Proces og tidsplan for udbud af tilsynsopgaven
Proces og tidsplan for udbud af tilsynsopgaven
Socialudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde onsdag den 23. januar 2008
2. Proces og tidsplan for udbud af tilsynsopgaven
SUD 24/2008 J.nr. 24/2008
Socialudvalget
har i sit møde den 20. december 2007 besluttet at sikre kvalificeret eksternt
tilsyn, hvorfor Socialforvaltningen nu beder om godkendelse af en proces for
beskrivelse og udbud af tilsynsopgaven til privat leverandør samt godkendelse
af finansiering af udbudsforretningen.
INDSTILLING OG
Beslutning
1.
at Socialudvalget
godkender, at Socialforvaltningen i udvalgets møde den 13. august 2008 kommer
med konkret forslag om den fremtidige tilsynsmodel indenfor d
e relevante
tilsynsområder: Børneområdet, psykisk syge-området, handicapområdet,
misbrugsområdet og hjemløseområdet, herunder udbud af tilsynsopgaven til
privat leverandør. Forslaget om den fremtidige tilsynsmodel udarbejdes
således, at der sikres uafhængighed af Københavns Kommune 2.
at
Socialudvalget godkender den beskrevne proces – herunder nedsættelse af følgegruppe
– og anslåede tidsplan for udarbejdelse af tilsynsmodel, udbudsmateriale og
udbud af tilsynsopgaven 3.
at
Socialudvalget tager vedlagte tre bilag til efterretning: Notat om modeller
for tilsyn, notat om økonomi i forbindelse med udlicitering af tilsynsvirksomheden
samt referat af ekstraordinært møde i Socialforvaltningens HSU mandag den 21.
januar 2008 4.
at
Socialudvalget overfor Økonomiudvalget og Borgerrepræsentationen anbefaler,
at ekstern bistand til kvalitetssikring af konkret forslag til tilsynsmodel,
udarbejdelse af udbudsmateriale samt udbudsforretning, forventet
engangsudgift på 200.000-400.000 kr., finansieres af ledige anlægsmidler i
Tryghedsplanen, funktion 5.38.50.3. eller alternativt 5.
at
Socialudvalget godkender, at den forventede engangsudgift på i alt
200.000-400.000 kr. finansieres via ikke-ledige midler på den administrative
ramme til Socialforvaltningens centrale kontorbudgetter svarende til, at
centralforvaltningen skal spare ca. 0,2-0,4 pct. af kontorbudgetterne eller
ca. 1 årsværk. |
Problemstilling
Kommunen
har mulighed for at delegere det praktiske tilsyn med eksempelvis plejehjem og
bosteder eller institutioner til private. Selve myndighedsopgaven –
iværksættelse af tilsynet og opfølgningen – må af hensyn til borgernes retssikkerhed
ikke overlades til private. Et privat firma kan for eksempel konkludere under
et tilsyn, om opgaverne på et bosted løses i overensstemmelse med såvel de
politisk vedtagne kvalitetsstandarder som med de konkrete individuelle
afgørelser om eksempelvis personlig hjælp. Men et privat firma kan ikke tage
stilling til, hvorvidt indsatsen er god nok, og hvilken opfølgning der i givet
fald skal være på tilsynsbesøget.
For
at udlicitere tilsynsopgaven og siden vurdere, om man får det, man betaler for,
bør tilsynsmodel og konkrete opgaver være nøje beskrevet indenfor de omfattede
områder: Børneområdet, psykisk syge-området, handicapområdet, misbrugsområdet
og hjemløseområdet.
Delegation
af det praktiske tilsyn kan antage forskellige former hvad angår omfang, hyppighed,
metode og afrapportering. Det er afgørende at få belyst fordele og ulemper ved
de givne modeller, førend et konkret forslag til tilsynsmodel kan godkendes af
Socialudvalget og siden udbydes til privat leverandør.
Løsning
Socialforvaltningen
har ikke i dag politisk vedtagne kvalitetsstandarder for bosteder og
institutioner (kun delvist på handicapområdet). Når tilsynsopgaven udbydes til
privat leverandør, er det afgørende at få beskrevet opgaven meget præcist.
Derfor vil Socialforvaltningen med Socialudvalgets godkendelse snarest
igangsætte udarbejdelse af konkret forslag til den model, efter hvilken det
fremtidige eksterne tilsyn skal udføre sine opgaver.
For
at sikre kvalitet og uafhængighed af det fremtidige tilsyn vil
udredningsarbejdet foregå med ekstern bistand og med rig inddragelse af
erfaringer fra blandt andre vores egen Sundheds- og Omsorgsforvaltning,
Aalborg og Århus kommuner m.fl. Til brug for udredningen nedsættes en
følgegruppe bestående af (som udgangspunkt) to repræsentanter fra
handicapområdet, to repræsentanter fra psykisk syge-området, to repræsentanter
fra hjemløseområdet, to repræsentanter fra misbrugsområdet, to repræsentanter
fra børneområdet samt to repræsentanter fra Socialforvaltningens HSU. Der
udarbejdes kommissorium for følgegruppen. Kommissoriet godkendes i
Socialudvalget snarest muligt, jf. proces- og tidsplanen nedenfor.
Udredningsarbejdet
skal munde ud i en indstilling til Socialudvalget senest i mødet den 13. august
2008, hvor udvalget præsenteres for et konkret forslag til tilsynsmodel,
herunder udbud af tilsynsopgaven. Det stort set endelige udbudsmateriale
vedlægges indstillingen, og indstillingen indeholder en beskrivelse af
tilrettelæggelse af udbudsforretningen, herunder inddragelse af medarbejdere i
det nuværende tilsyn i henhold til Lov om lønmodtagernes retsstilling ved
virksomhedsoverdragelse.
Forud
for godkendelsen i Socialudvalget foreslås tilsyns
modellen sendt i høring hos
relevante parter/organisationer, dvs. allerede før sommerferien.
Socialudvalget
skal godkende valg af privat leverandør af tilsynsopgaven, før opgaven kan
sættes i værk. Det anslås, blandt andet på baggrund af erfaringerne fra
Sundheds- og Omsorgsforvaltningens nylige udbud af tilsynsopgaven på
plejehjemmene, at tilsynsopgaven tidligst kan overdrages til privat leverandør
ultimo 2008.
I
henhold til Protokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved
omstilling, udbud og udlicitering skal medarbejdere, der eventuelt involveres i
en udbudsforretning ved virksomhedsoverdragelse, informeres og have mulighed
for at drøfte sagen forud for endelig beslutning om udbud. Der har derfor været
indkaldt til et ekstraordinært møde i Socialforvaltningens HSU mandag den 21.
januar 2008. Referat med medarbejdernes synspunkter og forslag er vedlagt denne
indstilling som bilag.
Økonomi
Tilsynsopgaven
er i henhold til EU Udbudsdirektivet kategoriseret som en Bilag II B-ydelse,
hvorfor udbuddet ikke er omfattet af de almindelige regler for EU-udbud.
Københavns Kommunes indkøbspolitik anbefaler imidlertid, at udbudsprocessen
tilrettelægges med udgangspunkt i EU's udbudsregler for at sikre, at udbuddet
foregår i lige og åben konkurrence.
Socialforvaltningen
foreslår, at finansiering af det fremtidige eksterne tilsyn findes indenfor den
ramme, der anvendes til tilsynsopgaven i dag (ca. 2,5 mill.kr. årligt).
Økonomien i det fremtidige tilsyn afhænger naturligvis af, hvilken tilsynsmodel
Socialudvalget beslutter. Hvis udvalget beslutter en væsentlig anden model end
det tilsyn, der udøves i dag, vil der eventuelt skulle findes yderligere midler
til tilsynsopgaven i budget 2009. Erfaringerne fra Sundheds- og
Omsorgsforvaltningens udbud af tilsyn på plejehjem har vist en betydelig
merudgift til den eksterne udførelse af tilsynsopgaven (fra ca. 1,8 mill.kr.
årligt til ca. 9,5 mill.kr. årligt).
Socialudvalget
skal allerede med denne indstilling tage stilling til finansiering af selve
udbudsforretningen. Der vil blive indgået aftale om ekstern konsulentbistand og
kvalitetssikring af konkret forslag til tilsynsmodel, udarbejdelse af
udbudsannonce, udbudsmateriale samt udbudsforretning, størrelsesordenen
200.000-400.000 kr. i 2008. Socialforvaltningen indstiller, at Socialudvalget
overfor Økonomiudvalget og Borgerrepræsentationen anbefaler, at denne forventede
engangsudgift finansieres af ledige anlægsmidler i Tryghedsplanen, funktion
5.38.50.3 (BR 355/05, mødet den 15. juni 2005).
Anlægsmidlerne
i Tryghedsplanen er ledige som følge af, at et projekt er blevet billigere end
forventet. Socialforvaltningen forventer at kunne holde serviceudgifterne
indenfor den vedtagne budgetramme, idet der konverteres driftsudgifter i
størrelsesordenen 3,4 mill.kr. til anlægsudgifter i forbindelse med oprettelsen
af en institution for kriminelle unge på børneområdet, jf. budgetaftale for
2007.
Alternativt
indstilles det, at udgiften finansieres af Socialforvaltningens centrale
kontorbudgetter på funktion 6.45.51.1. Udgiften udgør ca. 0,2-0,4 pct. af
kontorbudgetterne og vil svare til, at der skal spares yderligere ca. 1 årsværk
i centralforvaltningen.
Det
bemærkes, at processen igangsættes nu, uanset om Økonomiudvalget og
Borgerrepræsentation godkender den foreslåede finansiering. Såfremt den ikke
godkendes, skal Socialudvalget efterfølgende anvise alternativ finansiering.
Videre proces
Februar 2008 |
Der udarbejdes kommissorium for følgegruppe med repræsentanter for
brugere, pårørende og HSU (A- og B-side). Der indgås aftale om ekstern
konsulentbistand til projektstyring og kvalitetssikring af konkret forslag
til tilsynsmodel, udarbejdelse af udbudsmateriale samt udbudsforretning. |
Februar/marts 2008 |
Socialudvalget godkender kommissorium for følgegruppe. |
Februar- maj (juni) 2008 |
Beskrivelse af konkret forslag til tilsynsmodel, herunder evt.
afholdelse af temadrøftelse i SUD, temadag med relevante aktører og lignende. |
Maj-juni 2008 |
Det konkrete forslag til tilsynsmodel sendes i høring hos relevante
parter/organisationer. |
13. august 2008 |
Socialudvalget godkender konkret forslag til tilsynsmodel med
eksternt tilsyn. Forslaget indeholder en beskrivelse af, hvorledes
udbudsforretningen tilrettelægges, herunder inddragelse af medarbejdere i
det nuværende tilsyn i henhold til Lov om lønmodtagernes retsstilling ved
virksomhedsoverdragelse. De modtagne høringssvar vil være indarbejdet i
forslaget. Det næsten færdige udbudsmateriale vil være vedlagt indstillingen. |
August 2008 |
Udbudsmateriale færdiggøres og udbudsforretningen igangsættes. |
29. oktober 2008 |
Socialudvalget godkender valg af leverandør. |
Ultimo 2008 |
Kontraktindgåelse. Tilsynsopgaven overdrages til privat leverandør. |
Det
bemærkes, at udbudsprocessen i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen varede fra
juni 2006 til marts 2007, hvor tilsyn med plejehjem blev overdraget til privat
leverandør. Tilsvarende forventer Socialforvaltningen at gennemføre et forløb
på 9 måneder frem til kontraktskrivning. Socialforvaltningen vurderer, at det
ikke er muligt at fremskynde processen yderligere. Dels af hensyn til
kvaliteten af den kravspecifikation, der udbydes (og dermed kvaliteten af de tilbud,
der kommer ind), dels af hensyn til bedst mulig dialog med interessenter samt
formel høringsproces forud for udvalgsgodken
delse, dels af hensyn til
medarbejderinddragelse og eventuel virksomhedsoverdragelse, og endelig af
hensyn til gældende udbudsretlige frister.
Bilag
1.
Notat af 7.
januar 2008 om modeller for tilsyn
2.
Notat af 7.
januar 2008 om økonomi i forbindelse med udlicitering af tilsynsvirksomheden
3.
Referat af
ekstraordinært møde i Socialforvaltningens HSU mandag den 21. januar 2008
(eftersendes, alternativt omdeles i mødet)
Anette
Laigaard