Tryghedsskabende indsatser på Kultur- og Fritidsforvaltningens institutioner

Kultur- og Fritidsudvalget skal tage stilling til et revideret udkast til budgetnotat om tryghedsskabende indsatser på Kultur- og Fritidsforvaltningens institutioner med henblik på forhandlingerne om Budget 2020. 

Indstilling

Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller,

1. at Kultur- og Fritidsudvalget godkender revideret udkast til budgetnotat om tryghedsskabende indsatser på Kultur- og Fritidsforvaltningens institutioner (bilag 1) med henblik på forhandlingerne om Budget 2020.

Problemstilling

I budget 2018 blev der afsat 6,5 mio. kr. over en treårig periode til tryghedsskabende indsatser på Kultur- og Fritidsforvaltningens institutioner. Baggrunden for beslutningen var en evaluering af selvbetjent åbningstid, der viste perioder med udfordringer i form af uro og uhensigtsmæssig adfærd blandt ungegrupperinger, stofmisbrugere og hjemløse, som skabte utryghed hos både borgere og personale på kommunens biblioteker og kultur- og idrætsfaciliteter.

Kultur- og Fritidsudvalget besluttede på sit møde den 19. juni 2019 at henvise et budgetnotat om forlængelse af bevillingen til tryghedsskabende indsatser på Kultur- og Fritidsforvaltningens institutioner til forhandlingerne om Budget 2020, idet udvalget dog anmodede forvaltningen om at forelægge udvalget et nyt udkast til budgetnotat, på baggrund af udvalgets tilkendegivelser på mødet.

Løsning

Kultur- og Fritidsforvaltningen har udarbejdet et forslag til tryghedsskabende indsatser, som kan gennemføres for en samlet bevilling på 24,5 mio. kr. i 2020-2023. Udgifterne fordeler sig med 6,5 mio. kr. årligt i 2020-2022 og 5 mio. kr. årligt fra 2023 og frem.

Forslaget indeholder overordnet set to spor. Et spor med indsatser, der har til formål at forebygge uhensigtsmæssig adfærd (1-3) og et spor med indsatser, der har til formål at løse de akutte problemer, der måtte opstå (4-5):

1. Relationsmedarbejdere
2. Partnerskaber om varetagelse af værtsrolle
3. Fysisk indretning, der understøtter partnerskaber og aktiviteter
4. Beredskab og servicerundering
5. Brug af ny teknologi

Indsatserne er beskrevet i bilag 1 og udgør tilsammen en systematisk, helhedsorienteret og samtidig fleksibel tryghedsindsats, der spænder fra indsatser af mere forbyggende og relationel karakter til indsatser, der muliggør hurtig håndtering af større problemstillinger.

Kultur- og Fritidsforvaltningen kan supplerende oplyse, at der til forhandlingerne om Budget 2020 også er bestilt et budgetnotat om, hvad det vil koste at genindføre bemanding på Kultur- og Fritidsforvaltningens idrætsfaciliteter svarende til niveauet i 2013 samt alternativt en skaleret model anbefalet af Kultur- og Fritidsforvaltningen (bilag 1).

En genindførelse af 2013-modellen på idrætsfaciliteterne indebærer merdriftsudgifter på årligt 9 mio. kr., mens en genindførelse af bemandingen på biblioteker og kulturhuse svarende til niveauet i 2013 koster henholdsvis 10,1 mio. kr. og 4,6 mio. kr.

Økonomi

Indstillingen har ingen økonomiske konsekvenser.

Videre proces

Såfremt Kultur- og Fritidsudvalget godkender indstillingen, vil budgetnotatet indgå i forhandlingerne om Budget 2020.

 

Mette Touborg

                                           / Rikke Skovbølling Brandt          

 

Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den 22. august 2019:

Sagen blev udsat af tidsmæssige grunde.