"Idrættens Tænketank" i Københavns Kommune - forslag til etablering (Udsat 060406 - KFU 129/2006)
"Idrættens Tænketank" i Københavns Kommune - forslag til etablering (Udsat 060406 - KFU 129/2006)
Kultur- og Fritidsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde torsdag den 6. april 2006
Fraværende
Sager til beslutning
9. "Idrættens Tænketank" i Københavns Kommune - forslag til etablering (Udsat 060406 - KFU 129/2006)
(KFU 161/2006)
INDSTILLING
Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller,
at Kultur- og Fritidsudvalget tiltræder forslaget om etablering af en Idrættens Tænketank i Københavns Kommune.
Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den
30.marts 2006
Sagen blev ved mødets start
udsat til mødet den 6. april 2006.
RESUME
Kultur- og
Fritidsudvalget anmodede den 2. marts 2006 Kultur- og Fritidsforvaltningen om
at udarbejde et konkret udspil til etableringen af et Idrættens Råd,
alternativt en Idrættens Tænketank. (KFU 81/2006). Det er baggrunden for
nedenstående forslag.
***
Idrættens Tænketank er
idéskaber og sparringspartner for Kultur- og Fritidsudvalget med henblik på
udvikling og implementering af Københavns Kommunes idrætspolitik. Idrættens
Tænketank er alene et rådgivende organ baseret på dialog.
Idrættens Tænketank har
9 medlemmer, hvortil en række institutioner inviteres til at udpege hver 1
medlem.
Idrættens Tænketank
afholder 4 årlige møder. Derudover afholdes et årligt møde med Kultur- og
Fritidsudvalget.
Sekretariatsfunktionen
varetages af Kultur- og Fritidsforvaltningen. Idrættens Tænketank råder ikke
over egne økonomiske midler.
SAGSBESKRIVELSE
Borgerrepræsentationen
besluttede den 13. januar 2005 at kommunalisere Københavns Idrætsanlæg (KI). I
beslutningen indgik, at der etableres et idrætsråd i Københavns Kommune, og at
rammerne for rådets arbejde udformes i samarbejde med den københavnske idræt
(BR 21/05).
Efterfølgende har der
været afholdt en række møder mellem Kultur- og Fritidsudvalget og
idrætsorganisationernes københavnerudvalg. Dialogen har primært taget udgangspunkt
i organisationernes forslag til rådets sammensætning og virke, men det har ikke
hidtil været muligt at nå til enighed.
I brev af 17. februar
2006 til Kultur- og Fritidsudvalget opfordrede DIF, DGI og DFIF til, "(…) at næste udspil til det videre arbejde
kommer fra politisk side, f.eks. med et oplæg til de rammer og forventninger,
der fra politisk hold er til Idrættens Råd."
På den baggrund
drøftede Kultur- og Fritidsudvalget den 2. marts 2006 rammerne for etablering
af et Idrættens Råd – alternativt Idrættens Tænketank (KFU 81/2006).
I forlængelse af
drøftelserne anmodede Kultur- og Fritidsudvalget om, at Kultur- og Fritidsforvaltningen
– med udgangspunkt i udvalgets drøftelser – udarbejder en indstilling med et
konkret udspil.
Dette er baggrunden for
nedenstående forslag til etablering af en uafhængig idrætspolitisk enhed,
benævnt Idrættens Tænketank.
***
Københavns Kommunes idrætspolitik
I Københavns Kommunes
idrætspolitik – og videreudviklingen af samme – indgår følgende elementer:
·
Fundamentet er det
kulturpolitiske grundsyn. Det betyder, at begreberne ytringsfrihed, kulturelt demokrati, kvalitet og decentralisering er de bærende
principper i idrætsplanlægningen.
·
Målsætningen er at sikre en
fortsat udvikling af aktiviteter og faciliteter til gavn for så mange
københavnere som muligt. Her tænkes også på de borgere, som ikke p.t. dyrker
idræt, men som på et tidspunkt i deres liv får lyst til at gå i gang.
·
Vision er, at København –
også på idrætsområdet – skal udvikles som både By for københavnerne, Hovedstad
og International by.
Ovenstående delmål
indikerer, at der er tale om en kompleks politikudvikling. Både med hensyn til organisering
samt udvikling af aktiviteter og faciliteter. Derfor er der i
forslaget lagt op til en bredspektret sammensætning af Idrættens Tænketank med
repræsentation af den organiserede idræt (elite såvel som bredde), uddannelses-
og forskningsinstitutioner samt idrætsarkitektur.
Kommissorium for Idrættens Tænketank
Idrættens Tænketank
skal fungere som idéskaber og sparringspartner for Kultur- og Fritidsudvalget
med henblik på udvikling og implementering af Københavns Kommunes
idrætspolitik.
Idrættens Tænketank har
ingen formel kompetence, men
er alene et rådgivende organ baseret på dialog.
Sammensætning
Idrættens Tænketank har
9 medlemmer. Følgende institutioner/ organisationer inviteres til at udpege
hver 1 repræsentant:
·
DIF
København
·
DGI
Storkøbenhavn
·
DFIF
Storkøbenhavn
·
Folkeoplysningsudvalget
(valgt blandt den frivillige idræt)
·
Team
Copenhagen
·
Institut
for Idræt, Københavns Universitet
·
Center
for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund
·
Lokale-
og Anlægsfonden
·
Center
for Idræt og Arkitektur
Formanden for Idrættens
Tænketank udpeges af Kultur- og Fritidsudvalget og findes blandt medlemmerne af
Idrættens Tænketank.
Forretningsorden
Følgende er – som
udgangspunkt – retningsgivende for arbejdet i Idrættens Tænketank:
1. Idrættens Tænketank afholder 4 årlige
møder.
2. 1 gang årligt afholdes et møde med Kultur-
og Fritidsudvalget. Mødets struktur og indhold fastlægges af Idrættens
Tænketank.
3. Den fortløbende kommunikation mellem
Idrættens Tænketank og Kultur- og Fritidsudvalget sikres ved, at referater,
beslutninger m.v. fremsendes til gensidig orientering.
4. Idrættens Tænketank råder ikke over
egne økonomiske midler.
5. Chefen for Fritid & Idræt deltager
i møderne.
6. Sekretariatsfunktionen varetages af
Kultur- og Fritidsforvaltningen.
***
Anden dialog med idrætten
Med nedlæggelsen af KI
er der ikke længere en formel kontakt mellem Kultur- og Fritidsudvalget og
idrætsorganisationerne. Da den frivillige organiserede foreningsidræt fortsat
er den vigtigste aktør på idrætsområdet afholdes der 2 årlige møder mellem
DIF's, DGI's og DFIF's københavnerudvalg og Kultur- og Fritidsudvalget.
***
Kultur- og
Fritidsforvaltningen indstiller, at Kultur- og Fritidsudvalget godkender det
fremlagte forslag til etablering af Idrættens Tænketank.
MILJØVURDERING
Sagstypen er ikke
omfattet af Kultur- og Fritidsforvaltningens positivliste over sager, der skal
miljøvurderes.
ØKONOMI
Indstillingen har ingen
økonomiske konsekvenser.
BILAG
Ingen.
Carsten Haurum
/Mads Kamp Hansen