Forslag til tematisering af Kultur- og Fritidsudvalgets ønsker til budget 2013

Med henblik på forhandlingerne om budget 2013 har Kultur- og Fritidsforvaltningen opstillet fem centrale temaer inden for den kultur og fritidspolitiske dagsorden. 

Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller,

at Kultur- og Fritidsudvalget lader nedenstående temaer indgå i forhandlingerne om budget 2013.  

I forbindelse med forhandlingerne om budget 2013 står særligt fem temaer centralt på den kultur- og fritidspolitiske dagsorden. Forvaltningen har udarbejdet en række konkrete forslag inden for hvert enkelt af temaerne:

1. Demografi
2. Intelligente m2
3. Genopretning af faciliteter
4. Frivillighed og fællesskab
5. Kreativ vækst 

Temaerne indrammer tilsammen de væsentlige udfordringer, som København står overfor i de kommende år. Byen har en månedlig tilvækst på knap 1.000 nye københavnere. Det betyder, at ressourcerne skal udnyttes bedre,  fx gennem mere intelligent brug af de kvadratmetre, der er til rådighed for kultur- og fritidslivet. Flere skal kunne bruge de samme kvadratmetre, og derfor skal der tænkes i fleksibilitet og effektivitet. Samtidig skal København værne om sine faciliteter. Der skal investeres i genopretning af faciliteter, så værdien af tidligere investeringer fastholdes. De frivillige skal have gode vilkår for at kunne indgå som en ressource for kultur- og fritidslivet. Endelig skal København være en storby, som tiltrækker kreative erhverv, der kan understøtte væksten.

Til hvert af de fem temaer knytter der sig en række konkrete budgetforslag. Alle forslagene er præsenteret i Bilag 1.

1. Demografi

Køenhavn får knap 1.000 nye indbyggere om måneden. Kultur- og fritidsområdet er ikke demografireguleret. Derfor er byens kapacitetsbehov i høj grad en konkret vurdering af, hvilket serviceniveau man ønsker at tilbyde befolkningen. Forvaltningen foreslår initiativer til at sikre kultur- og fritidsfaciliteter til byens borgere for i størrelsesordenen 600 mio. kr. 

Blandt forslagene kan følgende fremhæves:

·         Idrætshal i Ørestad Syd (92 mio. kr.)

·         Restfinansiering til skøjtehal i Ørestad Syd (min. 8,5 mio. kr.)

·         Permanent skøjtehal på Østre Gasværksgrunden (80 mio. kr.)

·         Ombygning af Club Danmark Hallen - eksl. erhvervelse (75 mio. kr.)

·         Fodboldeksperimentarium/Fodbolduniverset (20 mio. kr.)

·         Hal Q (60 mio. kr.)

2. Intelligente m2
For at udnytte ressourcerne til kultur- og fritidslivet bedst muligt, er det vigtigt at prioritere en helhedsorienteret tilgang, der understøtter fleksibilitet og effektivitet i anvendelsen af kultur- og fritidsfaciliteterne i kommunen. Forvaltningen foreslår initiativer til at fremme den intelligente udnyttelse af kvadratmetrene for samlet 54 mio. kr.

Blandt forslagene kan følgende fremhæves:

• Flytning af Nørrebro Bibliotek til Nørrebrohallen (36 mio. kr.)
• Flytning af Islands Brygge bibliotek (18 mio. kr.)

3. Genopretning af faciliteter

De seneste års investeringer i genopretning af især kommunens idrætsanlæg viser, at de vedligeholdte kultur- og fritidsfaciliteter øger brugertilfredsheden markant. Kulturhuse, biblioteker og museer, der erogså nedslidte og i dårlig stand, kan også genoprettes og løftes til et tidssvarende niveau. Forvaltningen foreslår genopretning af faciliteter for i størrelsesordenen 550 mio. kr.

Blandt forslagene kan følgende fremhæves:

·         Hovedbiblioteket (71 mio. kr.)

·         Diverse kulturhuse (146 mio. kr.)

·         Diverse biblioteker (99 mio. kr.)

·         Diverse museer + øvrige (61,5 mio. kr.)

4. Frivillighed og fællesskab

Frivillige, foreninger, ildsjæle og professionelle kulturaktører er centrale medspillere i udviklingen af en levende by. Foreningslivet, der bærer en stor del af kultur- og fritidslivet, er et særligt dansk fænomen, som skal fastholdes, udvikles og understøttes. Forvaltningen foreslår initiativer til at fremme frivillighedkulturen i København for samlet ca. 27 mio. kr.

Blandt forslagene kan følgende fremhæves:

• Udnyttelse af kommunale lokaler til foreningslivet (3 mio. kr. årligt)
• Etablering af rådgivningsservice for de frivillige (0,2 mio. kr. årligt)
• Understøtte og koordinere forvaltningens guideindsatser - ForeningsGuider og KulturGuider - på permanent basis (1,5 mio. kr. årligt)
• Etablere og understøtte BiblioteksGuider (1 mio. kr. årligt)
• Etablere og understøtte NaturGuider (1 mio. kr. årligt)

5. Kreativ vækst
Kreative iværksættere og idémagere skal støttes med gode rammer, muligheder for sparring og netværksdannelse og med kommunens engagement i at gøre opmærksom på deres aktiviteter. Forvaltningen foreslår initiativer til at fremme det kreative vækstlag for samlet 34 mio. kr. 
 
Blandt forslagene kan følgende fremhæves: 

• Fortsættelse af det igangværende arbejde med kreativ vækst, herunder Eucroma – aftalt udmøntet i forbindelse med forhandlingerne om budget 2013 (14,3 mio. kr.)
• Digitale skilte og applikationer/apps (20 mio. kr.)

 

Indstillingen har ingen umiddelbare økonomiske konsekvenser.

                    Carsten Haurum

                                                            /Mads Kamp Hansen

Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den 21. juni 2012:

Indstillingen blev godkendt, idet følgende områder blev nævnt: nøgleløsning/selvbetjening, skoleidrætshaller, fælles drift med BUF og SUF, åbningstider og kreativ vækst.