Orientering om implementering af tilbagemeldingsgaranti for alle skriftlige henvendelser i Socialforvaltningen (Bilag)
Orientering om implementering af tilbagemeldingsgaranti for alle skriftlige henvendelser i Socialforvaltningen (Bilag)
Socialudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde onsdag den 22. november 2006
18. Orientering om implementering af tilbagemeldingsgaranti for alle skriftlige henvendelser i Socialforvaltningen (Bilag)
SUD 443/2006 J.nr. 443/2006
INDSTILLI NG
Socialforvaltningen
indstiller
at Socialudvalget tager orienteringen om implementering
af tilbagemeldingsgarantien for alle skriftlige henvendelser i Socialforvaltningen
til efterretning
RESUME
Som
led i planen "Åbenhed på rådhuset" besluttede Borgerrepræsentationen den 1.
juni 2006 en tilbagemeldingsgaranti for alle skriftlige henvendelser, herunder
e-mail, hvor sagsbehandlingstiden overstiger 10 arbejdsdage.
Borgerrepræsentationen
besluttede endvidere, at Borgerrådgiveren har ansvar for at påse, at tilbagemeldingsgarantien
overholdes i forbindelse med behandling af konkrete sager.
Socialforvaltningen
har på baggrund af Borgerrepræsentationens beslutning udarbejdet retningslinier
og standardkoncepter for implementering af tilbagemeldingsgarantien i
Socialforvaltningen (Bilag1).
Tilbagemeldingsgarantien
(kvittering) sendes i alle skriftlige henvendelser, der modtages fra og med den
1. september 2006 i Socialforvaltningen.
SAGSBESKRIVELSE
1. Måling
Socialforvaltningen har i perioden 18. september 2006 til 13. oktober 2006 gennemført en måling af antal skriftlige henvendelser, hvor der er sendt en tilbagemeldingsgaranti (kvittering). Målingen er gennemført i socialcentrene, handicapcentrene, rådgivningscentrene og de centrale kontorer.
Målingen har vist, at der årligt forventes sendt 36.000 tilbagemeldingsgarantier i Socialforvaltningen. Der henvises til afsnittet om økonomi, hvor fordeling mellem centre og centralforvaltning samt fordeling på typer af tilbagemeldingsgarantier nærmere fremgår.
2. Merudgifter til
personaleressourcer og porto m.v.
Implementering af tilbagemeldingsgarantien i Socialforvaltningen er skønsmæssigt opgjort på baggrund af ovennævnte måling til en merudgift til personaleressourcer og porto m.v. på 1,4 mill.kr. For så vidt angår personaleressourcer svarer det til 4 årsværk. Der henvises til afsnittet om økonomi.
Der er ikke i forbindelse med Borgerrepræsentationens beslutning den 1. juni 2006 tilført Socialforvaltningen økonomiske midler til personaleressourcer og portoudgifter m.v. Implementeringen af tilbagemeldingsgarantien skal som følge heraf ske inden for Socialforvaltningens egne økonomiske rammer og forudsættes derfor tilvejebragt via omprioriteringer på de enkelte arbejdspladser i lokal- og centralforvaltningen.
3. Orientering af HSU og
Borgerrådgiveren
Hovedsamarbejdsudvalget er orienteret om implementeringen af tilbagemeldingsgarantien den 8. september 2006. På baggrund af drøftelserne er tidsfristen for tilbagemelding fastsat til inden for 10 arbejdsdage, hvis henvendelsen ikke er besvaret inden da.
Socialforvaltningen har tilsendt Borgerrådgiveren forvaltningens retningslinier til orientering.
SAGSBESKRIVELSE
1. Borgerrepræsentationens
beslutning den 1. juni 2006
Det fremgår af Borgerrepræsentationens beslutning
den 1. juni 2006, at:
-
Tilbagemeldingsgarantien
gælder alle skriftlige henvendelser, herunder e-mail
-
Tilbagemeldingsgarantien
gælder ikke telefoniske eller personlige henvendelser
-
Tilbagemeldingsgarantien
gælder alle skriftlige henvendelser uanset om det vedrører en ny sag eller en
igangværende sag
-
Tilbagemeldingsgarantien
gælder alle skriftlige henvendelser, hvor sagsbehandlingstiden overstiger 10
arbejdsdage
-
Brev med
tilbagemelding skal indeholde oplysning om lovmæssig sagsbehandlingstid for den
pågældende type sag, hvis en sådan er fastsat
-
I brev
med tilbagemelding skal det tilstræbes altid at oplyse navnet på enten en
konkret sagsbehandler eller navnene på sagsbehandlerne i det team, der har
ansvaret for sagen
-
Borgerrådgiveren
får ansvar for at påse, at tilbagemeldingsgarantien overholdes i forbindelse
med behandling af konkrete sager
2. Høring af forvaltningerne
forud for beslutningen i Borgerrepræsentationen
Borgerrepræsentationens sekretariat har den 1. marts 2006 sendt Økonomiudvalgets beslutning af 28. februar 2006 vedrørende forslag om tilbagemeldingsgaranti til høring i Socialforvaltningen
Socialforvaltningen har tilkendegivet i høringssvaret af 18. april 2006, at forvaltningen generelt ser forslaget om en tilbagemeldingsgaranti som et serviceforbedrende tiltag for borgerne, der på den måde får at vide, at henvendelsen bliver behandlet, og hvornår der vil blive truffet en afgørelse.
Socialforvaltningen har dog samtidig i høringssvaret peget på, at indførelse af en tilbagemeldingsgaranti anslås at medføre økonomiske merudgifter til personaleressourcer og porto m.v., ligesom der bør etableres den nødvendige IT-understøttelse af sagsbehandlingen, således at tilbagemeldingsgarantien integreres og udskrives i sammenhæng med de IT-systemer, der i øvrigt bruges i sagsbehandlingen
Økonomiforvaltningen har i deres kommentar til Socialforvaltningens høringssvar tilkendegivet
- at det bør være en naturlig del af god kommunal service at give folk svar på deres henvendelser, og at Økonomiforvaltningen derfor anser det for naturligt, at det er den ansvarlige for den kommunale service, der afholder udgiften til at yde tilbagemeldingsservice
- at det er op til forvaltningernes selv at udvikle deres fagsystemer, således at de kan understøtte kravet om tilbagemeldingsgarantien.
Borgerrepræsentationen har den 1. juni 2006 vedtaget
implementering af tilbagemeldingsgarantien uden økonomisk kompensation for
forvaltningerne vedrørende øgede udgifter til personaleressourcer, porto m.v.
samt IT-understøttelse af tilbagemeldingsgarantien i forvaltningerne.
3.
Socialforvaltningens implementering af tilbagemeldingsgarantien
Borgerrepræsentationen har ikke i sin
beslutning den 1. juni 2006 fastsat en specifik ikrafttrædelsesdato for
implementering af tilbagemeldingsgarantien, hvilket umiddelbart betyder en
iværksættelse af beslutningen i forvaltningerne med virkning fra den 1. juni
2006.
Da implementering af tilbagemeldingsgarantien
skulle ske i samtlige socialcentre, handicapcentre, rådgivningscentre samt
centrale kontorer, har det imidlertid været nødvendigt - for at sikre en
ensartet administration i Socialforvaltningen - at udarbejde skriftlige retningslinier
og standardkoncepter til brug for administrationen af Borgerrepræsentationens
beslutning. Dette sammenholdt med sommerferieperioden og en høringsrunde i
centrene og de centrale kontorer omkring udkast til retningslinier har betydet,
at Socialforvaltningens implementering af tilbagemeldingsgarantien først er
trådt i kraft den 1. september 2006.
Af retningslinierne om tilbagemeldingsgarantien
fremgår
-
at
tilbagemeldingsgarantien (kvitteringen) skal sendes i alle skriftlige henvendelser,
der modtages fra og med den 1. september 2006
-
at
tilbagemeldingsgarantien skal sendes inden for 10 arbejdsdage, hvis henvendelsen
ikke er besvaret inden da.
Tilbagemeldingsgarantien indebærer en pligt
for forvaltningen til at sende en kvittering, når der modtages en skriftlig
henvendelse fra borgere, virksomheder, foreninger, eksterne og selvejende
institutioner, der ikke har driftsaftale med kommunen, andre kommuner, staten
m.v.
Tilbagemeldingsgarantien finder alene anvendelse for skriftlige
henvendelser, der modtages fra eksterne afsendere, og altså ikke generelt
mellem Socialforvaltningens egne interne centre/kontorer, eller i forhold til
forvaltningens egne kommunale institutioner eller mellem kommunens forskellige
forvaltninger.
Tilbagemeldingsgarantien gælder både i lokal- og centralforvaltningen.
4. Løbende kontrol/opfølgning og
IT-understøttelse af tilbagemeldingsgarantien
Borgerrepræsentationen har den 1. juni 2006 vedtaget
implementering af tilbagemeldingsgarantien uden økonomisk kompensation for
etablering af eventuel IT-understøttelse i forvaltningerne.
Der eksisterer ikke i Socialforvaltningen nogen IT-understøttelse, der kan styre en frist på 10 arbejdsdage for skriftlige henvendelser, der modtages i Socialforvaltningen.
Implementering af tilbagemeldingsgarantien er derfor sket som en manuel løsning uden IT-understøttelse omkring f.eks. udfyldelse af standardkoncepter og styring af tidsfrist for afsendelse af tilbagemeldingsgarantien for det enkelte stykke post.
Der gennemføres manuelt en løbende kontrol med overholdelse af tilbagemeldingsgarantien, indtil den skønnes at være tilfredsstillende faset ind i forvaltningen. Der vil udover antal afsendte tilbagemeldingsgarantier også blive målt på overholdelsesprocenten, som skal ligge på mellem 80-90 pct. for at kunne anses for tilfredsstillende faset ind i forvaltningen.
Det er hensigten at erstatte den løbende kontrol med en årlig måling af tilbagemeldingsgarantien, der gennemføres sammen med den årlige sagstidsmåling. Det forventes at kunne ske første gang i maj måned 2007.
Den manuelle kontrol og opfølgning indgår desuden i det lokale ledelsestilsyn. I ledelsestilsynet kontrolleres, at teamcheferne gennemfører den fastlagte kontrol og opfølgning på ordningen.
Efter et foreløbigt estimat skønnes udgiften til en IT-understøttelse af tilbagemeldingsgarantien at beløbe sig til ca. 300.000 kr., der eventuelt kan deles med Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, hvis de implementerer samme løsning. Der er endnu ikke fundet finansiel dækning for udviklingsudgiften i Socialforvaltningen. Der henvises til afsnittet om økonomi.
Administrationen af tilbagemeldingsgarantien fortsætter indtil videre som en manuel løsning, da det sammen med centerchefkredsen er vurderet, at der ikke på nuværende tidspunkt er behov for udvikling af en IT-understøttelse af tilbagemeldingsgarantien.
Viser den kommende tid vanskeligheder med at fastholde en tilfredsstillende implementering af tilbagemeldingsgarantien i forvaltningen, vil behovet for IT-understøttelse blive vurderet igen.
MILJØVURDERING
Sagstypen er ikke omfattet af Socialforvaltningens positivliste over sager, der skal miljøvurderes.
ØKONOMI
Anslåede merudgifter til personaleressourcer og øgede portoudgifter
m.v.
Der er i perioden 18. september 2006 – 13. oktober 2006 gennemført en
måling af antal afsendte tilbagemeldingsgarantier, dvs. en opgørelse over antal
skriftlige henvendelser, der ikke er besvaret inden for 10 arbejdsdage, jf.
BR-beslutningen af 1. juni 2006. Opgørelsen viser, at der forventes sendt
36.000 tilbagemeldingsgarantier årligt i Socialforvaltningen, se tabel 1
nedenfor:
Tabel 1: Antal afsendte tilbagemeldingsgarantier
fordelt på skriftlige ansøgninger, klager, andre skriftlige henvendelser og
indsigt efter persondataloven, der ikke er besvaret inden for 10 arbejdsdage
Center /kontor |
Antal ansøgninger |
Antal klager |
Antal andre skriftlige henvendelser |
Antal indsigt efter persondataloven |
Samlet antal |
Procentdel af samlet antal |
8 Socialcentre |
1.502 |
101 |
409 |
1 |
2.013 |
73,2 |
4 Handicapcentre |
398 |
17 |
88 |
0 |
503 |
18,3 |
4 Rådgivningscentre |
96 |
3 |
6 |
1 |
106 |
3,9 |
De centrale kontorer |
88 |
24 |
15 |
0 |
127 |
4,6 |
I alt |
2.084 |
145 |
518 |
2 |
2.749 |
100 |
I alt omregnet til årsbasis (2.749 : 4 x 52) |
|
|
|
|
(35.737) 36.000 |
|
Det var umiddelbart forventet, at antallet af afsendte
tilbagemeldingsgarantier ville være væsentligt højere – formentlig omkring
100.000 årligt. Årsagen til, at antallet er mærkbart mindre skal antagelig
findes i meldinger fra centrene om, at det særlige fokus på
tilbagemeldingsgarantien har betydet, at nogle henvendelser er besvaret
hurtigere end normalt for at undgå at sende en tilbagemeldingsgaranti. Det kan
derfor tænkes, at et slækket fokus på tilbagemeldingsgarantien vil betyde et
øget antal sager, hvor der skal sendes tilbagemeldingsgarantier.
Fokus på tilbagemeldingsgarantien vil blive fastholdt gennem en løbende kontrol og måling af antal afsendte tilbagemeldingsgarantier og overholdelsesprocenten, som skal ligge på mellem 80-90 pct. for at kunne anses for tilfredsstillende faset ind i forvaltningen, jf. pkt. 4 i sagsbeskrivelsen.
Viser den kommende tid vanskeligheder med at fastholde en tilfredsstillende implementering af tilbagemeldingsgarantien i forvaltningen, vil behovet for IT-understøttelse desuden blive vurderet igen.
Afsendelse af 36.000 tilbagemeldingsgarantier medfører en økonomisk
merudgift til personaleressourcer og porto på skønsmæssigt 1,4 mill.kr., jf. tabel
2 nedenfor.
Det er forudsat ved beregningen af de økonomiske konsekvenser for
afsendelse af tilbagemeldingsgarantier, at en medarbejder skal bruge 10
minutter til at udfærdige, journalisere, kuvertere og afsende
tilbagemeldingsgarantien.
Tabel 2: Merudgifter for 36.000 tilbagemeldingsgarantier årligt
Anslåede udgifter til porto |
0,2 mill.kr. |
Anslåede udgifter til løn for 4 medarbejdere med en gennemsnitlig årsløn på 300.000 kr. |
1,2 mill.kr. |
I alt anslået merudgift |
1,4 mill.kr. |
Den tidligere Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltning havde skønsmæssigt
ca. 1 million henvendelser årligt, heraf ca. 250.000 ansøgningssager om
året.
Det skønnes, at Socialforvaltningens skriftlige og personlige henvendelser
udgør ca. 390.000 årligt, heraf ca. 98.000 ansøgninger årligt.
Socialforvaltningens anslåede tal er opgjort på grundlag af den procentvise
andel af sager, der indgik i sagstidsmålingen i maj 2005, svarende til 39 pct.
af sagerne.
Da der ikke i forbindelse med Borgerrepræsentationens beslutning den 1. juni 2006 er tilført Socialforvaltningen økonomiske midler til personaleressourcer og portoudgifter m.v., skal implementeringen af tilbagemeldingsgarantien ske inden for Socialforvaltningens egne økonomiske rammer og forudsættes derfor tilvejebragt via omprioriteringer på de enkelte arbejdspladser i lokal- og centralforvaltningen.
Udviklingen i antal afsendte tilbagemeldingsgarantier og de økonomiske
konsekvenser forbundet hermed, vil løbende blive fulgt i forbindelse med
kontrol og opfølgning på implementering af tilbagemeldingsgarantien.
ANDRE
KONSEKVENSER
Ingen
HØRING
HSU er orienteret om Socialforvaltningens implementering af tilbagemeldingsgarantien den 8. september 2006.
BILAG
-
Bilag 1: Retningslinier
om tilbagemeldingsgaranti for skriftlige henvendelser i Socialforvaltningen