Status og redegørelse for det civile beredskab
Status og redegørelse for det civile beredskab
Sundheds- og Omsorgsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde torsdag den 2. februar 2006
Sager til beslutning
7. Status og redegørelse for det civile beredskab
SOU 34/2006 J.nr. 8/1999
INDSTILLING
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen indstiller,
at Sundheds- og Omsorgsudvalget over for Økonomiudvalget anbefaler at tage denne redegørelse vedrørende sundhedsberedskabet til efterretning.
RESUME
Med henblik på en koordineret revision af kommunens samlede civile beredskabsplan har Økonomiudvalget bedt udvalgene om en redegørelse for status på beredskabet indenfor udvalgsområderne herunder sundhedsberedskabet.
Sundhedsberedskabet omfatter sygehusberedskabet, beredskabet i den primære sundhedstjeneste og lægemiddelberedskabet. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen har ansvaret for den del, der vedrører den primære sundhedstjeneste.
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune har i samarbejde
med Frederiksberg Kommune og med bistand fra H:S udarbejdet en sundhedsberedskabsplan,
som blev godkendt i Sundheds- og Omsorgsudvalget samt Borgerrepræsentationen i
2002. Planen skal revideres en gang i hver valgperiode.
Opgaverne for den primære sundhedstjeneste kan være:
§
At behandle og
pleje ekstraordinært udskrevne patienter fra hospitalerne enten på plejehjem
eller i eget hjem med hjemmehjælp
§
At behandle
lettere tilskadekomne for at aflaste hospitalerne og lægevagten
§
At behandle
infektioner og epidemiske sygdomme
§
At yde
krisehjælp
§
Og at hjælpe
politiet med at identificere eventuelle omkomne
Alarmeringen af det primære sundhedsberedskab kan ske gennem tre
indgange. Indgangen afhænger af, om katastrofen involverer
hjemmeplejen/plejehjemmene, de praktiserende læger eller apotekerne.
Alarmeringen kan ske til:
§
Døgnplejens
Basecenter (hjemmepleje og plejehjem)
§
Sundhedsstaben
(de praktiserende læger)
§
De fire
vagtapoteker (apotekerne)
Løbende erfaringer med beredskabssituationer og øvelser har vist, hvor
vigtigt det er med helt klare kommunikationsveje og opdaterede lister med
telefonnumre osv. Det decentrale niveau har i sådanne beredskabssituationer
vist stort overblik og taget ansvar for situationen.
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen arbejder løbende med at videreudvikle
sundhedsberedskabsplanen. Forvaltningen er bl.a. i færd med at etablere et
kriseberedskab, indhente tilbud på særskilte beredskabsplaner for
plejehjemmene. Herforuden vil planen hver tredje måned blive opdateret mht.
telefonnumre, adresser m.v., mens der en gang årligt vil ske en gennemgang af
hele sundhedsberedskabsplanen.
Der skal forelægge en ny samlet beredskabsplan for kommunen til vedtagelse inden udgangen af 2006. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen vil indarbejde samme kadence, hvilket vil medføre en revision af sundhedsberedskabsplanen med henblik på endelig vedtagelse i Sundheds- og Omsorgsudvalget i slutningen af 2006. Forvaltningen vil følge den tidsplan for det samlede arbejde, som vil blive udmeldt via beredskabskommissionen.
SAGSBESKRIVELSE
Baggrund
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen er af Økonomiudvalget blevet bedt om at komme med en redegørelse for status på sundhedsberedskabet i Københavns Kommune.
Sundhedsberedskabet indgår ifølge
lovgrundlaget som en del af både sundhedsplanlægningen og planlægningen af det
civile beredskab. Kommunalbestyrelsen skal i henhold til beredskabslovens § 25
udarbejde en samlet plan for kommunens beredskab. Planen skal revideres en gang
i hver valgperiode.
Den civile beredskabsplan består af en almen del, der fastlægger de overordnede tværgående rammer for det kommunale beredskab, og en række delplaner for de enkelte kommunale sektorområder, herunder beredskabet i den primære sundhedssektor.
Sundhedsberedskabsplanen har dog en særlig lovgivning. Amter
og kommuner er forpligtet til at udarbejde sundhedsberedskabsplaner ifølge
sygesikringsloven. Det er et
lovgivningsmæssigt krav, at der i forbindelse med den samlede planlægning af
sundhedsbetjeningen udarbejdes en plan for sundhedsberedskabet.
Sundhedsberedskabet
kan defineres som sundhedsvæsenets evne til at kunne udvide og omstille sin
behandlings- og plejekapacitet m.v. - udover det daglige beredskab - såvel ved
fredstidskatastrofer som under krise eller krig.
Sundhedsberedskabet omfatter:
§
Sygehusberedskabet
§
Beredskabet i
den primære sundhedstjeneste
§ &
nbsp;
Lægemiddelberedskabet
Sygehusberedskabet er beredskabet i det samlede sygehusvæsen
dvs. amterne, H:S og de private sygehuse med henblik på, at der under større
ulykker, katastrofer og i forbindelse med krig kan ydes syge og tilskadekomne
behandling på hospital eller behandlingssteder uden for hospitalerne.
Beredskabet i den primære
sundhedstjeneste er
beredskabet i den del af sundhedsvæsenet, der ligger uden for sygehusene.
Lægemiddelberedskabet er beredskabet af lægemidler og utensilier,
der kan imødekomme de ændrede krav til forbrug, forsyning og distribution, som
må forudses at ville opstå i en fredsmæssig katastrofesituation og i en krise-
eller krigssituation.
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune har ansvaret for
det primære sundhedsberedskab. Aktørerne i det primære sundhedsberedskab er
almen praksis, speciallæger i psykiatri, speciallæger i diagnostisk radiologi,
praktiserende psykologer, hjemmeplejen, plejehjemmene, Døgnplejens Basecenter
og Embedslægeinstitutionen.
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune har i samarbejde
med Frederiksberg Kommune og med bistand fra H:S udarbejdet en sundhedsberedskabsplan,
som blev godkendt i Sundheds- og Omsorgsudvalget samt Borgerrepræsentationen i
2002.
Opgaverne i det primære sundhedsberedskab afhænger af ulykkens,
katastrofens eller krisens omfang og de problemer, der følger i kølvandet på
hændelsen.
Opgaverne for den primære sundhedstjeneste kan være:
§
At behandle og
pleje ekstraordinært udskrevne patienter fra hospitalerne enten på plejehjem
eller i eget hjem med hjemmehjælp
§
At behandle
lettere tilskadekomne for at aflaste hospitalerne og lægevagten
§
At behandle
infektioner og epidemiske sygdomme
§
At yde
krisehjælp
§
Og at hjælpe
politiet med at identificere eventuelle omkomne
I samarbejde med Frederiksberg og H:S er der efter godkendelse af
sundhedsberedskabsplanen blevet arbejdet videre med at udfylde rammeplanen for
sundhedsberedskabet.
Sundhedsberedskabsplanens
indhold
I sundhedsberedskabsplanen redegøres der kort for den risikovurdering,
der ligger til grund for planlægningen af sundhedsberedskabet. Beredskabet skal
være så fleksibelt, så det både kan imødegå uvarslede hændelser som brande,
naturkatastrofer, trafikulykker m.v. men også varslede ekstraordinære
hændelser, hvor dagligdagens ressourcer ikke er tilstrækkelige som f.eks.
nationale og internationale kriser, krigshandlinger, flygtningestrømme m.v.
Herudover indeholder planen et længere afsnit omkring kommunikationen i
en beredskabssituation. Kort fortalt kan alarmeringen af det primære
sundhedsberedskab ske gennem tre indgange. Indgangen afhænger af, om
katastrofen involverer hjemmeplejen/plejehjemmene, de praktiserende læger eller
apotekerne.
Alarmeringen kan ske til:
§
Døgnplejens
Basecenter (hjemmepleje og plejehjem)
§
Sundhedsstaben
(de praktiserende læger)
§
De fire
vagtapoteker (apotekerne)
Døgnplejens Basecenter er herudover også indgang i forbindelse med
storm, orkan, snestorm og kraftigt nedbør. Efter aftale med Københavns Politi
orienterer de Døgnplejens Basecenter via telefax i tilfælde af ekstreme
vejrforhold.
Som led i at udvikle kommunikationsområdet i sundhedsberedskabet er
forvaltningen i færd med at færdigudarbejde en fornyet plan for
presseberedskabet, som forventes i høring i løbet af februar/marts 2006. Denne
presseberedskabsplan er udviklet i fællesskab med Frederiksberg Kommune, H:S og
Embedslægeinstitutionen, da det er vurderet, at der ved større katastrofer vil
være behov for at koordinere udmeldingen af information til borgere,
medarbejdere m.v..
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen tager sig af henholdsvis ca. 15.000
borgere i hjemmeplejen og ca. 5.000 på plejehjem. Den del af
sundhedsberedskabsplanen som vedrører den primære sundhedstjeneste, drejer sig
bl.a. om krav til plejehjem og hjemmepleje. Planen beskriver f.eks., hvordan hjemmeplejen
og udvalgte plejehjem i en krisesituation skal modtage ekstraordinært udskrevne
patienter fra sygehusene, som skal passes og plejes. Der er bl.a. gennemført
undervisning for de plejehjem, der i en given situation vil skulle modtage
hospitalsudskrevne patienter, der er færdigbehandlede sygehusmæssigt men er for
svage til at klare sig i eget hjem. Der er otte plejehjem, som i øjeblikket har
stillet sig til rådighed med i alt 259 ekstra pladser ved ekstraordinær
udskrivning.
Herudover beskrives, hvordan praktiserende læger skal yde lægehjælp til
de ekstraordinært udskrevne i deres nærområde og herudover yde hjælp til H:S
ved en større krisesituation. Embedslægeinstitutionens rolle i
sundhedsberedskabet er ved større ulykker, katastrofer, krise eller krig at
være ekstra opmærksom på at vurdere generelle sundhedsproblemer for
befolkningen samt rådgivning af sundhedsmyndighederne i denne forbindelse.
Den sidste del af sundhedsberedskabsplanen indeholder en beskrivelse af
lægemiddelberedskabet. Lægemiddelberedskabet skal forstås som et beredskab af
lægemidler, der kan imødekomme ændrede krav til forbrug, forsyning og
distribution af lægemidler, som man må forudse kan opstå i en
katastrofesituation i fredstid samt i en krise- eller krigssituation. Hovedaktørerne
i lægemiddelberedskabet er hospitalsapotekerne, apotekerne i praksissektoren og
leverandører/producenter af lægemidler og lægemiddelartikler.
Erfaringer med
beredskabssituationer
Københavns Brandvæsen har den 6. oktober 2005 afholdt en beredskabsøvelse for den administrative stab, som bl.a. består af repræsentanter fra forvaltningerne i Københavns Kommune. Selve øvelsen tog udgangspunkt i en terrortrussel mod København, som omfattede en bombetrussel mod et kemikalieoplag i Valby – og dermed en risiko for evakuering.
Sundheds- og Omsorgsforvaltningens erfaringer fra øvelsen har vist, at det er centralt at have helt klare kommunikationslinier, prioritere hvem der skal modtage information samt at have opdaterede lister med navne på institutioner, telefonnumre, ledere m.v. Forvaltningen har bl.a. været varslet indkaldt i forbindelse med stormen i januar 2005, H.C. Andersen jubilæet 1.- 4. april 2005 og præsident George Bush' besøg i Danmark
Beredskabet træder oftest i kraft i forbindelse med naturkatastrofer dvs. storm, kraftig sne m.m. Erfaringer fra sådanne situationer viser, at Sundheds- og Omsorgsforvaltningens decentrale beredskab sammen med Døgnplejens basecenter fungerer godt. Medarbejderne ved, hvordan de skal agere og har generelt vist stor overblik i sådanne situationer. Beredskabet har bl.a. været i kraft i forbindelse med stormen den 8. januar 2005 og snevejret den 28. december 2005 som betød at hjemmeplejen i flere timer ikke kunne komme ud til borgerne. Den 11. januar 2006 blev en del af Christianshavn afspærret på grund af en bombetrussel, hvilket betød, at hjemmeplejen ikke kunne komme ud til borgere i dette område, mens afspærringen stod på. Her var erfaringen, at politiet ikke havde fået givet Døgnplejens basecenter besked og medarbejderne i hjemmeplejen var derfor ikke blevet orienteret. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen vil på den baggrund tage kontakt til politiet med henblik på at få klarlagt kommunikationsvejene.
Løbende opdatering af
sundhedsberedskabsplanen
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen er i øjeblikket ved at etablere et kriseberedskab, der medfører, at der kan gives den nødvendig e omsorg og psykologiske bistand til borgere i forbindelse med større ulykker/katastrofer. Der er bl.a. taget kontakt til det kirkelige kriseberedskab, hvor forvaltningen ved indgåelse af aftale i en krisesituation kan tilkalde præster til almen krisehjælp. Dette forventes fædigbeskrevet i sundhedsberedskabsplanen senest 1. april 2005. Medarbejdere i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen har bl.a. mulighed for at få psykologbistand gennem SYFO (sygefravær og forebyggelse).
I 2005 har der i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen været fokus på brandsikkerhed. Der er taget kontakt til Københavns Brandvæsen med henblik på at få tilbud på beredskabsplaner til de enkelte plejehjem. Dette arbejdes der videre med i 2006. I tilfælde af f.eks. brand på et plejehjem eller lignende er det det enkelte plejehjems beredskabsplan, der træder i kraft.
Ca. hver tredje måned foretager forvaltningen en opdatering af telefonnumre, adresser m.m. i sundhedsberedskabsplanen. En sådan opdatering er påbegyndt og forventes færdig med udgangen af januar måned. Forvaltningen vil en gang årligt opdatere den samlede sundhedsberedskabsplan.
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen vil løbende arbejde på at gøre hele
beredskabsarbejdet mere operativt. Dvs. gøre kommunikationsvejene, planerne
m.m. korte og præcise, så de ansvarlige ved, hvilken rolle de skal spille i en
konkret beredskabssituation.
Det videre arbejde
Den øgede terrortrussel gør, at der skal arbejdes mere i dybden med flere elementer af sundhedsberedskabsplanen. Der skal bl.a. arbejdes videre med, hvordan man i en terrorsituation vil evakuere beboere på plejehjem og hjemmeboende borgere. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen deltager i Beredskabssamordning København, som har til ansvar at udarbejde kommunens civile beredskabsplan. I dette regi skal der i løbet af foråret arbejdes med mulige scenarier som følge af det ændrede verdensbillede. Dette arbejde vil blive bragt med ind i det videre arbejde med udviklingen af sundhedsberedskabsplanen.
Der skal forelægge en ny samlet beredskabsplan for kommunen til vedtagelse inden udgangen af 2006. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen vil indarbejde samme kadence, hvilket vil medføre en revision af sundhedsberedskabsplanen med henblik på endelig vedtagelse i slutningen af 2006. Forvaltningen vil følge den tidsplan for det samlede arbejde, som vil blive udmeldt via beredskabskommissionen.
MILJØVURDERING
Sagstypen er ikke omfattet af Sundheds- og Omsorgsforvaltningens positivliste over sager der skal miljøvurderes.
ØKONOMI
Ingen
HØRING
Ingen
BILAG
Bilag 1: Sundhedsberedskabsplan for Københavns og Frederiksberg Kommuner 2002
Lene Sillasen
/Jens Egsgaard