Styrkelse af Københavns Bymuseum
Styrkelse af Københavns Bymuseum
Kultur- og Fritidsudvalget
BESLUTNINGSPROTOKOL
fra ordinært møde torsdag den 1. marts 2007
Fraværende
3. Styrkelse af Københavns Bymuseum
(KFU 109/2007)
INDSTILLING OG BESLUTNING
Drøftelse af, hvorledes Københavns Bymuseum
kan styrkes, således at museets øgede aktivitetsniveau kan opretholdes og
udvikles.
Beslutning
Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller,
1. at Kultur- og Fritidsud
2. at Kultur- og Fritidsud
Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den 1. marts 2007:
Kultur- og Fritidsudvalget
godkendte indstillingen.
Problemstilling
København er i disse år inde i en hastig fysisk og kulturel
vækst. Forståelse af nutiden bygger på historisk viden og tværkulturel indsigt,
og det er i denne sammenhæng et moderne bymuseum er relevant. Derfor har Københavns
Bymuseum i en årrække arbejdet på at udvikle sit virkefelt og nå borgerne på
nye måder.
Københavns Bymuseum har udviklet en decentral struktur, hvor museet opsøger nye samarbejdspartnere. Museet har de seneste år øget aktivitetsniveauet betragteligt og udviklet samarbejdsaftaler med flere private og offentlige aktører. Derudover er der påbegyndt en udvikling af Skoletjenesten, således at kulturhistorien i højere grad bruges i styrkelsen af integrationsområdet. Eksempler på nye tiltag er:
· samarbejde med Københavns Energi og Ørestadsselskabet om formidling af arkæologiske udgravninger på stedet
· samarbejde med Vej & Park om skiftende udstillinger i byens rum.
· udbygning af borgernes mulighed for at finde Københavns historie på nettet via Absalon.nu i samarbejde med Hovedbiblioteket og Stadsarkivet
· samarbejde med Integrationsministeriet, kommunen, private fonde og en række etniske miljøer om projekter med fokus på tværkulturel forståelse og dialog
· partnerskabsaftalen med MAN Diesel A/S sikrer borgerne adgang til et vigtigt stykke industrihistorie
· overdragelse af sagsbehandlingen af de fredede bygninger fra Kulturministeriet til Bymuseet for at sikre bedre betjening af borgerne og bredere faglighed
· museets rolle som "kit" i kulturlivet afspejler sig i den administrative forankring af Golden Days og de tilknyttede internetportaler www.mik.dk" og "www.brugkulturen.dk" til Bymuseet
· Bymuseets internationale engagement er øget gennem oprettelse af ny organisation for verdens storbymuseer
· Brønshøj Museum er pr. 1/1-07 indgået som en filial af Bymuseet
Mange af de nye tiltag er organiseret som projekter.
Fordelen er, at det skaber fleksibilitet i organisationen, fordi der hurtigt
kan ageres på nye opgaver. Men med den
store udvidelse af aktivitetsfeltet har basisdriften og skoletjenesten reelt
gennem de senere år været underfinansieret med ca. 1,5 mio. kr. om året.
Hovedparten af de penge er hidtil hentet via indtægtsdækket virksomhed
(overhead) fra arkæologiske udgravninger. På grund af nye regler er denne
mulighed formindsket.
For at konsolidere museets administration og drift er det
nødvendigt at styrke museet.
Løsning
Forvalt
ningen indstiller, at ud
Københavns Bymuseum
ønsker således:
·
at
bevare det høje og vidt forgrenede aktivitetsniveau
·
at
styrke sin rolle sammen med Stadsarkivet som den kommunale institution, der
rummer viden og erfaringer, der kan rekvireres og bruges af alle kommunens
forvaltninger
·
at
styrke forskning og formidling til voksne og børn
·
at
udvikle Skoletjenesten bl.a. i integrationens tjeneste
·
at
udvikle sin funktion som katalysator og medspiller i forhold til aktiviteter
uden for "det gamle museum" på Vesterbro
·
at
styrke sit PR arbejde og holde åbent alle ugens dage
Økonomi
Museets nuværende
basisbudget er på 9 mio. kr. fra kommunen og 0,75 mio. kr. fra staten. Dette
dækker løn til fast personale og bygningsdrift. Næsten al aktivitet er baseret
på projekter og samarbejder, der finansieres af eksterne midler fra offentlig
og privat side.
Videre proces
Det foreslås, at styrkelsen af Københavns Bymuseum indgår i
de kommende budgetforhandlinger. Styrkelsen af museet kan foregå etapevis.
BILAG
Ingen
/