Udmøntning af en Coronapakke på socialområdet i 2022
Resumé
Socialudvalget skal tage stilling til forslag til fordeling af midler til en Coronapakke på socialområdet i 2022. Midlerne blev tildelt i aftalen om Overførselssagen 2021-2022.
Indstilling
Socialforvaltningen indstiller,
- at Socialudvalget beslutter fordelingen af midler fra Coronapakken, som blev bevilget i forbindelse med aftalen om Overførselssagen 2021-2022.
Problemstilling
Til forhandlingerne om Overførselssagen 2021-2022 blev der afsat 6 mio. kr. til at afhjælpe eftervirkningerne af coronapandemien på socialområdet i 2022. Midlerne skal udmøntes af Socialudvalget.
Løsning
Socialudvalget får med denne sag forslag til en konkret udmøntning af midler til en Coronapakke på socialområdet. Forvaltningen har taget afsæt i det budgetnotat (bilag 1), som forvaltningen havde udarbejdet forud for forhandlingerne på baggrund af en bestilling fra Socialudvalget. Budgetnotatet indeholdt forslag for i alt 15,8 mio. kr., og derfor er der behov for en prioritering.
Det er muligt at sammensætte og skalere forslagene på flere forskellige måder. Forvaltningen har nedenfor skitseret tre forskellige modeller som drøftelsen kan tage udgangspunkt i.
Model 1: Sociale senfølger for alle foreslåede målgrupper
Model 1 bygger på en reduktion af budgetnotatets forslag vedrørende sociale senfølger til i alt 6 mio. kr. I pakken var der oprindeligt anmodet om 9,5 mio. kr. til de forskellige formål, og i den reviderede fordeling er de enkelte poster reduceret proportionalt fra 9,5 mio. kr. til 6 mio. kr.
(1.000 kr.,2022 p/l) |
Bevilling |
2022 |
Sociale senfølger for borgere med sindslidelse som følge af coronanedlukningerne |
3200 – Borgere med sindslidelse |
789 |
Sociale senfølger for udsatte voksne som følge af coronanedlukningerne |
3210 – Udsatte voksne |
789 |
Sociale senfølger for borgere med handicap som følge af coronanedlukningerne |
3220 - Borgere med handicap |
1.989 |
Sociale senfølger for børnefamilier med særlige behov som følge af coronanedlukningerne |
3000 – Børnefamilier med særlige behov |
2.432 |
Udgifter i alt |
6.000 |
Model 2: Senfølger for alle foreslåede målgrupper og genopretning af arbejdsfællesskaber
Model 2 bygger på en reduktion af budgetnotatets forslag vedr. sociale senfølger til 3 mio. kr. samt en reduktion af forslaget vedr. genopretning af arbejdsfællesskaber til 3 mio. kr. I pakken var der oprindeligt anmodet om hhv. 9,5 og 3,2 mio. kr.
(1.000 kr.,2022 p/l) |
Bevilling |
2022 |
Sociale senfølger for udsatte voksne og borgere med sindslidelse som følge af coronanedlukningerne |
3200 – Borgere med sindslidelse |
395 |
Sociale senfølger for udsatte voksne og borgere med sindslidelse som følge af coronanedlukningerne |
3210 – Udsatte voksne |
395 |
Sociale senfølger for borgere med handicap som følge af coronanedlukningerne |
3220 - Borgere med handicap |
995 |
Sociale senfølger for børnefamilier med særlige behov som følge af coronanedlukningerne |
3000 – Børnefamilier med særlige behov |
1.216 |
Genopretning af arbejdsfællesskaber i Socialforvaltningen med fokus på medarbejdertrivsel |
3300 – Tværgående opgaver og administration |
3.000 |
Udgifter i alt |
6.000 |
Model 3: Senfølger for børn og genopretning af arbejdsfællesskaber
Model 3 bygger på en reduktion af forslaget vedr. sociale senfølger for Børnefamilier med særlige behov til 3 mio. kr. samt reduktion af forslaget vedr. genopretning af arbejdsfællesskaber til 3. mio.kr. Oprindeligt blev der ansøgt om hhv. 3,9 og 3,2 mio. kr. til indsatserne.
(1.000 kr.,2022 p/l) |
Bevilling |
2022 |
Sociale senfølger for børnefamilier med særlige behov som følge af coronanedlukningerne |
3000 – Børnefamilier med særlige behov |
3.000 |
Genopretning af arbejdsfællesskaber i Socialforvaltningen med fokus på medarbejdertrivsel |
3300 – Tværgående opgaver og administration |
3.000 |
Udgifter i alt |
|
6.000 |
Økonomi
Økonomien er indeholdt i sagen.
Videre proces
Socialforvaltningen vil udmønte midlerne efter Socialudvalgets beslutning i førstkommende sag om bevillingsmæssige ændringer. Forvaltningen vil senere vende tilbage med en sag til udvalget i form af en samlet generel beskrivelse vedrørende anvendelsen af midlerne, herunder hvilke typer af aktiviteter der er gennemført, og hvilke målgrupper der har fået gavn af midlerne.
Mikkel Boje
/Anders Johannes Kristensen
Beslutning
1. at-punkt blev vedtaget med en beslutning om model 1.
Kontorchef Anders Johannes Kristensen deltog under punktets behandling.