Amager Kulturpunkts økonomi

Amager Kulturpunkt har oparbejdet et strukturelt underskud på ca. 1,0 mio. kr, som skal nedbringes. Amager Kulturpunkt har fundet mulighed for at reducere aktiviteter og udgifter svarende til ca. 0,4 mio. kr. Med en midlertidig lukning af BETA vil der være balance i økonomien. Det foreslås, at BETA lukkes ned i foreløbig 2 år.

Indstilling og beslutning

Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller:

1. at Kultur- og Fritidsudvalget tager til efterretning, at BETA lukkes i foreløbig 2 år.

Problemstilling

I København er der generelt et stort udbud af spillesteder, hvilket giver hård konkurrence mellem spillestederne. Spillestederne har i disse år øgede omkostninger og færre indtægter. Salget af CD’er er gået ned, og musikerne skal nu i langt højere grad end tidligere tjene penge på liveoptræden. Dette har betydet højere honorarer og efterspørgsel efter bedre og dyrere teknik. 

Samtidig har de senere års ændrede konjunkturer medført, at folk køber færre drikkevarer på spillestederne, og scenerne udlejes ikke så ofte til andre events, som for år tilbage.

Disse tendenser har Amager Kulturpunkt også mærket, med flere udgifter og især faldende indtægter til følge. Amager Kulturpunkt vurderer på denne baggrund at have et strukturelt underskud på ca. 1,0 mio. kr. årligt fra 2015 og frem, hvis der ikke foretages korrigerende handlinger.

Amager Kulturpunkt består af Børnekulturhuset Ama’r, Ældrehuset Loftet samt af de 2 hovedscener:

BETA, der er et mindre, intimt spillested med plads til 150 personer. BETA har ca. 50 frivillige, som på skift sammen med en fuldtidsansat booker varetager driften. Hovedformålet med spillestedet er at promovere nye nationale og internationale kunstnere, også inden for nichegenrer. Lige fra electronic, pop, rock, indie til punk, metal og noise/avantgarde. BETA har afholdt ca. 260 koncerter for mere end 12.000 gæster i løbet af de sidste tre år, svarende til 87 koncerter om året. BETA er startet op efter implementering af 1. etape af Musiktorvet, uden tilførsel af ekstra driftsmidler.

Amager Bio er et af Københavns større spillesteder med gennemsnitlig 121 koncerter om året de seneste 3 år. Heraf afvikles ca. 85 koncerter om året i samarbejde med Musikforeningen 5-ørens 100 frivillige. Der lægges særligt vægt på rytmisk musik med fokus på høj professionel kvalitet indenfor rock- og bluesmusik og ny elektronisk musik med hovedvægt på nordiske navne. Programfladen spænder vidt og rummer alt fra det hårdeste metal til den mest strømlinede pop. Amager Bio har fungeret som spillested siden 1997 og kan i dag rumme enten 1100 stående koncertgæster, 600 siddende gæster eller 360 spisende gæster. Foruden at være et spillested lejes lokalerne også ud til private, arrangementer, koncerter, møder og events. Spillestedet blev i 2013 besøgt af ca. 50.000 betalende gæster.

Løsning

Amager Kulturpunkt har gennemgået Amager Kulturpunkts økonomi sammen med forvaltningen, og har fundet mulighed for at tilpasse aktiviteter og udgifter svarende til netto ca. 0,4 mio. kr. årligt. Herudover foreslås at lægge BETA i dvale foreløbigt i 2015 og 2016. Dette reducerer de årlige udgifter med yderligere 0,7 mio. kr. netto. Tilpasningerne bringer fra 2015 balance i økonomien i Amager Kulturpunkt.

Det foreslås, at det inden udgangen af 2016 vurderes, hvorvidt BETA skal lukkes varigt. Hvis der politisk besluttes en 3. etape af Musiktorvet, som vil indebære en udvidelse af kapaciteten og forbedrede publikumsfaciliteter i Amager Bio, forventer Amager Kulturpunkt at indtjeningen kan øges, så det igen bliver muligt at finansiere driften af BETA.

En bevarelse af BETA, omend i en reduceret udgave, vil forudsætte, at både antallet af koncerter i BETA og i Amager Bio reduceres væsentligt, med ca. 40 koncerter årligt hvert sted. Dette vil reducerere udgifterne med ca. 0,7 mio. kr. netto, hvorved der bringes balance i økonomien. Amager Kulturpunkt vurderer, at Amager Bios image og brand ved en sådan reduktion af aktiviteten kan lide varig skade, da både koncertgæster og bookingbureauer forventer, at Amager Bio er et sted, der sker noget hele tiden. Amager Kulturpunkt vurderer ikke, at det vil have væsentlig effekt for BETAs brand med en reduktion af koncerter. Ved en bevarelse af BETA, omend i en væsentligt reduceret form, kan det frivillige netværk i BETA fortsætte.

I 2014 håndteres den strukturelle ubalance ved, at Amager Kulturpunkt optager et internt lån i forvaltningen på 0,5 mio. kr., samt ved at Amager Kulturpunkt finder 0,5 mio. kr. i eget budget ved tilpasning mod lavere aktivitet og reduktion af udgifterne.

Økonomi

Indstillingen har ingen økonomiske konsekvenser.

Videre proces

Forvaltningen vil i dialog med Amager Kulturpunkt udarbejde en handlingsplan til håndtering af det strukturelle underskud.


Carsten Haurum

                                /Susanne Hovgaard Heunicke