at følge med i, hvad der
foregik, kunne det være meget uoverskueligt, at der kom så mange mennesker i
ens hjem.
Det blev endeligt påpeget, at
informationen omkring frit valgs ordningerne ikke var optimal, og man fandt, at
det var vanskeligt at følge med i hvilke leverandører, der var godkendt i
hvilke områder.
Udover
interviewet med Fællesudvalget har Sundhedsforvaltningen i forbindelse med udarbejdelsen
af rapporten om forebyggende hjemmebesøg[1]
fået information om nogle hjemmehjælpsmodtageres holdninger og foreløbige
erfaringer om bl.a. frit valgs ordningerne. Rapporten fremhæver bl.a. følgende
hovedproblemfelter:
1)
Koordinering af hjælp. Det største problem for de fleste borgere
består i den decentralisering, der har fundet sted inden for udbud af
serviceydelser. Det er som regel ikke selve ydelserne, der klages over, men
koordineringen af disse. Således har flere borgere været tilfredse med rengøring
fra private firmaer, men hovedproblemet knytter sig til koordinering af
forskellige ydelser. Nogle borgere føler sig bundet til hjemmet, fordi hjælpen
fra forskellige udbydere kommer på forskellige dage.
2)
Hjælp som social kontakt. Nogle borgere savner den sociale og tætte
kontakt, det gav at have en fast hjemmehjælp i huset. De savner både
kontinuiteten i hverdagen, og det at den faste hjælp kender deres baggrund og
historie.
3)
Kommunikation om hjælp.
En række af borgerne har – ifølge de forebyggende medarbejdere - svært ved at
finde rundt i de mange tilbud om hjælp og kan ikke finde ud af at tage stilling
og vælge, hvad der er bedst for dem.
Leverandørerne
Ankestyrelsen har i rapporten "Frit valg i ældreplejen – 22 private
leverandørers erfaringer, november 2004" undersøgt de private leverandørers
vurdering og fremtidige ønsker vedrørende frit valgs ordningerne. En række af
de leverandører, der deltog i undersøgelsen, har kontrakt med
Sundhedsforvaltningen.
De private leverandører har et overvejende positivt billede af markedet
for hjemmeplejeydelser, frit valgs ordningen og samarbejdet med myndighederne.
Leverandørerne forventer, at deres markedsandel vil vokse. Næsten alle de
private leverandører har fremgang i deres kundegrundlag. Flere af dem oplever
allerede betydelig vækst i antallet af kunder og vurderer at konkurrencen
mellem de forskellige leverandører generelt vil føre til et kvalitets- og
effektivitetsløft på hjemmeplejeydelserne. Dog forudsat at konkurrencen mellem
den kommunale og private leverandør foregår på lige betingelser.
De private leverandører peger imidlertid på en række økonomiske og
administrative områder, der kan forbedres. Blandt andet efterspørger de en
standardisering af godkendelsesprocedurerne, når en leverandør skal godkendes i
forskellige kommuner. Endvidere betragtes sikkerhedsstillelsen på 50.000 pr.
ydelse pr. lokalområder (100.000 kr. for indkøbsordning) som en økonomisk
forhindring specielt for de mindre private virksomheder. Kommunens
kvalitetskrav har derimod mindre betydning for deres overvejelser om at søge
ind som leverandør af hjemmepleje, hvilket svarer til observationerne i Københavns
Kommune.
De private leverandører så desuden gerne, at plejehjem og lignende
boligenheder indtænkes i frit valgs ordningen. Dette er efter gældende
lovgivning ikke er muligt. Endvidere efterspørges mere og bedre information til
brugerne om frit valg fra både kommunal og statslig side. Endeligt ønsker de
private leverandører en større sikring af visitators uvildighed, for eksempel
ved at gøre visitationen uafhængig af den kommunale myndighed.
Den kommunale
udførerorganisation (Ældrekontorerne)
Med hensyn til de kommunale leverandører har introduktionen af frit
valgs ordninger medført en holdningsmæssig ændring, hvor fokus er flyttet fra
sundheds- og socialydelser til serviceydelser, og hvor økonomien har fået en
større rolle. Den kommunale udførerorganisation oplever en
konkurrencesituation, men den vurderes til tider som værende ulig. Det
fremhæves i den forbindelse, at de kommunale leverandører eksempelvis ikke må
tilbyde tilkøbsydelser, og at de har en række forpligtelser, som de private
ikke har, f.eks. i forhold til deltagelse i udviklingsprojekter samt
beredskabsforpligtigelsen.
Frit valgs ordningen har endvidere medført en omorganisering af
arbejdet i den kommunale hjemmepleje. Dette skyldes, at den kommunale
hjemmepleje i dag kun varetager ydelserne vedrørende personlig og praktisk
hjælp og ikke f.eks. tøjvask og indkøb inden for frit valgs ordningen. Det skal
dog bemærkes, at den kommunale hjemmepleje fortsat varetager indkøb mv. i
forhold til de svageste borgere.
En samling af alle ydelserne ville kunne skabe sammenhæng i en
arbejdsdag. Dette er dog ikke kun en konsekvens af frit valg, da ordningerne
allerede tidligere i høj grad blev varetaget af private firmaer.
De kommunale leverandører vurderer dog også, at den kommunale
hjemmepleje har en række fordele. Kommunen har en stor viden og erfaring på
området. Der er tale om et sammenhængende system - hvor der efter en
indkøringsfase som følge af den nye organisationsform (BUM) - er et stadigt
tættere samarbejde mellem hjemmeplejen og Pensions- og Omsorgskontorerne. Dette
skal sikre, at borgeren i vidst muligt omfang sættes i centrum, og at der
tænkes i helheder o
g koordinerede indsatser. Dette er f.eks. vigtigt, når
borgeren udskrives fra hospital, og hjemmeplejen yder hjælp, indtil
visitationen er blevet gennemført.
Den kommunale
bestillerorganisation
Den kommunale
bestillerorganisation (Pensions- og Omsorgskontorerne) fremhæver at den
administrative opgaveportefølje er vokset i forbindelse med indførelsen af frit
valgs ordningerne.
Selve implementeringen af den
nye lovgivning medførte et stort forberedelses- og planlægningsarbejde med
hensyn til bl.a. fastlæggelse af arbejdsgange i forhold til økonomi- og
kontrolstyring, kvalitetsstyring, dokumentations- og afregningssystem for
leverede ydelser etc.
Med hensyn til den
efterfølgende drift skal det enkelte Pensions- og Omsorgskontor nu samarbejde
med ca. 15 forskellige leverandører, hvilket bl.a. har medført:
·
Øget
arbejdsmængde som følge af den generelle håndtering af de mange leverandører
·
Øget
administration i forbindelse med borgernes skift mellem leverandører
·
Øget
administration i forbindelse med information, samarbejde, afregning og kontrol
af de mange leverandører.
Det er dog vurderingen, at tilrettelæggelsen af de administrative
forhold og procedurer - efter at implementeringsfasen er overstået – nu er ved
at blive optimeret. Enkeltstående forhold – eksempelvis lukningen af
Handelsstandens Indkøbsordning (NH Distribution ApS) – har dog stor betydning
for arbejdsbyrden i Pensions- og Omsorgskontorerne.
Sundhedsforvaltningens
bemærkninger
Med hensyn til
brugervurderingerne kan en af konsekvenserne ved en fuld udrulning af frit
valgs ordningen blive en opsplitning af pleje- og omsorgsarbejdet (vedrørende
ydelserne inden for frit valg) i en række adskilte enkeltopgaver, der
principielt kan varetages af hver sin specialiserede enkeltleverandør.
Sundhedsforvaltningen
har derfor en særlige opgave med hensyn til at sikre såvel koordinering som
information til brugerne, så serviceydelserne - det være sig private som
kommunale - fungerer og opleves som helhedsorienterede. Forvaltningen vil i den
forbindelse have yderligere fokus på udviklingen og optimeringen af samarbejdet
mellem bestiller- og udførerenhederne.
Med hensyn til bemærkningerne fra de private leverandører indgår
Sundhedsforvaltningen i en arbejdsgruppe under Socialministeriet, der skal
vurdere mulighederne for at standardisere såvel godkendelsesprocedure samt
kvalitetskrav. Udgangspunktet fra Sundhedsforvaltningens side er dog, at en
eventuel standardisering kun bør have en overordnet karakter, der efterfølgende
kan tilpasses de lokale forhold (herunder særlige krav til leverandørerne,
baseret på de lokalpolitiske beslutninger om kvalitetsstandarder, serviceniveau
mv.).
I forhold til sikkerhedsstillelsen vil Sundhedsforvaltningen i
forbindelse med revideringen af kontrakterne vurdere, om det nuværende niveau
er hensigtsmæssigt specielt med hensyn til den fortsatte udvikling af
konkurrencesituationen.
På det generelle niveau skal det endeligt fremhæves, at
implementeringen af Københavns Omsorgssystem (KOS) i alle lokalområder fremover
vil sikre en væsentlig forbedring af styringsværktøjerne bl.a. med hensyn til
statistik. Systemet å
bner endvidere mulighed for at de private leverandører kan
tilknyttes systemet via en web-løsning.
Det er på denne baggrund Sundhedsforvaltningens samlede vurdering, at
frit valgs ordningen, med den organisering som lovgivningen betinger, og de
indkøringsudfordringer som en ny ordning har medført, generelt set fungerer
tilfredsstillende. Med henblik på at følge udviklingen inden for området
indstilles det, at Sundheds- og Omsorgsudvalget forelægges en ny evaluering
medio 2006.
MILJØVURDERING
Sagstypen er ikke omfattet af
Sundhedsforvaltningens positivliste over sager, der skal miljøvurderes.
ØKONOMI
Der er ingen økonomiske
konsekvenser af indstillingen.
HØRING
Sundhedsforvaltningens vurderinger i denne indstilling sendes til Ældrerådene til orientering.
Fællesudvalget for Ældrerådene har endvidere deltaget i et fokusgruppeinterview vedrørende evalueringen af frit valgs ordningen.
BILAG
Bilag 1: Statistik vedrørende
frit valgs ordningen
Lau Svendsen-Tune
/Lars Bo Bülow
[1]. "Fokus på Forebyggelse: En rapport om forebyggende hjemmebesøg i Københavns Kommune". Rapporten er udarbejdet på baggrund af fokusgruppeinterviews med de forebyggende medarbejdere gennemført medio 2004. Rapporten skal i sin helhed behandles i Sundheds- og Omsorgsudvalget medio 2005 i statusredegørelsen om de forebyggende hjemmebesøg.