Årsrevisionsprotokollatet for 2005
Årsrevisionsprotokollatet for 2005
Kultur- og Fritidsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde torsdag den 17. august 2006
Fraværende
Sager til beslutning
3. Årsrevisionsprotokollatet for 2005
(KFU 357/2006)
INDSTILLING
Kultur- og
Fritidsforvaltningen indstiller,
at Kultur-
og Fritidsudvalget godkender svar på revisionsprotokollat nr. 19/2005
(årsprotokollat 2005), som det fremgår af sagsbeskrivelsen.
RESUME
Revisionsdirektoratet har den
6. juli 2006 fremsendt revisionsprotokollat nr. 19/2005,
Årsrevisionsprotokollatet til Kultur- og Fritidsudvalget vedrørende Kultur- og
Fritidsforvaltningen – Revision af årsregnskab 2005.
Kapitel 2 – 4 omfatter
Kultur- og Fritidsforvaltningen og kapitel 5 – 7 omfatter Skatte- og
Registerforvaltningen.
Under de egentlige
revisionsopgaver omtaler protokollatet i kapitel 2 vedrørende Kultur- og
Fritidsforvaltningen i alt 8 områder,
hvor der er udført revision og konklusioner heraf. En del af disse
områder fremstår som kommentarer og kræver efter forvaltningens opfattelse ikke
yderligere bemærkninger.
Under kapitel 3 omtales en
række projektregnskaber, hvor Revisionsdirektoratet har afgivet
revisionserklæring.
Under kapitel 4 omtales
ledelsens regnskabserklæring for årsregnskab 2005.
Under de egentlige
revisionsopgaver omtaler protokollatet i kapitel 6 vedrørende Skatte- og
Registerforvaltningen i alt 5 områder,
hvor der er udført revision og konklusioner heraf. En del af disse
områder fremstår som kommentarer og kræver efter forvaltningens opf
attelse ikke
yderligere bemærkninger.
Under kapitel 7 omtales
ledelsens regnskabserklæring for årsregnskab 2005.
Efter gældende regler skal
svar på revisionsprotokollater afgives senest 4 uger efter modtagelsen.
Forvaltningen har meddelt Revisionsdirektoratet, at svaret på nærværende
protokollat først kan foreligge, når udvalget har behandlet sagen.
Svar vil blive fremsendt til
Revisionsdirektoratet umiddelbart efter Kultur- og Fritidsudvalgets
godkendelse.
Forslag til svar fremgår af
sagsbeskrivelsen.
SAGSBESKRIVELSE
Revisionsdirektoratet har den
6. juli 2006 fremsendt revisionsprotokollat nr. 19/2005,
Årsrevisionsprotokollatet til Kultur- og Fritidsud
I det følgende anføres Kultur- og
Fritidsforvaltningen forslag til svar på årsprotokollatet.
Pkt. 2.1.2
Udviklingen af økonomistyringen
Protokollatet omtaler, at
der for Kultur- og Fritidsforvaltningen i 2005 ikke er fortaget en ny måling på
udviklingen af økonomistyringen, men kun en tilkendegivelse om, at 2 ud af 3
institutioner på niveau 2 finansiel kontrol nu i 2005 opfylder niveau 3
aktivitetsstyring.
Revisionsdirektoratet
ønsker oplyst, hvilke aktiviteter der er igangsat, for at den sidste
institution når op på niveau 3 aktivitetsstyring, og fra hvilket tidspunkt dette
forventes at ske.
Svar:
Den måling, der omtales, er
en af Økonomiforvaltningen i 2003 foretaget benchmarkingundersøgelse, hvor der
fra Kultur- og Fritidsforvaltningen deltog de 4 driftssøjler Ejendomsdrift, Bibliotekerne, Fritid & Idræt samt
Kunst & Kultur. Herudover deltog Økonomi & IT.
Økonomi & IT deltog som
stabsfunktion, og resultatet her vedrører således ikke afdelingen som sådan men
er en temperaturmåling af forvaltningen som helhed. Resultatet var her
bedømmelsen "finansiel kontrol", der var niveauet under det dengang af
økonomichefkredsen erklærede mål om "aktivitetsstyring.
Bibliotekerne og Kunst &
Kultur opfyldte umiddelbart målet om aktivitetsstyring, mens de øvrige opnåede
scoren finansiel styring. Ejendomsdrift har senere erklæret, at man efter egen
opfattelse var avanceret til aktivitetsstyring.
"Den sidste institution", som
Revisionsdirektoratet nævner, er således Fritid & Idræt.
For Fritid & Idræt gælder
det som for forvaltningen som helhed, at det næppe er muligt at sammenligne
situationen i dag med situationen på det tidspunkt, hvor undersøgelsen blev
foretaget. Fritid & Idræt var i 2003 i det store og hele tegnet af
folkeoplysningen, der som følge af lovgivningen er særlig problemfyldt, når det
drejer sig om styring af aktivitetsindhold og –omfang. I dag består Fritid
& Idræt ud over folkeoplysningen af de kommunaliserede idrætsanlæg, hvilket
medfører helt andre muligheder for at påvirke den faktiske udvikling. Af igangværende
tiltag skal kort nævnes indførelsen af kontraktstyring i forhold til de enkelte
idrætsanlæg, hvor der for det enkelte anlæg er fastsat aktivitetsmål, og hvor
brugerbestyrelserne i forbindelse med budgetforslagene har mulighed for at
forholde sig til de aktiviteter, der følger af budgettet. Endvidere skal nævnes
den centralisering, der arbejdes med vedrørende den samlede
facilitetsudnyttelse i kommunen.
Hertil kommer de øvrige
initiativer, som er igangsat, og som er nævnt ved tidligere lejligheder,
herunder den nye budgetmodel, Balanced ScoreCard og ABC
og –M (sidstnævnte et forsøg i Bibliotekerne med aktivitetsbaseret styring).
Pkt. 2.3
Balancen
Revisionsdirektoratet
anfører,
at
forvaltningen har oplyst, at der den 6. juli 2006 endnu ikke er udarbejdet
afstemninger/specifikationer for 70 af forvaltningens ca. 3.000 statuskonti,
at
gennemgangen af de modtagne afstemninger/specifikationer giver anledning til bemærkningen,
at få specifikationer ikke opfylder de formelle krav om angivelse af, hvornår
enkeltp
at
forvaltningen i sin besvarelse hertil anførte, at man fortsat ville tilstræbe,
at alle statusspecifikationer levede op til specifikationskravene.
Revisionsdirektoratet
finder det beklageligt, at de iværksatte tiltag endnu ikke har haft nogen
effekt og skal henstille, at forvaltningens direktion sikrer, at afstemninger/
specifikationer i fremtiden kvalitetssikres forinden fremsendelse til
revisionen.
De
manglende specifikationer forventes snarest udarbejdet og stillet til rådighed
for revisionen.
Svar:97,7 pct. af statusspecifikationerne er afleveret
rettidigt. Af disse er der få, der ikke opfylder de formelle krav.
Forvaltningen arbejder fortsat på, at alle 3.000 specifikationer opfylder
specifikationskravene. Det er dog forvaltningens opfattelse, at det vil være
vanskeligt at opnå en fejlprocent på 0.
Forvaltningen
overvejer at specifikationer af statuskonti skal foretages centralt.
Forvaltningen
skal samtidig, som vi tidligere har påpeget, anmode, revisionen om at reagere
med det samme, hvis nogle specifikationer ikke lever op til kravene, således at
eventuelle fejl straks kan berigtiges.
Manglende afstemninger/specifikationer vil
snarest blive fremsendt.
Pkt.
2.4 Det omkostningsbaserede regnskab
Revisionsdirektoratet
anfører, at Kultur- og Fritidsforvaltningen i et bilag til regnskabet for 2005
har redegjort for de specielle forhold omkring indregningen af Københavns
Idrætsanlægs anlægsaktiver, som har medført vanskeligheder bl.a. på grund af
forskellig regnskabspraksis.
Revisionsdirektoratet
tager forvaltningens forklaring til efterretning. Der vil senere ske
efterprøvning af forvaltningens tiltag angående pålidelig opgørelse og
indregning efter Københavns Kommunes regnskabspraksis af Københavns
Idrætsanlægs anlægsaktiver.
Ved
Revisionsdirektoratets efterprøvning af forretningsgangen for 2005 blev det bemærket,
at Kultur- og Fritidsforvaltningens intention omkring etablering af kontrol
med, at alle anlægsaktiver bliver registreret i anlægskartoteket, af
ressourcemæssige årsager ikke er blevet gennemført i fuldt omfang, men har
bygget på tillid til de indberettende enheder.
Revisionsdirektoratet
forventer, at kontrollen snarest bliver etableret, idet anlægskartotekets
validitet er afhængig af forvaltningernes kontrol med til- og afgange i
systemet.
Svar:
Forvaltningen har noteret
sig ovennævnte og forventer, at den daglige arbejdsgang bringes i
overensstemmelse med forretningsgangsbeskrivelsen på området.
Pkt. 2.5 Kasse- og beholdningseftersyn
Revisionsdirektoratet
anbefaler, at forvaltningen årligt udarbejder en oversigt over samtlige
eftersyn med bemærkninger, så oversigten fremover kan danne grundlag for
prioritering af omfang og indhold af de enkelte eftersyn.
Svar:
Forvaltningen har noteret
sig ovennævnte, og vil fremover udarbejde en sådan oversigt over samtlige
eftersyn med bemærkninger.
Pkt. 6.1 Økonomistyringssystemer
Revisionsdirektoratet
forventer, at Kultur- og Fritidsforvaltningen i forlængelse af overførslen af
skatte- og registeropgaverne drager omsorg for udviklingen af økonomistyringen
på dette område, jf. kommunens benchmarkingværktøj, samt for ajourføringen af
forretningsgangene, jf. Kasse- og Regnskabsregulativets rammebilag.
Svar:
Forvaltningen har noteret
sig ovennævnte.
Pkt. 6.3 Balancen
Revisionsdirektoratet anfører, at det
omkostningsbaserede regnskab for Københavns Skatte- og Registerforvaltning indeholder
ud over anlægsaktiver på i alt 6,1 mio. kr. også en pensionsforpligtelse på i
alt 687,7 mio. kr.
Som følge af fusionen er forvaltningens anlægsaktiver
nedskrevet og overført for det antal ansatte, der er overgået til SKAT. De
resterende anlægsaktiver for rest-forvaltningen er overført til Kultur- og
Fritidsforvaltningen.
For tjenestemandsforpligtelsen er den samlede
forpligtelse overført til Kultur- og Fritidsforvaltningen.
Københavns Kommune har for perioden indtil den 31.
oktober 2005 fortsat pensionsforpligtelsen for de medarbejdere, der er
overført til SKAT.
Vi
er af den opfattelse, at pensionsforpligtelsen for det til SKAT overførte
personale bør flyttes til Økonomiforvaltningen, så Kultur- og
Fritidsforvaltningens regnskab ikke indeholder denne forpligtelse.
Svar:
Forvaltningen er
enig i Revisionsdirektoratets opfattelse om revisionsforpligtelsen.
Åbningsbalancep
Reguleringen
afventer, at der bliver foretaget nye beregninger.
Pkt. 6.5 Afviklingen af Københavns Skatte- og Registerforvaltning
Revisionsdirektoratet
anfører, at de gerne vil holdes orienteret om afviklingen af 2 økonomiske
mellemværender, dels tilgodehavende husleje vedrørende Hans Nansens Gård og
dels tilgodehavende fra refusionsopgørelsen med staten.
Svar:
Forvaltningen er indstillet
på at holde Revisionsdirektoratet orienteret.
***
Efter gældende regler skal
svar på revisionsprotokollater afgives senest 4 uger efter modtagelsen.
Forvaltningen har meddelt Revisionsdirektoratet, at svaret på nærværende
protokollat først kan foreligge, når ud
Svar vil blive fremsendt til
Revisionsdirektoratet umiddelbart efter Kultur- og Fritidsud
Miljøvurdering
Sagstypen er ikke omfattet
af Kultur- og Fritidsforvaltningens positivliste over sager, der skal
miljøvurderes.
Økonomi
Sagen har ingen selvstændig
økonomisk virkning.
Bilag
1. Revisionsprotokollat
nr. 19-2005 (Årsrevisionsprotokollat 2005) (elektronisk tilgængeligt + fremlagt
på mødet)
/