Medlemsforslag om analyse af de københavnske idrætsfaciliteters organisering

Kultur- og Fritidsudvalget

 

BESLUTNINGSPROTOKOL

fra ordinært møde torsdag den 17. juni 2004

 

 

10.      Medlemsforslag om analyse af de københavnske idrætsfaciliteters organisering

(KFU 210/2004)

 

 

INDSTILLING OG BESLUTNING

Bjarne Fey, Hellen Hedemann, Klaus Bondam, Helle Sjelle, Finn Rudaizky, Mona Heiberg og Klaus Hansen har anmodet om, at følgende forslag optages på dagsordenen for Kultur- og Fritidsudvalgets møde den 17. juni 2004:

For at sikre, at de københavnske idrætsfaciliteter drives og vedligeholdes bedst muligt foreslås det, at der igangsættes en analyse af fordele og ulemper ved forskellige måder at organisere driften og vedligeholdelsen af idrætsanlæggene på, herunder samspillet med private interessenter. Analysen skal være færdig ved udgangen af 2004.

 

 

Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den 17. juni 2004

Følgende supplerende materiale var omdelt på mødet:

·        Skrivelse af 17. juni 2004 fra KI´s bestyrelse

 

Et enigt udvalg tilsluttede sig et ændringsforslag fra Martin Geertsen og Leslie Arentoft om, at følgende indsættes inden forslagets sidste sætning:

 

"Analysen tager også udgangspunkt i formanden for KI´s tre modeller fremlagt ved KI´s repræsentantskabsmøde den 18. maj 2004:

·        KI tildeles flere midler – en rammebevilling, der giver mulighed for at løse de opgaver, som overdrages institutionen. Men KI disponerer selv og står til regnskab for den tildelte ramme – uden indblanding men naturligvis med årlig afrapportering.

·        Politikerne får igen plads i KI´s bestyrelse, og tildeles dermed et medansvar for den samlede udvikling og fungerer ikke som nu som "kampfæller"

·        KI overdrages til kommunen, som så samlet må forholde sig til forringelser og forbedringer og stå til ansvar overfor københavnerne."

 

Et enigt udvalg tilsluttede sig et ændringsforslag fra Jens Kjær Christensen om, at forslagets sidste sætning formuleres således:

"Analysen skal være færdig så betids, at en beslutning om eventuel ny struktur kan finde sted inden udgangen af 2004. I den anledning ønsker udvalget at dialogmødet mellem udvalget og KI´s bestyrelse den 2. september 2004 har et dagsordenspunkt – ny struktur på idrætsområdet."

 

Udvalget tilsluttede sig forslaget samt de stillede ændringsforslag, hvorved et enigt udvalg havde besluttet følgende:

 

For at sikre, at de københavnske idrætsfaciliteter drives og vedligeholdes bedst muligt igangsættes der en analyse af fordele og ulemper ved forskellige måder at organisere driften og vedligeholdelsen af idrætsanlæggene på, herunder samspillet med private interessenter. Analysen tager også udgangspunkt i formanden for KI´s tre modeller fremlagt ved KI´s repræsentantskabsmøde den 18. maj 2004:

·        KI tildeles flere midler – en rammebevilling, der giver mulighed for at løse de opgaver, som overdrages institutionen. Men KI disponerer selv og står til regnskab for den tildelte ramme – uden indblanding men naturligvis med årlig afrapportering.

·        Politikerne får igen plads i KI´s bestyrelse, og tildeles dermed et medansvar for den samlede udvikling og fungerer ikke som nu som "kampfæller"

·        KI overdrages til kommunen, som så samlet må forholde sig til forringelser og forbedringer og stå til ansvar overfor københavnerne

Analysen skal være færdig så betids, at en beslutning om eventuel ny struktur kan finde sted inden udgangen af 2004. I den anledning ønsker udvalget at dialogmødet mellem udvalget og KI´s bestyrelse den 2. september 2004 har et dagsordenspunkt – ny struktur på idrætsområdet

 

 

 

 

 

 

 

RESUME

Bjarne Fey, Hellen Hedemann, Klaus Bondam, Helle Sjelle, Finn Rudaizky, Mona Heiberg og Klaus Hansen har anmodet om, at følgende forslag optages på dagsordenen for Kultur- og Fritidsudvalgets møde den 17. juni 2004:

For at sikre, at de københavnske idrætsfaciliteter drives og vedligeholdes bedst muligt foreslås det, at der igangsættes en analyse af fordele og ulemper ved forskellige måder at organisere driften og vedligeholdelsen af idrætsanlæggene på, herunder samspillet med private interessenter. Analysen skal være færdig ved udgangen af 2004.