Kvartalsredegørelse
Kvartalsredegørelse
Miljø- og Forsyningsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde mandag den 2. februar 2004
8. Kvartalsredegørelse
MFU 30/2004
INDSTILLING
Miljø-
og Forsyningsforvaltningen indstiller,
at
Miljø- og Forsyningsudvalget drøfter kvartalsredegørelsen og tager redegørelsen
til efterretning.
RESUME
På
udvalgets møde den 19. marts 2001 tiltrådte udvalget en indstilling om dets kompetence
i relation til aktieselskaberne i Københavns Energi, herunder at udvalget vil
få en kvartalsredegørelse med status for arbejdet i selskaberne for løbende at
kunne følge selskabernes virke. Redegørelse nr. 11 for 4. kvartal 2003
foreligger nu.
SAGSBESKRIVELSE
På
udvalgets møde den 19. marts 2001 tiltrådte udvalget en indstilling om dets kompetence
i relation til aktieselskaberne i Københavns Energi, herunder at udvalget vil
få en kvartalsredegørelse med status for arbejdet i selskaberne for løbende at
kunne følge selskabernes virke. Redegørelse nr. 11 fra 4. kvartal 2003
foreligger nu.
Af
redegørelsen fremgår det bl.a., at det fuldt liberaliserede elmarked har
eksisteret i et år. Leverandørskifteopgaverne har stillet krav om mange nye IT
systemer, der kan fungere koordineret. Den daglige drift fungerer
hensigtsmæssigt i KE.
Antallet
af højspændingsfejl i Elforsyningen, der har medført strømafbrydelser, har i
2003 været det højeste de seneste 10 år. Der er tale om en stigning på 11 % i
forhold til antallet i 2002. Dette forhold vil blive analyseret nærmere for at
undersøge, om der kan iværksættes vedligeholdelses- og reinvesteringsforanstaltninger,
der kan reducere disse fejltyper.
Til
projektorganisationen vedrørende omstilling til naturgas/luft er der ansat en
projektleder til at gennemføre projektet. Derudover er der ansat en
kommunikationsmedarbejder, som vil stå for al information til kunder,
offentlighed og medarbejdere.
Gasforsyningen
har, sammen med KE Marked, planlagt en kampagne, der skal medvirke til, at gas
får en fremtrædende rolle i overvejelserne i forbindelse med nybyggeri og
renovering. Målet har været, at kendskabet til gas og gassens fordele skal
udbredes blandt "nøglepersoner" og personer som øver indflydelse på,
hvilke forsyningssarter der projekteres.
Varmeforsyningen
er i fuld gang med planlægning og projektering af de større anlægsaktiviteter
for 2004. Der bliver flere udskiftninger af kondensatledninger end planlagt, da
omfanget af havarier på visse strækninger er stærkt forøget, primært på
Nørrebro og Østerbro.
Der
er i forbindelse med Metrobyggeriets 3. etape udført omlægninger af fjernvarmeforsyningens
ledninger. Det er stadig ikke afklaret, hvem der skal afholde udgifterne til
omlægningerne.
Der
er nu underskrevet rammeaftale mellem Københavns Energi og Roskilde Amt for
vandindvinding i hele amtet. Københavns Energi får på baggrund af rammeaftalen
ret til en samlet indvinding på ca. 27 mio. m3 vand årligt,
hvilket svarer til den gennemsnitlige vandindvinding set over en 10-årig
periode. De konkrete indvindingstilladelser forventes at blive givet på 30-årig
basis.
I
fortsættelse af Københavns Energis strategi omkring indgåelse af lokale vandsamarbejder
i hele indvindingsområdet er der nu indledt forhandlinger med private
vandværker i Skovbo, Skævinge og Greve kommuner samt i Søndersødalen.
Vandrammedirektivet
er nu blevet implementeret i dansk lovgivning. Den uddybende vejledning på
området er under udarbejdelse i Miljøstyrelsen. Vandforsyningen er dybt involveret
i de fortsatte drøftelser herhjemme.
I
Energitilsynet nye vejledning, som trådte i kraft den 1. januar 2004, er der udmeldt
nye retningslinier for genindtræden i forsyningspligtige selskaber. KE Kunde´s
leveringsbestemmelser bliver derfor tilrettet.
Regningerne
er udstedt uden forsinkelser og rykkerkørslerne er ligeledes afviklet i henhold
til de fastlagte køreplaner. Der arbejdes på at udarbejde en ny og mere forståelig
regning. Energitilsynet har endnu ikke kommet med nogen redegørelse i sagen
vedrørende KE's interne afregning for overdragelse af kundedata samt betaling
for markedsføring.
KE
Partner har i længere tid arbejdet med omorganiseringen af virksomheden fra en
traditionel linieopdelt organisation til en kompetenceopdelt struktur, specielt
med fokus på projektstyring og salg. Den fysiske flytning af medarbejdere blev
gennemført ultimo december, og d. 1. januar startede alle i de nye afdelinger.
MILJØVURDERING
-
ØKONOMI
-
BILAG
1.
Kvartalsredegørelse nr. 11 for
aktiviteterne i KE Forsyni
ng og i de 100% ejede selskaber
2.
Kvartalsredegørelse nr. 11 Energi E2
Peter Elsman
/Niels
Juul Jensen