Drøftelse af Borgerrådgiverens Beretning 2005 (Bilag)
Drøftelse af Borgerrådgiverens Beretning 2005 (Bilag)
Socialudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde onsdag den 4. oktober 2006
4. Drøftelse af Borgerrådgiverens Beretning 2005 (Bilag)
SUD 382/2006 J.nr. 382/2006
INDSTILLING
Socialforvaltningen indstiller,
at Socialudvalget drøfter Borgerrådgiverens Beretning 2005.
RESUME
Borgerrepræsentationen har den 14. juni 2006 (BR 391/06) besluttet,
· at den af Borgerrådgiveren foreslåede undersøgelse på tværs af forvaltningerne for så vidt angår uensartetheden i kommunens sagsbehandling og borgerbetjening, skal fremmes mest muligt,
· at Socialforvaltningen m.fl. i anledning af Borgerrådgiverens anbefaling om fristfastsættelse i hjemvisningssager lader det indgå i deres overvejelser, dels om behandlingen af sådanne sager generelt bør opprioriteres, dels om det ved fastlæggelsen af frister bør tillægges betydning, at sagerne tidligere har været behandlet i kommunen, samt
· at de stående udvalg i efteråret 2006 pålægges at drøfte beretningen, idet Borgerrådgiveren samtidig pålægges at stå til rådighed for en nærmere dialog med de stående udvalg i den henseende, såfremt de stående udvalg måtte ønske det.
Borgerrådgiveren er i sin
Beretning 2005 kommet med kritik og anbefalinger af forvaltningernes, herunder
Socialforvaltningens, arbejde i perioden 1. april 2005 til 31. marts 2006.
Nedenfor er redegjort for Borgerrådgiverens anbefalinger (punkthenvisningerne
er svarende til Borgerrådgiverens fra side
SAGSBESKRIVELSE
Temaer for Borgerrådgiverens kritik og
anbefalinger
5.4.1. IT-systemer
Borgerrådgiveren anbefaler Socialforvaltningen og Beskæftigelses- og
Integrationsforvaltningen at fortsætte arbejdet med at indføre effektive
journal-, sagsstyrings- og erindringssystemer i enheder, som behandler
borgersager, hvor dette ikke allerede er sket.
Borgerrådgiveren anbefaler derfor, at alle forvaltninger gennemgår
vedtagne procedurer og retningslinjer med henblik på at overveje, hvad der skal
til for, at alle medarbejdere efterlever kravene til sikker håndtering af
e-mails.
Borgerrådgiveren anbefaler, at forvaltningerne (eventuelt på ny) i hvert
fald indskærper de gældende regler og procedurer for medarbejdere, som
kommunikerer eksternt via e-mail-systemer.
Opgaven er løst. Sagsstyringssystemet i Socialforvaltningen er færdigt og lagt ind, og kan bruges af alle sagsbehandlere. Sagsstyringssystemet består af sagstidsmålingssystem, der benyttes til de årlige målinger af sagsbehandlingstiden, og et erindringssystem der mangler en egentlig implementering, hvor sagsbehandlere får den nødvendige instruktion i at bruge systemet, samt et handleplanssystem.
5.4.2.
Uddannelse
og efteruddannelse
Det er Borgerrådgiverens anbefaling, at alle forvaltninger fastlægger
nærmere uddannelsesplaner med henblik på at sikre, at relevante medarbejdere
har tilstrækkeligt kendskab til borgernes grundlæggende
retssikkerhedsgarantier, herunder adgangen til aktindsigt. Planerne bør tage
udgangspunkt i en vurdering af behovet for, at medarbejderne kender til
forvaltningsrettens krav til sagsbehandlingen og har fornøden øvelse i god
kommunikation. Planerne kan f.eks. tage udgangspunkt i en generelt formuleret
målsætning og konkretiseres i mindre enheder i forvaltningen med henblik på
udmøntning dér. For at sikre, at planerne reelt føres ud i livet og får effekt,
anbefaler Borgerrådgiveren at de følges op syste
matisk.
Familie- og Arbejdsmarkedsudvalget besluttede i august 2005, at nyansatte, uerfarne sagsbehandlere i de lokale centre, skal deltage i en obligatorisk introduktion til forvaltningen.
Kurserne afvikles i takt med at der ansættes tilstrækkeligt mange nye medarbejdere til, at der kan oprettes et hold.
Derudover afholdes der i efteråret 2006 kompetenceudvikling og efteruddannelse af lokalcentrenes teammedarbejdere i form af kurser og temadage. Der afholdes kurser i mødet med borgeren og god sagsbehandling, journalisering og sagers førelse, førtidspension, boligstøtte, dækning af nødvendige merudgifter ved den daglige livsførelse, støtte til køb af bil, anvendelse af NIS og FAKIR (det elektroniske lovinformationssystem Nis og forvaltningens interne retningslinier Fakir ) i det daglige arbejde, sociale handleplaner, socialt arbejde med etniske minoriteter, introduktion til behandlings- og socialpsykiatri, recovery, motivationssamtalen, konflikthåndtering, planlægning, børnesamtalen, organisationsforandringer, forebyggende arbejde i sygeplejen og arbejde med handleplaner og mål for sygeplejen.
I 2007 vil der blive af holdt tilsvarende kurser som led i et kompetenceudviklingsprojektet, som foregår i 2006 og 2007.
5.4.3. Fælles
retningslinjer
Borgerrådgiveren anbefaler derfor, at det overvejes i kredsen af
administrerende direktører, om der skal iværksættes et tværgående projekt med
en analyse af, hvori uensartetheden består med henblik på at kunne tage
stilling til, om der er behov og mulighed for at gøre kommunens sagsbehandling
og borgerbetjening mere ensartet. Såfremt en sådan analyse bekræfter eller
måske udbygger Borgerrådgiverens konstateringer, kunne der lægges op til en
politisk stillingtagen til konsekvenserne heraf.
Økonomiforvaltningen har til forvaltningerne fremsendt et
skema, der vedrører problemstillinger, der nærmere belyses i Borgerrådgiverens
Beretning. Økonomiforvaltningen har samtidig fremlagt en handleplan, som
derudover indeholder møde i 7.-direktørkreds med forslag til handlingsplan,
herunder iværksættelse af undersøgelse af uensartet sagsbehandlingspraksis og
retssikkerhed, høring af de stående udvalg over handlingsplanen mv., høring af
fagudvalg over handlingsplanen mv. og endelig godkendelse i Borgerrepræsentationen
primo 2007.
5.4.4. Løbende måling og kontrol af
sagsbehandlingsfrister
Det er fortsat
Borgerrådgiverens anbefaling, at der løbende foretages målinger eller anden
form for kontrol med overholdelse af sagsbehandlingsfrister fastsat i medfør af
retssikkerhedslovens § 3, stk. herunder analyse af særligt lange
overskridelser. Anbefalingen gælder Socialforvaltningen samt Beskæftigelses- og
Integrationsforvaltningen.
Målingen på Socialforvaltningens overholdelse af sagsbehandlingstiderne foretages som hidtil i én måned om året, i år fra 18. september til 13. oktober. Socialudvalget orienteres efterfølgende om målingens resultater samt hvilken opfølgning og indsats, resultaterne giver anledning til.
5.4.5. Frister
Hvilke frister gælder
Forvaltningen har fra 1. januar 2006 arbejdet under de af FAU fastsatte sagsbehandlingsfrister, og Socialudvalget har besluttet, at disse frister fortsat gælder for Socialforvaltningens sagsbehandling.
Frister for hjemviste
sager
Borgerrådgiveren anbefaler …, at Socialforvaltningen, Beskæftigelses- og
Integrationsforvaltningen samt Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (gen)overvejer
behovet og muligheden for at fastsætte en eller flere rimelige frister for
behandlingen af hjemviste sager.
Hjemviste sager har normalt været
behandlet i Socialforvaltningen, og afgørelsen kan derfor som udgangspunkt
behandles hurtigt. Samtidig har borgeren ventet både på kommunens behandling og
det Sociale Nævns behandling.
Forvaltningen vil efter behandling i Det Sociale Brugerråd
foreslå en frist for behandlingen af hjemviste sager på 4 uger på alle lovområder. Såfremt sagsbehandling uundgåeligt varer
længere, f.eks. fordi der skal indhentes yderligere oplysninger, orienteres
borgeren skriftligt om sagens behandling og navn på evt. sagsbehandler / team.
Formidling af frister
Socialforvaltningen
har over for Borgerrådgiveren tilkendegivet at ville overveje mulighederne for
en mere direkte og aktiv formidling af frister til borgerne.
Borgerrådgiveren foreslår, at Beskæftigelses og Integrationsforvaltningen
og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen gør sig tilsvarende overvejelser.
Borgerrådgiveren
har … ikke fundet anledning til at fremkomme med yderligere forslag eller
anbefalinger vedrørende formidlingen af fristerne.
Socialforvaltningen har generelt orienteret om fristerne på Københavns Kommunes Hjemmeside, og optrykker en pjece, hvor alle fristerne er optrykt. Trykningen kan ske når høringssvarene er indarbejdet og udvalget har godkendt fristen på hjemviste sager og evt. andre nye frister forventelig i november 2006.
Forvaltningen har også orienteret borgerne mere direkte f.eks. ved, at borgeren i forbindelse med sin henvendelse vejledes om den konkrete sagsbehandlingsfrist for den pågældende ansøgning.
Borgerne bliver
også informeret ved gennemførelsen af tilbagemeldingsgarantien, hvor de bliver
orienteret om sagsbehandling samt frister og evt. navn på sagsbehandler / team.
Endelig er Socialforvaltningen fra efteråret 2005 begyndt at gennemgå forvaltningens standardkoncepter med henblik på at indføje konkret information om sagsbehandlingsfristerne, hvor det er muligt.
5.4.6. Telefonisk
betjening
Borgerrådgiveren
har … ikke fundet anledning til at fremkomme med yderligere anbefalinger
vedrørende kommunens telefoniske betjening på nuværende tidspunkt.
Det skal dog
bemærkes, at en del af de problemer, som borgeren har oplevet i første kvartal
af 2006 må formodes at have nær sammenhæng med omstrukturering af kommunen,
herunder den forskudte proces med løbende etablering af nye forvaltninger.
Der henvises til
afsnit 5.4.7.
Der er tilført personaleressourcer til omstillingen for at kunne tage flere telefoner og viderestille til lokalforvaltningen og sket opdatering af teknisk hjælpemiddel (t17) for hurtigt at kunne lokalisere, hvor opgaver og medarbejdere er placeret.
5.4.7. Information om
nu struktur.
Borgerrådgiveren anbefaler derfor, at de forvaltninger som er omfattet af
større, væsentlige omstruktureringer sikrer et højere informationsberedskab
ikke mindst i forbindelse med den telefoniske betjening og på internettet.
I forbindelse med "Ny struktur" har forvaltningen benyttet en række kommunikationskanaler i forhold til at informere borgerne: Breve til borgere, hvis sag flyttes til en ny adresse, Annoncer i lokalaviserne under Kommunen informerer, informationsstandere på lokalcentrene, information i skranken/modtagelsen i lokalcentrene, løbende information om ny struktur, når medarbejderne er i kontakt med borgerne, plakater og pjecer med generel information og opslag på institutioner/ambulatorier/samarbejdssteder.
Der er mellem Socialforvaltningen og
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen etableret en styregruppe, der skal
beslutte og nedsætte en række netværksgrupper, der skal sikre, at borgere med
behov for både en beskæftigelsesmæssig og social indsats ikke "falder ned
mellem to stole".
5.4.8. IT-sikkerhed
Forvaltningen er klar over at et massivt klagetema i henvendelserne til Borgerrådgiveren er personalets manglende kendskab til grundlæggende retssikkerhedsgarantier. Forvaltningen vil derfor iværksætte initiativer, der sigter mod at ansvarliggøre det ledelsesmæssige niveau i forvaltningen i forhold til sikre kvalitet i den formelle sagsbehandling.
Andre initiativer
BedreBorgerBreve
Borgerrådgiveren understreger, at formen på breve betyder
noget. … det er efter Borgerrådgiverens
opfattelse også medvirkende til at skabe mistillid til medarbejdernes indsats
og påvirke kommunens omdømme som professionel myndighed negativt, når
officielle breve fra kommunen udformes individuelt eller lemfældigt… Det
efterlader efter Borgerrådgiverens opfattelse et useriøst indtryk og kan
direkte virke ringeagtende, når det f.eks. optræder i byrdefulde afslag på
hjælp, som borgerne har ventet længe på.
Planen for "Åbenhed på Rådhuset" indeholdt forslag, der
skal sætte særligt fokus på kommunens brevskrivning og brug af standardbreve og
paradigmer gennem en videreudvikling af projektet "Bedre breve til
borgerne".
Socialforvaltningen
har iværksat 2 projekter, hvis formål er at brugere modtager breve der er
letforståelige, præcise og venlige og tager udgangspunkt i borgerens
behov.
1. Projekt om BedreBorgerBreve i socialcentrene
Socialcentrene
er inviteret til at deltage i arbejdet omkring tilrettelæggelse af en mindre
spørgeskemaundersøgelse om kvaliteten i borgerbrevene i Socialforvaltningen.
Ideen
er, at spørgeskemaet skal vedlægges alle individuelle breve fra et antal
centre. Spørgeskemaundersøgelsen skal løbe over en måned. Ud fra
tilbagemeldingerne udarbejdes anbefalinger og opfølgning.
Status
Projektet er igangsat og forventes afsluttet i februar 2007 med erfaringsopsamling og udarbejdelse af materiale.
2. Projekt om BedreBorgerBreve i handicapcentrene
Handicapcentrene er inviteret til at deltage i arbejdet om, hvordan den skriftlige kommunikation til borgerne kan udvikles og forbedres.
Det er tanken at gennemgå et antal breve gennem en periode og uddrage fælles træk og mangler i brevene. Der følges i samarbejde med en kommunikationsmedarbe jder i forvaltningen op på brevene, så de lever op til Socialforvaltningens målsætning om letforståelige, præcise og venlige og breve, der tager udgangspunkt i borgernes behov.
Status
Projektet er igangsat og forventes afsluttet i februar 2007 med erfaringsopsamling og udarbejdelse af materiale.
MILJØVURDERING
Sagstypen er ikke omfattet af Socialforvaltningens positivliste over sager, der skal miljøvurderes.
ØKONOMI
Ingen økonomiske konsekvenser
ANDRE KONSEKVENSER
-
HØRING
Ingen
BILAG
· Borgerrådgiverens Beretning 2005
Grethe Munk / Carsten Stæhr Nielsen