B-sag: Evaluering af Team Copenhagens resultatkontrakt

Kultur- og Fritidsudvalget skal tage stilling til evalueringen af fonden Team Copenhagens resultatkontrakt for 2009-2012 samt til spørgsmålet om fremtidig evaluering.

Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller,

1. at Kultur- og Fritidsudvalget tager evalueringen af fonden Team Copenhagens resultatkontrakt for 2009-2012 til efterretning, og
2. at Kultur- og Fritidsudvalget beslutter, at der fremover ikke indgås resultatkontrakter om Team Copenhagens virksomhed.

Borgerrepræsentationen besluttede den 27. november 2008, at der som et led i det fortsatte tilskud til Team Copenhagens virke skulle indgås en resultatkontrakt for 2009-2012.

Evalueringen af denne resultatkontrakt foreligger nu.

Fonden Team Copenhagens sekretariat består af fem medarbejdere. En central indsats er fortsat dygtiggørelse af ledere og trænere. Derfor tilbydes der kurser, konsulentbistand og understøttelse af netværksdannelser.

Fondens samlede indtægter udgjorde i 2012 8,7 mio. kr., hvoraf kommunens tilskud udgjorde 7,5 mio. kr. Resten udgøres hovedsageligt af fondsmidler, honorarer, sponsorater, annonceindtægter, partnerafgifter (TALENT-DK) og events.

Team Copenhagens hovedområder og disses vægtning er som følger:

Bedre sportslige resultater for de københavnske udøvere	35 %
Styrkelse af Team Copenhagens image	15 %
Udvikling af hele idrætsmennesker	35 %
Styrkelse af økonomisk fundament	15 %

Herudover har Team Copenhagen sigte på at optimere eliteidrættens vilkår mht. de facilitetsmæssige rammer, hvortil Team Copenhagen bidrager med rådgivning, påvirkning og formidling.

Team Copenhagen har i kontraktperioden udarbejdet årsberetninger, som er blevet offentliggjort på Team Copenhagens hjemmeside www.teamcopenhagen.dk

Resultatkontrakt 2009-2012
De ovennævnte hovedområder er de primære indsatsområder i resultatkontrakten, jf. bilag 1. Det fremgår af evalueringen, jf. bilag 2, at Team Copenhagen er i en positiv udvikling.

Overordnet set er det forvaltningens vurdering, at Team Copenhagen har levet op til forpligtelserne i resultatkontrakten.

Af hovedpunkter for perioden kan nævnes oprettelsen af Team Copenhagens Eliteidrætsakademi, som siden starten med samarbejde med to gymnasier og en handelsskole er blevet udvidet til i dag at omfatte tre andre store uddannelsesinstitutioner.

Arbejdet med styrkelsen af fondens økonomiske fundament, som primært består af fondsansøgninger, har imidlertid lidt under den generelle økonomiske nedgang i perioden, og fonden skønner, at der ikke umiddelbart er udsigt til, at dette ændrer sig.

Det fremtidige samarbejde med Team Copenhagen
Team Copenhagen blev oprettet i 2004. I forbindelse med evalueringen i 2008 anbefalede Kultur- og Fritidsforvaltningen, at kommunen indgik en resultatkontrakt med fonden. Årsagen var, at der på daværende tidspunkt ikke var formuleret en egentlig målsætning for Team Copenhagens arbejde.

Med små 10 år på bagen er Team Copenhagen i dag et fast inkorporeret tilbud i det københavnske eliteidrætsmiljø. Målsætningerne for fondens arbejde ligger fast, og resultaterne af arbejdet er tilfredsstillende. Fonden har med andre ord vist sin eksistensberettigelse.

På den baggrund er det forvaltningens vurdering, at det fremadrettet ikke er nødvendigt at indgå egentlige resultatkontrakter med Team Copenhagen.
Den løbende varetagelse af Københavns Kommunes interesser i fonden vil i øvrigt fortsat blive varetaget af Kultur- og Fritidsborgmesteren i sin egenskab af formand og af de to øvrige bestyrelsesmedlemmer, der, jf. fondens vedtægter, udpeges af Borgerrepræsenationen. Kultur- og Fritidsforvaltningen vil i øvrigt løbende gennemgå fondens årsberetninger, der også vil blive lagt på KFU-portalen.

Hvis det på et tidspunkt skønnes nødvendigt, kan ordningen med resultatkontrakter genoptages, hvilket ledelsen i Team Copenhagen er indforstået med.

Indstillingen har ingen økonomiske konsekvenser.

-


Carsten Haurum
                                                /Mads Kamp Hansen

Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den 22. februar 2013:

Punktet blev behandlet umiddelbart efter dagsordenens punkt 1 (Godkendelse af dagsorden).

Indstillingen blev godkendt.

Kultur- og Fritidsudvalget besluttede, at indstillingens 2. at-punkt forelægges Borgerrepræsentationen.