Udarbejdelse af en Ældrefaglig strategi for Københavns Kommune 2007-2010
Udarbejdelse af en Ældrefaglig strategi for Københavns Kommune 2007-2010
Sundheds- og Omsorgsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde torsdag den 7. december 2006
Sager til efterretning
12. Udarbejdelse af en Ældrefaglig strategi for Københavns Kommune 2007-2010
SOU 407/2006 J.nr. 80/2006
INDSTILLING
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen indstiller,
at Sundheds- og Omsorgsudvalget tager orienteringen om udarbejdelsen af
den ældrefaglige strategi til efterretning.
RESUME
Sundheds- og Omsorgsudvalget bad på mødet den
21. september 2006 om, at Sundheds- og Omsorgsforvaltningen udarbejder et oplæg
til en ældrefaglig strategi. En intensiv arbejdsproces er sat i gang med
udarbejdelse af et kommissorium, en plan for organisation, arbejdsgang og
proces for arbejdet til og med fremlæggelse af udkast til en overordnet
ældrefaglig strategi på Sundheds- og Omsorgsudvalgets budgetseminar.
Både processen og organisationen vedrørende
ældrefaglig strategi er tilrettelagt således, at der i så vid udstrækning som
muligt, arbejdes efter samme model som ved udarbejdelse af sundhedspolitikken.
SAGSBESKRIVELSE
Baggrund
Sundheds- og Omsorgsudvalget har på mødet den
21. september 2006 ønsket, at der udarbejdes et oplæg til en ældrefaglig
strategi, som kan drøftes på udvalgets budgetseminar i 2007.
Indledning
Udarbejdelsen af en ældrefaglig strategi er
et af flere tiltag i arbejdet med at definere en langsigtet målsætning for
ældresektoren, at prioritere hvor og hvordan der skal sættes ind i forhold til
de mange forskelligartede udfordringer og problemstillinger samt sikre at alle
led i organisationen er involveret, bliver hørt og fagligt klædt på til deres
opgave.
Proces og organisation
Den ældrefaglige strategi skal beskrive de
strategiske målsætninger, målepunkter, handlinger og målgrupper, der vil være i
fokus indenfor ældreområdet i perioden 2007 – 2010. Udgangspunktet er en
beskrivelse af hvem fremtidens ældre er og hvilke behov og service de får brug
for. Derudover skal det beskrives, hvilken kvalitet borgeren kan forvente samt
hvilken faglighed de rette medarbejdere skal besidde for at løse opgaverne.
Udarbejdelsen af strategien er en proces i to
faser. Fase et er udarbejdelse af selve strategien, som finder sted mellem
oktober og februar 2007. Forslag til strategi lægges op til politisk drøftelse
på budgetseminaret i marts 2007. Efter politisk godkendelse forventes fase to
at gå i gang. Fase to indeholder udarbejdelse af handleplaner inkl.
indsatsområder og målgrupper.
I strategien har Sundheds- og
Omsorgsforvaltningen valgt at arbejde med 3 hovedfokusområder og 10
fokusområder:
Hovedfokusområde: |
Arbejdsgruppe: |
|
A. |
Det
gode hverdagsliv |
1. Livskvalitet 2. Den videre strategiudvikling på demensområdet 3. Den videre
strategiudvikling på medicinområdet 4. Den videre
strategiudvikling på kost og ernæringsområdet 5. Træning,
rehabilitering og dagtilbud |
B. |
Faglig kvalitetssikring, kompetenceudvikling og forskning |
6. Fremtidens sygepleje 7. Forskningsplejehjem på Sølund 8. Læring via utilsigtede hændelser 9. Kompetenceudvikling –
det strategiske element |
C. |
Overgange mellem sygehus og kommune |
10. Overgange mellem sygehus og kommune, herunder forebyggelse
af indlæggelse og genindlæggelse |
De 10 arbejdsgrupper består af personer med
faglig viden indenfor den enkelte arbejdsgruppes fokusområde. Der er 6-12
medlemmer pr. gruppe, og der er overvejende repræsentation fra det decentrale
niveau af ældreområdet. Hvor der allerede er igangsat et arbejde, eller hvor
der f.eks. eksisterer en politik indenfor et fokusområde, arbejdes der videre
ud fra det foreliggende.
Både processen og organisationen vedrørende
ældrefaglig strategi er tilrettelagt således, at der i så vid udstrækning som
muligt, arbejdes efter samme model som ved udarbejdelse af sundhedspolitikken.
Tidsplan
Dato og tid |
Aktivitet |
Aktører |
21. september 2006 |
SOU behandling |
SOU |
13. november 2006 |
Kick-off møde |
Sekretariatet, medlemmer af arbejdsgrupper |
19. januar 2007 |
Dialogforum |
Sekretariat, medlemmer af Dialogforum,
repræsentanter for SOU |
Januar/februar 2007 |
Intern høring i SUF |
KC-chefer |
3. – 4. marts 2007 |
SOU budgetseminar - drøftelse af udkast til
strategi |
SOU |
Primo 2007 |
Ekstern høring (Ældreråd og øvrige interessenter) |
Sekretariat og interessenter |
April 2007 |
SOU – endelig vedtagelse af ældrefaglig strategi |
SOU |
Forår/sommer 2007 |
Iværksættelse af fase 2 - handlingsplaner |
Initieres af styregruppen |
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen indstiller,
at udvalget tager orienteringen til efterretning.
MILJØVURDERING
Sagstypen er ikke omfattet af Sundheds- og
Omsorgsforvaltningens positivliste over sager, der skal miljøvurderes.
ØKONOMI
Økonomi i forbindelse med udarbejdelse af
ældrestrategien forventes indeholdt indenfor Ældrestabens kontorbudget.
HØRING
Ældrerådene høres via et møde i Dialogforum
planlagt til den 19. januar 2007.
BILAG
Ingen.
Lene Sillasen
/Jens Egsgaard