Handleplan for attraktive arbejdspladser
Handleplan for attraktive arbejdspladser
Sundheds- og Omsorgsudvalget
BESLUTNINGSPROTOKOL
fra Ordinært møde torsdag den 26. april 2007
7. Handleplan for attraktive arbejdspladser
SOU 105/2007 J.nr. 37/2002
INDSTILLING OG BESLUTNING
Overborgmesteren
og Sundheds- og Omsorgsborgmesteren har bedt Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
om at udarbejde en handleplan for arbejdet med trivsel og attraktive
arbejdspladser. Handleplanen skal forelægges Sundheds- og Omsorgsudvalget.
BESLUTNING
|
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen indstiller,
Sundheds- og
Omsorgsudvalgets beslutning i mødet den 26. april 2007: Udvalget tog indstillingen til efterretning, med en
bemærkning om øget fokus på supervision. |
PROBLEMSTILLING
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen står i de kommende år overfor store personalemæssige udfordringer. Den største udfordring er at kunne rekruttere og fastholde tilstrækkeligt og kvalificeret personale. Der er et stramt arbejdsmarked præget af fuld beskæftigelse.
Økonomiudvalget har besluttet at iværksætte en målrettet indsats for at øge medarbejdernes trivsel(ØU 480/2006). Alle forvaltninger er blevet bedt om at udarbejde en handlingsplan for mere trivsel og mindre fravær blandt medarbejderne. Handleplanerne skal forelægges fagudvalgene i april 2007.
LØSNING
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen har i flere år arbejdet aktivt for at være en attraktiv arbejdsplads. Forvaltningens mål er at være en attraktiv arbejdsplads, der
·
Yder støtte og omsorg
og fokuserer på det hele menneske
·
Tiltrækker og
fastholder kvalificeret personale
·
Vedligeholder
og udvikler medarbejdernes kompetencer
·
Udøver
anerkendende ledelse og er i dialog med medarbejderne
·
Sikrer et godt
arbejdsmiljø med fokus på den enkeltes trivsel
·
Får sygefraværet
til at falde
For at nå disse mål fokuserer forvaltningen på nedenstående 6 indsatser. Indenfor hver indsats findes flere målrettede indsatsområder
1.
Arbejdsmiljø og
trivsel
2.
Ledelse
3.
Kompetenceudvikling
4.
Det hele menneske
– fokus på individet
5.
Fravær og
Nærvær
6.
Rekruttering
Sundheds- og Omsorgsforvaltningens grundlæggende indsats for attraktive arbejdspladser er at sikre et godt arbejdsmiljø. Her er arbejdsmiljørådgivningen den primære hjørnesten, som understøttes via rådgivning, trivselsmålinger samt sundhedsfremmeprojekter. Det psykiske arbejdsmiljø sikres primært gennem udvikling af ledere og ledelsesstilen med fokus på anerkendelse, dialog og samarbejde. På individplan sker indsatsen bl.a. via psykologrådgivning og fysioterapi.
En anden central indsats er arbejdet med Sundheds- og Omsorgsforvaltningens ansigt udadtil, som er vigtig for at tiltrække tilstrækkeligt kompetent personale. Der er sat massivt ind på kompetenceudvikling via klippekorts-model for basismedarbejdere, overbygningsforløb for plejepersonale med mellemlang uddannelse samt opkvalificering af ufaglærte. Samtidig satses der på flere elever på grunduddannelserne samt etablering af studieunits, hvor elever og vejledere samles for at forbedre kvaliteten og fagligheden i praktikforløbene.
Vedlagte handleplan er resultatet af en drøftelse i Sundheds- og Omsorgsforvaltningens Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) den 14. marts 2007.
ØKONOMI
Indstillingen har ingen økonomiske konsekvenser for udvalget.
VIDERE PROCES
Størstedelen af handleplanens initiativer er allerede i gang og resten igangsættes i løbet af 2007. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen deltager desuden i Københavns Kommunes fælles indsatser omkring ledelsesudvikling og attraktive arbejdspladser.
BILAG
·
Overborgmesterens
og Sundheds- og Omsorgsborgmesterens brev om "Det vigtigste job i byen!"
·
Sundheds- og
Omsorgsforvaltningens handleplan for en attraktiv arbejdsplads.