Mødedato: 26.06.2014, kl. 16:00
Mødested: Rådhuset, 1. sal, værelse 87

Budgetønsker vedr. vækst og borgerservice

Se alle bilag

Kultur- og Fritidsforvaltningen (KFF) indstiller, at en række forslag, der sikrer velfærd og livskvalitet gennem vækstskabelse, indgår i forhandlingerne om budget 2015. 

Indstilling og beslutning

Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller, at Kultur- og Fritidsudvalget godkender,

1. at budgetønskerne til samlet 80,8 mio. kr. i perioden 2015 - 2018, jf.bilag 1, indgår i forhandlingerne om budget 2015.

Problemstilling

København er en af verdens mest ”liveable” byer med høj livskvalitet, et rigt kultur- og fritidsliv, plads til mangfoldighed, tryghed og nytænkning. I sit tætte samspil med borgerne kan KFF spille en central rolle i forhold til at skabe velfærd og livskvalitet for borgerne. Hvis København skal fastholde og udvikle sin position, som verdens mest ”liveable” by, er det nødvendigt at sikre den vækst, som er grundlaget for vores velfærd og livskvalitet. Derfor skal KFF også være en central bidragsyder og medudvikler af den kommunale vækstdagsorden, og herigennem bidrage til Københavnerfortællingen om at vækst, velfærd og livskvalitet går hånd i hånd.

Den kommende erhvervs- og vækstpolitik, som bliver præsenteret i august, indeholder ligeledes en række indsatsområder, som ligger inden for KFFs områder.  

Løsning

De følgende budgetønsker er forslag, der skal sikre, at KFF bidrager til vækstskabelsen og herigennem velfærd og livskvalitet inden for de forvaltningsområder, hvor KFF har særlige spidskompetencer. Disse områder er; kulturturisme, kreative erhverv, International House og digital service, se bilag 1.

1. Kulturturisme
Livskvalitet er en attraktion i sig selv og mange turister vælger København som en storbydestination for at opleve byens høje livskvalitet og måde at leve på. En synliggørelse af KFFs mange gode kultur- og fritidstilbud vil gøre livskvaliteten og københavnerlivet mere synligt i selve brandingen af København som attraktiv hovedstad. Tiltrækning af flere kulturturister vil bidrage til jobskabelse og udvikling i turismerelaterede erhverv i København.

2. Kreative erhverv
De kreative erhverv udgør en stor del af erhvervslivet i København og ikke mindst en stor del af ’ånden’ i det københavnske erhvervsliv med fokus på innovation, nytænkning og kreativitet. Det er vigtigt, at der sikres gode rammebetingelser for udvikling af nye kreative talenter inden for eksempelvis gaming, musik, film og gastronomi, hvor København står stærkt. En understøttelse af de kreative talenter samt tiltrækning af internationale investeringer via eks. filmfonden styrker kreativiteten i København og herigennem vækstskabelsen.

3. International House
Med International House har KFF skabt en serviceindgang, som servicerer mere end 50% af de internationale talenter, som kommer til Danmark. Et højt serviceniveau og let tilgængelighed til Københavns borgerservicetilbud, kultur- og fritidsliv, bolig, job, netværk mm. gør at København bliver en international attraktiv storby, som formår at tiltrække og fastholde den talentmasse, som virksomhederne og universiteterne efterspørger. Tiltrækning og fastholdelse af internationale talenter er afgørende for danske virksomheders konkurrencedygtighed og herigennem den vækstskabelse, der sikrer arbejdspladser og velfærd og i sidste ende livskvalitet for københavnerne.

4. Digital Service
København er absolut verdensførende inden for digitalisering. Ved at opprioritere indsatsen på det digitale serviceområde vil København dels optimere den gode borgerservice yderligere og dels skabe grundlag for, at København forbliver en førende by på digital udvikling. Derudover vil KFF gennem førerpositionen og know how’et inden for digital borgerservice kunne bidrage til udviklingen af den digitale erhvervsservice

Bilag 1 viser en samlet oversigt over de 22 ønsker, der er fordelt på ovenstående temaer. Her gives ligeledes en kort beskrivelse af ønskerne. Såfremt forvaltningens indstilling tiltrædes, vil budgetnotaterne for de enkelte ønsker umiddelbart efter være tilgængelige på KFU-portalen.    

Da ønskerne vil bidrage til fortsat udvikling af København som en attraktiv og ’liveable’ by i vækst med høj livskvalitet, anbefales det, at ønskerne indgår i forhandlingerne om budget 2015. 

Økonomi

Det samlede beløb for alle 22 ønsker er for årene 2015-2018 80,8 mio. kr. (2015-p/l). Beløbet for de enkelte år er følgende (2015-p/l):

  • 2015: 23,9 mio. kr. 
  • 2016: 19,4 mio. kr. 
  • 2017: 19,1 mio. kr. 
  • 2018: 18;4 mio. kr. 

Beløbene indeholder både service- og anlægsudgifter.

Videre proces

Ønskerne indgår i forhandlingerne om budget 2015 som KFU-godkendte ønsker. Budgetnotater for de enkelte ønsker vil blive lagt ud på KFU-portalen, såfremt indstillingen godkendes.


Carsten Haurum

                                    /Aravni Elisabeth Jakobsen

Beslutning

Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den 26. juni 2014:

Indstillingen blev godkendt.
Til top