Mødedato: 23.06.2016, kl. 15:00
Mødested: Rådhuset, 1. sal, værelse 86

Handlingsplan for mad, film, tv og interaktive medier

Se alle bilag
Kultur- og Fritidsudvalget skal tage stilling til handlingsplanen under strategi for kreativ vækst med fokus på mad, film, tv og interaktive medier.

Indstilling

Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller,  

  1. at Kultur- og Fritidsudvalget tager til efterretning, at handlingsplanen inden for mad, film, tv og interaktive medier udgør udvalgets bidrag til at opfylde målet om skabelse af nye arbejdspladser i kommunens erhvervs- og vækstpolitik.
  2. at Kultur- og Fritidsudvalget henviser forslagene i handlingsplanen til forhandlingerne for budget 2017    

Problemstilling

Kultur- og Fritidsudvalget tog på mødet den 4. marts 2016 indstillingen om strategi for kreativ vækst med fokus på mad, film, tv og interaktive medier samt konkrete koncepter til efterretning som udvalgets bidrag til kommunens erhvervs- og vækstpolitik. Udvalget anmodede forvaltningen om at udarbejde en handlingsplan for området.

Løsning

Baggrund

Borgerrepræsentationen vedtog den 26. marts 2015 en erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune. Politikken har fire overordnede mål, herunder at skabe 20.000 nye private arbejdspladser i København, og at København er en af de tre mest attraktive byer at bo i.

Kultur- og Fritidsudvalget bidrager til målet om den attraktive by ved at sikre et spændende og varieret kultur- og fritidsliv, der tiltrækker kreative talenter. Disse er med til at skabe nye oplevelser til københavnerne, ligesom de besøgende udfordrer vores måde at interagere i byen på. Derfor er det afgørende at sikre tilbud til kreative talenter, så de fortsat finder København attraktiv at bo og arbejde i.

De kreative erhverv er en af nøglerne til at opfylde målet om skabelse af 20.000 nye arbejdspladser. Til trods for at de kun udgør ca. 12 % af den private beskæftigelse, skaber de ca. 25% af alle nye jobs i den private sektor i København.

Disse brancher er derfor vigtige, fordi de bidrager til at skabe en attraktiv by og nye arbejdspladser. 

Københavns madkultur er for alvor kommet på den internationale madscene som hjemsted for nytænkning, ansvarlighed og nye smagsoplevelser og udvikler fortsat nye tilbud til københavnerne og besøgende – bl.a. street food-aktiviteterne på Papirøen og det stigen­de antal besøgende ved Copenhagen Cooking-festivalerne.

Danske og københavnske filmskabere, tv-serie-producenter og computerspiludviklere høster international anerkendelse, filmfestivaler præger byens kulturelle udbud, og turister tager til København for at følge i fodsporene fra film og tv-seriernes hovedpersoner. Den digitale, visuelle branche har et potentiale til at vokse sig endnu større samt at bidrage med nye løsninger f.eks. i byens service.

Siden mødet i Kultur- og Fritidsudvalget i marts 2016 har forvaltningen arbejdet videre med en handlingsplan i samarbejde med brancherne.

Handlingsplan for mad, film, tv og interaktive medier

Handlingsplanen indeholder 6 konkrete initiativer (bilag 2):

  1. Copenhagen Food Forum. Copenhagen Food Forum skal med tiden være den førende madevent for professionelle madaktører i hele verden. København skal være stedet, hvor den nyeste viden om fremtidens fødevareproduktion, økonomiske muligheder og sammenhæng mellem kulturel udvikling og branchens fremtid deles.
  2. God gæsteservice. Restaurationsbranchen oplever mangel på dygtigt servicepersonale. Derfor udvikles en ny, kort praksisorienteret uddannelse, som skal sikre, at madaktørerne får kvalificeret arbejdskraft, og som gør servicearbejdet mere attraktivt for de unge.
  3. Copenhagen Cooking og Food Festival. Markant maduge i København, som byder på interessante madoplevelser for byens borgere, og som samler branchen for at skabe fremtidens nye madoplevelser.
  4. Copenhagen Meetings. Dansk film og tv er kendt for den gode historiefortælling. København vil invitere ledende personligheder fra den kulturelle og kreative verden til et møde mellem forskning, erhverv og civilsamfund for at bruge fortællingen til at give nye vinkler på globale dagsordener.
  5. Kulturkøbmanden. Der er brug for en ny type forretningsmand, som er integreret i den kreative proces. Derfor matches kreative talenter (Filmskolen) med forretningstalentet (Copenhagen Business Academy), så flere kan leve af deres talent.
  6. Screen Base Copenhagen. Med Screen Base Copenhagen flytter Copenhagen Film Festival, Filmværkstedet og Copenhagen Film Fund sammen i en fysisk "Hub" og inviterer københavnere, besøgende og internationale branchefolk og investorer ind i et levende miljø af kreative talenter inden for film og medier.

De nye initiativer bliver løftet af brancherne, og der søges ekstern finansiering. Der er ønske om opstartsinvesteringer fra Københavns Kommune:

Initiativer

(1.000 kr.)

Samlet

årligt

budget

2017

Anlæg

(ansøgt

beløb til

kom-

munen)

2017

Service

(ansøgt

beløb til

kommunen)

2018

Service

(ansøgt

beløb til

kommunen)

2019

Service

(ansøgt

beløb til

kommunen)

Copenhagen Food

Forum

1.000

 

600

500

 

God gæsteservice

1.400

1.100

 

 

Copenhagen Cooking & FOOD Festival

6.000

 

1.500*

1.000*

500*

Copenhagen Meetings

2.000

 

1.200

500

 

Kulturkøbmanden

2.700

 

1.000

 

 

Screen Base

Copenhagen

50.000

 

10.300**

2.300**

2.300**

I alt

63.100

1.100

14.600

4.300

2.800

* Udvalget har på mødet den 2. juni 2016 henvist budgetønsket til forhandlingerne for budget 2017 i forbindelse med bevillinger, der udløber.

** Screen Base Copenhagen indeholder tilskud til Copenhagen Film Festival og Copenhagen Film Fund. Kultur- og Fritidsudvalget har på mødet den 2. juni 2016 henvist budgetønsket til Copenhagen Film Festival og budgetønsket til Copenhagen Film Fund i forbindelse med de bevillinger, der udløber. Copenhagen Film Funds behov i 2017 er på 8 mio. kr.    

Ud over de konkrete ønsker kan der forekomme en eventuel anlægsinvestering i forbindelse med Screen Base Copenhagen. Hvis det involverer Københavns Kommune, forelægges udvalget en ny indstilling.  

Økonomi

Indstillingen har ingen økonomiske konsekvenser

Videre proces

Hvis indstillingen godkendes, og hvis forslagene i handlingsplanen henvises til forhandlingerne for budget 2017, vil forvaltningen udarbejde budgetnotater til forslagene.

Carsten Haurum /

                                   Aravni Jakobsen

         

Beslutning

Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den 23. juni 2016:

Kultur- og Fritidsudvalget godkendte indstillingen.

 

Heidi Wang ønskede følgende tilført beslutningsprotokollen: "LA er glad for at handlingsplanen også prioriterer formålet med at skabe private nye jobs i København."

Til top