Biblioteker og kulturhuse - investeringer og effektiviseringer

Indstilling

Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller,

1. at Kultur- og Fritidsudvalget drøfter forslag til investeringer og effektiviseringer på biblioteks- og kulturhusområdet, som forvaltningen skal arbejde videre med i investerings- og effektiviseringsstrategien.

Problemstilling

Med budgetbidraget til budget 2019 blev Kultur- og Fritidsudvalgets effektiviseringsmåltal for 2019 håndteret. Det endelige effektiviseringsmåltal for 2020 besluttes af Økonomiudvalget i forbindelse med behandlingen af indkaldelsescirkulære til budget 2020.

Biblioteker og kulturhuse udgør et selvstændigt spor i Kultur- og Fritidsforvaltningens effektiviseringsstrategi, og forvaltningen arbejder løbende på at identificere områder, der kan nytænkes og optimeres.

Der arbejdes på både bydækkende forslag og forslag, der udelukkende vedrører enkelte bydele. Hertil kommer, at der i højere grad også kigges på tværs af fagområder, fx i forslag, der vedrører øget samarbejde mellem kulturhuse og biblioteker.

Løsning

På nuværende tidspunkt arbejder forvaltningen med følgende tre områder på biblioteks- og kulturhusområdet:

• Bedre formidling og logistik på bibliotekerne

  Forslaget omhandler bedre formidling, logistik, og håndtering af materialer, så bogsamlingen på bibliotekerne inspirerer borgerne til at låne flere bøger. Udvalget præsenteres på budgetseminaret for et investeringsforslag til Overførselssagen 2018/2019.

   

• Flere slagkraftige arrangementer på bibliotekerne
  Bibliotekerne undersøger potentialet i nye arrangementsformater, der kobles tættere til litteratur og læsning. Forvaltningen forventer at fremlægge et investeringsforslag til Budget 2020.
  
  

• Nye roller for biblioteker og kulturhuse

  Med udgangspunkt i rapporten Scenarier for den fremtidige kerneopgave undersøges muligheden for i højere grad at tilpasse de enkelte kulturinstitutioner – både biblioteker og kulturhuse – til specifikke borgerbehov i bydelene. Forvaltningen undersøger derfor muligheden for, på længere sigt, at udarbejde en innovationscase, der omhandler nye roller for biblioteker og kulturhuse.  

Ud over ovenstående tværgående områder, arbejder forvaltningen på en række forslag, der vedrører specifikke bydele.

Økonomi

Indstillingen har ingen økonomiske konsekvenser.

Videre proces

Forvaltningen vil på baggrund af udvalgets drøftelser og tilkendegivelser arbejde videre med investerings- og effektiviseringsstrategien frem mod udvalgets budgetseminar i februar 2019. Udvalget forelægges konkrete forslag og status på forvaltningens økonomiske rammer frem mod budgetseminaret med henblik på drøftelser i udvalget.

Mette Touborg

                            /Jakob Heide Petersen