Mødedato: 02.02.2004, kl. 14:30

Kvartalsredegørelse

Kvartalsredegørelse

Miljø- og Forsyningsudvalget

 

DAGSORDEN

for ordinært møde mandag den 2. februar 2004

 

 

8.      Kvartalsredegørelse

 MFU 30/2004

INDSTILLING

Miljø- og Forsyningsforvaltningen indstiller,

at Miljø- og Forsyningsudvalget drøfter kvartalsredegørelsen og tager redegørelsen til efterretning.

 

 

RESUME

På udvalgets møde den 19. marts 2001 tiltrådte udvalget en indstilling om dets kompetence i relation til aktieselskaberne i Københavns Energi, herunder at udvalget vil få en kvartalsredegørelse med status for arbejdet i selskaberne for løbende at kunne følge selskabernes virke. Redegørelse nr. 11 for 4. kvartal 2003 foreligger nu.

 


SAGSBESKRIVELSE

På udvalgets møde den 19. marts 2001 tiltrådte udvalget en indstilling om dets kompetence i relation til aktieselskaberne i Københavns Energi, herunder at udvalget vil få en kvartalsredegørelse med status for arbejdet i selskaberne for løbende at kunne følge selskabernes virke. Redegørelse nr. 11 fra 4. kvartal 2003 foreligger nu.

Af redegørelsen fremgår det bl.a., at det fuldt liberaliserede elmarked har eksisteret i et år. Leverandørskifteopgaverne har stillet krav om mange nye IT systemer, der kan fungere koordineret. Den daglige drift fungerer hensigtsmæssigt i KE.

Antallet af højspændingsfejl i Elforsyningen, der har medført strømafbrydelser, har i 2003 været det højeste de seneste 10 år. Der er tale om en stigning på 11 % i forhold til antallet i 2002. Dette forhold vil blive analyseret nærmere for at undersøge, om der kan iværksættes vedligeholdelses- og reinvesteringsforanstaltninger, der kan reducere disse fejltyper.

Til projektorganisationen vedrørende omstilling til naturgas/luft er der ansat en projektleder til at gennemføre projektet. Derudover er der ansat en kommunikationsmedarbejder, som vil stå for al information til kunder, offentlighed og medarbejdere.

Gasforsyningen har, sammen med KE Marked, planlagt en kampagne, der skal medvirke til, at gas får en fremtrædende rolle i overvejelserne i forbindelse med nybyggeri og renovering. Målet har været, at kendskabet til gas og gassens fordele skal udbredes blandt "nøglepersoner" og personer som øver indflydelse på, hvilke forsyningssarter der projekteres.

Varmeforsyningen er i fuld gang med planlægning og projektering af de større anlægsaktiviteter for 2004. Der bliver flere udskiftninger af kondensatledninger end planlagt, da omfanget af havarier på visse strækninger er stærkt forøget, primært på Nørrebro og Østerbro.

Der er i forbindelse med Metrobyggeriets 3. etape udført omlægninger af fjernvarmeforsyningens ledninger. Det er stadig ikke afklaret, hvem der skal afholde udgifterne til omlægningerne.

Der er nu underskrevet rammeaftale mellem Københavns Energi og Roskilde Amt for vandindvinding i hele amtet. Københavns Energi får på baggrund af rammeaftalen ret til en samlet indvinding på ca. 27 mio. m3 vand årligt, hvilket svarer til den gennemsnitlige vandindvinding set over en 10-årig periode. De konkrete indvindingstilladelser forventes at blive givet på 30-årig basis.

I fortsættelse af Københavns Energis strategi omkring indgåelse af lokale vandsamarbejder i hele indvindingsområdet er der nu indledt forhandlinger med private vandværker i Skovbo, Skævinge og Greve kommuner samt i Søndersødalen.

Vandrammedirektivet er nu blevet implementeret i dansk lovgivning. Den uddybende vejledning på området er under udarbejdelse i Miljøstyrelsen. Vandforsyningen er dybt involveret i de fortsatte drøftelser herhjemme.

I Energitilsynet nye vejledning, som trådte i kraft den 1. januar 2004, er der udmeldt nye retningslinier for genindtræden i forsyningspligtige selskaber. KE Kunde´s leveringsbestemmelser bliver derfor tilrettet.

Regningerne er udstedt uden forsinkelser og rykkerkørslerne er ligeledes afviklet i henhold til de fastlagte køreplaner. Der arbejdes på at udarbejde en ny og mere forståelig regning. Energitilsynet har endnu ikke kommet med nogen redegørelse i sagen vedrørende KE's interne afregning for overdragelse af kundedata samt betaling for markedsføring.

KE Partner har i længere tid arbejdet med omorganiseringen af virksomheden fra en traditionel linieopdelt organisation til en kompetenceopdelt struktur, specielt med fokus på projektstyring og salg. Den fysiske flytning af medarbejdere blev gennemført ultimo december, og d. 1. januar startede alle i de nye afdelinger.

 

MILJØVURDERING

-

 

ØKONOMI

-

 

BILAG

1.      Kvartalsredegørelse nr. 11 for aktiviteterne i KE Forsyni ng og i de 100% ejede selskaber

2.      Kvartalsredegørelse nr. 11 Energi E2

 

 

 

Peter Elsman

 

                                            /Niels Juul Jensen


 


Til top