Udmøntning af integrationspulje 2008: Integrationspartnerskaber målrettet etniske minoritetspiger (fællesindstilling BIF/KFF)
Udmøntning af integrationspulje 2008: Integrationspartnerskaber målrettet etniske minoritetspiger (fællesindstilling BIF/KFF)
Kultur- og Fritidsudvalget
BESLUTNINGSPROTOKOL
fra ordinært møde torsdag den 20. december 2007
Afbud:
·
Sikandar Malik Siddique (sygdom)
Fraværende:
·
Bjarne Fey
Leslie
Arentoft var genindtrådt i Kultur- og Fritidsudvalget i stedet for Pia
Allerslev.
Frank
Hedegaard forlod mødet kl. 17.50 under punkt 6.
Leslie
Arentoft forlod
mødet kl. 17.55 under punkt 6.
15. Udmøntning af integrationspulje 2008: Integrationspartnerskaber målrettet etniske minoritetspiger (fællesindstilling BIF/KFF)(KFU 557/2007)
INDSTILLING OG BESLUTNING
Kultur- og
Fritidsudvalget og Beskæftigelses- og Integrationsudvalget skal tage stilling
til forslag til realisering af projekt "etniske minoritetspigers deltagelse i
foreningslivet" som blev vedtaget i forbindelse med budget 2008.
Beslutning
|
Kultur- og Fritidsforvaltningen og Beskæftigelses- og
Integrationsforvaltningen indstiller, 1. at Kultur- og Fritidsudvalget og Beskæftigelses- og Integrationsudvalget godkender, at der i perioden 2008 - 2010 indgås integrationspartnerskaber, som beskrevet i denne indstilling med 1-2 foreninger med henblik på at tiltrække og fastholde etniske minoritetspiger i foreningslivet. Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den 20. december 2007: Indstillingen blev godkendt. |
Problemstilling
I forbindelse med budget 2008 blev der afsat 1 mill. kr.
årligt i 2008, 2009 og 2010 til initiativet "Etniske minoritetspigers
deltagelse i foreningslivet". Her fremgår det, at der skal indgås
integrationspartnerskab med 1-2 foreninger med henblik på at tiltrække og
fastholde etniske minoritetspiger i alderen 8-14 år i foreningslivet. Indsatsen
skal efterfølgende forankres i foreningerne, og pigernes forældre skal inddrages.
Denne indstilling er forvaltningernes forslag til
realisering af indsatsen.
Løsning
Som med integrationspartnerskaberne på fodboldområdet,
placeres ansvaret for integrationspartnerskaberne på pigeområdet i
Projektrådgivningen. Rammerne for projektet udvikles i samarbejde med
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen.
Projektrådgivningen udarbejder i samarbejde med de
foreninger, der udvælges, planer for hvert partnerskab. Handleplanerne skal
bl.a. indeholde mål, succeskriterier, aktivitetsplan, risikovurdering, plan for
sikring af intern og ekstern videndeling, samt plan for forankring og evaluering
af det enkelte projekt.
Udvælgelse af
foreninger
Foreninger, der kan komme i betragtning til
integrationspartnerskab, skal være folkeoplysende foreninger hjemmehørende i
København, som gerne vil gøre en særlig indsats for etniske minoritetspiger, og
som:
·
Har i alt mindst 100 medlemmer.
·
Kan tilbyde forskellige aktiviteter for piger i
alderen 8-14 år.
·
Ligger i områder, hvor der bor mange etniske
minoriteter og/eller som vil imødekomme afstandsproblematikken og starte
satellitforeninger eller faste satellithold op i områder, hvor der bor mange
etniske minoriteter.
·
Har tidligere erfaringer med inddragelse af
målgruppen.
Flerstrengede foreninger og foreninger, som kan tilbyde
aktiviteter, der ikke kun omfatter det idrætslige område, vil blive
prioriteret.
Da der er indgået integrationspartnerskab med fem
fodboldklubber i perioden 2007-2009, vil fodboldklubber ikke kunne komme i
betragtning til disse integrationspartnerskaber.
Projektrådgivningen indkalder til informationsmøde om integrationspartnerskaberne
via Fritid & Idræts Nyhedsbrev. Interesserede foreninger indsender herefter
en ansøgning om indgåelse af partnerskabsaftale. Derefter vil Kultur- og
Fritidsudvalget foretage den endelige udvælgelse. Det forventes, at der
udvælges to foreninger.
Rammer for
integrationspartnerskabet
Integrationspartnerskabet
baserer sig på ansættelse af ressourcepersoner (30-37 timer om ugen) i hver af
de involverede foreninger. Ressourcepersonerne skal sætte en integrationsudvikling
i gang via opsøgende arbejde og aktivitetsudvikling, men skal samtidig sikre,
at integrationsindsatsen fora
nkres i foreningen på en sådan måde, at indsatsen
fortsætter, når partnerskabet ophører. Ressourcepersonerne skal bl.a. arbejde
med:
·
Rekruttering og fastholdelse af etniske
minoritetspiger.
·
Forældreinddragelse.
·
Aktivitetsudvikling. Herunder forsøg med mere
socialt orienterede aktivitetsformer så som blandede boldspil, aktiviteter på
tværs af aldersgrupper, åben træning, familieaktiviteter og andre sociale,
kulturelle og idrætslige aktiviteter, som kan være med til at tiltrække
pigegruppen.
·
Rekruttering, uddannelse og fastholdelse af
frivillige på alle niveauer i foreningen – med særligt fokus på kvinder med
etnisk minoritetsbaggrund.
·
Samarbejde med lokale aktører (fx skoler,
pigeklubber og etniske minoritetsforeninger).
·
Inddragelse af foreningens medlemmer, frivillige
og bestyrelse i integrationsarbejdet.
Midlerne til foreningerne vil primært gå til løn og
aktiviteter. På baggrund af Kultur- og Fritidsforvaltningens erfaringer med
partnerskabsaftaler i forbindelse med "Idræts- og motionsprojekter for
overvægtige børn og unge/etniske minoritetspiger" afsættes endvidere midler til
ekstern konsulentbistand, temamøder, seminarer og PR materiale. Som supplement
til selvevalueringer afsættes endvidere midler til ekstern evaluering (foranalyse,
midtvejsevaluering og slutevaluering), således at effekterne og de væsentligste
erfaringer fra alle projekterne synliggøres og samles.
Proceskonsultation og
rådgivning
Projektrådgivningen vil følge projekterne tæt og sikre, at
hver forening får den hjælp og støtte, som er nødvendig for at skabe en
bæredygtig udvikling og sikre forankring i foreningen. Projektrådgivningens
rolle vil primært bestå i:
·
Projektadministration (udbetaling af midler,
opfølgning på handleplaner, selvevalueringer og regnskab).
·
Proceskonsultation (processtyring, coaching,
sparring etc.).
·
Rådgivning (erfaringsudveksling, netværk,
puljer, etc.).
·
Praktisk hjælp til gennemførelse af konkrete
aktiviteter (idrætsdage, rekruttering, konfliktløsning etc.).
Foreningerne forpligter sig til at deltage i et løbende
sparrings- og proceskonsultationsforløb. Der vil dels være tale om individuelle
forløb tilrettede de enkelte foreningers behov og ønsker, dels om et fælles
forløb med fokus på sparring og erfaringsudveksling foreningerne imellem.
Forløbet koordineres af Projektrådgivningen med inddragelse af andre
forvaltningsenheder, hovedorganisationer og eksterne konsulenter efter behov.
Forløbet skal sikre, at projekterne udvikler sig i henhold til de enkelte handleplaner,
samt at ressourcepersonerne får den nødvendige sparring, uddannelse og motivation.
Indstillingen har været i høring i Integrationsrådet. Rådets
høringssvar er vedlagt som bilag 1. Kultur- og Fritidsforvaltningens
kommentarer til høringssvaret fremgår af bilag 2.
Økonomi
Der afsættes 1 mio. kr. årligt i tre år til initiativet. De
3 mio. kr. til partnerskabsprojekterne i perioden 2008-2010 fordeler sig på
følgende poster:
Tilskud til foreningerne (minimum) 2.790.000 kr.*
Ekstern evaluering (foranalyse, midtvejsevaluering,
slutevaluering) 100.000 kr.
Ekstern konsulentbistand til foreningerne 40.000 kr.
Seminarer, temamøder, erfaringsudveksling 40.000 kr.
Uddannelsesforløb, dialogmøder (tilpasset de enkelte
foreninger) 15.000 kr.
PR-materiale om partnerskabsprojektet 15.000 kr.
* Såfremt der indgås
partnerskaber med to foreninger, betyder det et årligt tilskud på ca. 465.000
kr. pr. forening.
Videre proces
Kultur- og Fritidsudvalget forelægges en indstilling i
starten af 2008, hvor udvalget endeligt udvælger de foreninger, der skal indgås
partnerskab med. Foranalysen forventes igangsat i februar 2008, mens
partnerskabsprojekterne forventes igangsat i april/maj 2008.
Bilag
1. Høringssvar fra Integrationsrådet.
2. Kultur- og Fritidsforvaltningens kommentarer til Integrationsrådets
høringssvar.
Carsten Haurum Morten
Binder