Udviklingspuljen for børn og unge 2008

Se alle bilag

Udviklingspuljen for børn og unge 2008

Folkeoplysningsudvalget

DAGSORDEN

for ordinært møde tirsdag den 16. december 2008

6. Udviklingspuljen for børn og unge 2008(FOU 83/2008)

< /o:p>

INDSTILLING

Folkeoplysningsudvalget skal tage stilling til ansøgninger til Udviklingspuljen for børn og unge samt orienteres om administrative bevillinger.

INDSTILLING OG Beslutning

Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller,

1. at Folkeoplysningsudvalget godkender de indstillede ansøgninger (bilag 1-4)

2. at Folkeoplysningsudvalget tager de administrativt bevilgede ansøgninger til

efterretning (bilag 5)

Folkeoplysningsudvalgets beslutning i mødet den 16. december 2008:

1. at: Udvalget godkendte projekt 1, 3 og 4.

Projekt 2 blev godkendt underforudsætning af, at den resterende finansiering

tilvejebringes, og at projektet gennemføres i sin helhed. Bevillingen udbetales

løbende. I tilfælde af at projektet lukker, tilfalder de indkøbte maskiner

Københavns Kommune.

2. at: Udvalget godkendte indstillingen.

Problemstilling

4 projekter har søgt Folkeoplysningsudvalget om midler fra Udviklingspuljen for børn og unge (indstilles til mere end 100.000 kr.). Udvalget tager stilling til ansøgningerne.

Kultur- og Fritidsforvaltningen har administrativt bevilget 3 projekter midler fra puljen (under 100.000 kr.). Forvaltningen orienterer om dette.

7 ansøgninger ligger inden for retningslinierne for Udviklingspuljen for børn og unge.

Løsning

1. KBU har søgt til et toårigt projekt og er indstillet til en bevilling på i alt 265.000 kr. fra den "åbne pulje" som støtte til "Projekt frafald 2. fase". Der søges 167.000 kr. til år 1 og 98.000 kr. til år 2. Der søges til projektlederløn, materialer, PR, leje af lokaler og baner, porto mm., poster som kun vedrører København. Udover København bliver projektet afholdt i følgende kommuner: Gentofte, Hvidovre, Rødovre, Tårnby, Dragør og Frederiksberg. På nær Gentofte Kommune, som afventer Københavns svar, har alle kommuner sagt ja til at støtte sin del af projektet.

Formål og målgruppe. Københavns Boldspil-Union gennemførte i 2007 i samarbejde med Søren Østergaard, Ph. D og leder af "Center for Ungdomsstudier og Religions-pædagogik" (CUR), en større undersøgelse om frafaldet af fodboldspillere mellem 13 og 18 år. Det viser sig, at københavnsk fodbold desværre mister omkring 80 % af de unge fodboldspillere inden for nævnte aldersgruppe, fra spillerne er 13 år, til de fylder 18 år. Målet er at inddrage endnu flere børn og unge i foreningslivet, at trække dele af den uorganiserede fodbold ind i foreningerne og udstyre klubberne med kompetencer, som gør, at børnene finder det attraktivt at benytte sig af klubbens tilbud, som skal være anderledes aktivitetsgivende, end de tilbud man har i dag. KBUs projekt henvender sig både til piger og drenge, og formålet er at hjælpe foreningerne med at fastholde de eksisterende medlemmer og rekruttere nye unge mennesker inden for nævnte aldersgruppe. KBUs målgruppe er 13.900 fodboldspillende børn.

Varighed. Projektperioden er fra 1. november 2008 til 31. oktober 2010. Der skal efterfølgende indsendes ansøgning for år 2.

Succeskriterier. At forøge det samlede antal fodboldspillere med 2.000, hvilket svarer til ca. 15 % i løbet af de kommende to år. I København medvirker 36 foreninger (gennemsnitligt 14 nye medlemmer pr. år pr. forening).

Metode. Projektet skal fungere som rollemodelsprojekter for idrætsforeningerne i fremtiden. Alle projekterne skal fungere som et idékatalog, hvor man selv kan vælge mellem projekternes erfaringer og ideer. Rollemodelsprojekterne skal altså fungere som inspirationskilde, som foreningerne ikke kopierer, men holder op mod deres egen forenings udfordringer og ressourcer. Projektet skal påvirke foreningerne til at nytænke deres træningsformer og organisering af fodboldaktivitet for de unge. Der skal i højere grad tages udgangspunkt i de unges sociale relationer og mindre i de unges fodbold-mæssige forudsætninger. Det gøres f.eks. ved:

· At træn e i større grupper, så de unge kan træne med deres venner og veninder.

· At træne på tværs af køn

· At træne på tværs af de normale aldersgrupper

Hvis de tre ovennævnte punkter implementeres, vil der også blive mulighed for bedre at koordinere og anvende frivillige ressourcer (primært trænere), da de dygtige frivillige trænere vil kunne inspirere andre trænere, hvis flere hold træner sammen.

Der skal i højere grad spilles fodbold på de unges præmisser og ikke på traditioner og ældre lederes egen fodboldopvækst. Der skal bl.a. i højere grad være fokus på:

· Sociale relationer og aktiviteter

· Sundhed

· Klubhuset som socialt rum for unge og ikke som museum.

· Rekruttering af relevante frivillige, herunder specielt flere mødre som i mange klubber udgør i en ofte uudnyttet ressource.

2. Københavns Internationale Klub (KIK) og Qaran Media genindstilles til et samlet beløb på i alt 619.365 kr. fra Fokusområde 3 "Foreningsbaseret Fitness", som støtte til projektet "En sund krop er vejen til et sundt sind", da forvaltningen har mod-taget relevante oplysninger for projektet. Projektet er et fællesprojekt for de 2 foreninger som er flyttet ind i samme hus, hvor foreningerne har mulighed for at leje et ekstra rum til en fælles fitness indsats. Bevillingen dækker etablering af fitness-rum, uddannelse af fitnessinstruktører og ekstern konsulent til i alt 498.000 kr. samt driftsudgifter på 121.365 kr., som dækker 75 % af husleje, el og varme.

FOU var på sidste møde betænkelig ved bæredygtigheden. Foreningerne har i dag en venteliste til sine svømmehold, der er en kendt potentiel målgruppe på mindst 200 personer, som i dag ikke er medlemmer af en af de to foreninger.

Samtidig er det planen løbende at hæve kontingentet, således at hvert medlem med udgangen af 2009 kommer til at betale mellem 1000 og 1200 kr. årligt for medlemskabet – mod 600 kr. i dag. Man har dog fundet det vigtigt med et lavt startkontingent, således at man har mulighed for at tiltrække mange nye medlemmer, som vil fortsætte på trods af en gradvis kontingentforhøjelse i løbet af året.

Med 85 nye betalende medlemmer til et årligt kontingent i 2010 på 1100 kr. får projektet en merindtægt på 93.500 kr. I forhold til budgettet i første ansøgning, er der tale om en merindtægt på 75.500 kr. Totalt set er målet et medlemstal på 200, hvilket giver en kontingentindtægt på i alt 220.000 kr.

Der er udgifter til en instruktør på 132.000 kr. Denne udgift vil dog være elimineret i år 2, da det er et af projektets mål at uddanne en række af medlemmerne til at varetage rollen som instruktører på fitnesscenteret. Det forventes således, at minimum to og højst 10 medlemmer består de kurser, der giver dem mulighed for at fungere som instruktører.

De 132.000 kr. bortfalder altså som udgift i år to.

I forbindelse med fitnesscenteret vil der blive etableret en café, ligesom der sættes en automat med læskedrikke op. Disse to aktiviteter vil – forsigtigt skønnet - give foreningen indtægter i størrelsesordenen 48.000 kr. årligt.

Formål og målgruppe. De to foreningers ønske er at etablere et foreningsbaseret fitness-center primært for piger/kvinder ml. 16-25 år med anden etnisk baggrund end dansk, så de kan få adgang til at dyrke motion (hvor kun piger/kvinder har adgang) og derved mindske overvægt, dårlig fysisk form samt livstruende sygdomme. Sekundært vil der være adgang for drenge/mænd i samme aldersgruppe på andre tidspunkter. Aktiviteterne vil i udpræget grad foregå i hold, idet der arbejdes målrettet med aktiviteter til definerede målgrupper.

Varighed. Projektperioden er fra 1. december2008-30. november 2009.

Succeskriterier. Det forventes, at foreningerne tilsammen har 200 betalende medlem-mer fordelt på begge køn, specielt til fitnessaktiviteten, når projektperioden er afsluttet

Metode. Foreningen vil uddanne egne fitnessinstruktører via DGI. Indtil disse er uddan-net, vil projektet ansætte 2 professionelle instruktører. Projektlederen skal varetage op-gaver som: skabe netværk, PR for fitnesscenteret, administrativt arbejde samt være bindeled mellem de 2 foreninger.

3. Spejderaktiviteter på Nørrebro er indstillet til en bevilling på i alt 390.000 kr. fra Fokusområde 1 "børn med særlige behov". Bevillingen indstilles til start af en ny spejdergruppe på Nørrebro under Det Danske Spejderkorps. Det specielle ved denne gruppe er, at den primære målgruppe vil være børn og unge med anden etnisk baggrund end dansk. Projektet har søgt om 15 sæt patruljelejrudstyr, lokaleetablering samt driftsudgifter (herunder husleje, materialer, PR, forsikring, projektlederløn og administration mm.) Det vurderes, at med en bevilling på 390.000 kr. fra Københavns Kommune vil projektet kunne startes i en mindre målestok med div. tilskud/fonde og egenbetaling. Igangsætterne af dette projekt er en anden ny forening "Sportskara-te.dk", der på under et halvt år har fået 70 medlemmer (+ 120 på venteliste), og man er flyttet til større lokaliteter. Spejderprojektet har fået mulighed for at leje sig ind i lokaler på samme adresse og vil kunne drage stor fordel af den allerede eksisterende målgruppe i Sportskarate.dk som har medlemmer fra mere end 20 forskellige nationaliteter.

Formål og målgruppe. Formålet er at sikre en positiv integration af børn og unge med anden etnisk baggrund i det danske samfund igennem spejderaktiviteter. Spejderaktivi-teter udføres i grupper, og den sociale berøringsflade i og uden for foreningen, med det danske samfund og andre etniske danske børn og unge er meget stor. Projektet er funderet på frivilligt arbejde fra de unge selv og deres forældre. Forældrenes deltagelse er vigtig for de unges integration i det danske foreningsliv og i det danske samfund. Målgruppen er nydanskere og etniske danskere i alderen 6-20 år, både drenge og piger.

Varighed. Projektperioden er fra 1. december 2008 til 30. november 2009.

Succeskriterier. Projektet forventer 120 medlemmer inden for projektperioden. Dette tal kan lyde højt, men initiativtagerne benytter sig af meget opsøgende arbejde blandt de etniske minoriteter.

Metode. Børnene skal stilles over for opgaver, som skal lære dem at samarbejde. De skal på ture og lejre og lære naturen at kende. Hvis et medlem er fraværende, tages der kontakt til familien for at få forklaring på fraværet. Forældrene skal involveres i gruppens bestyrelse og derigennem lære, hvad dansk foreningsliv er. DDS's værdigrundlag og arbejdsstof vil være basis for gruppens arbejdsmetoder.

4. Nørrebro Taekwondo Klub har søgt til et 3 årigt projekt på i alt 490.000 kr. fra den "Åbne pulje" som støtte til projektet "Nye klubber – Nye stjerner" i forbindelse med VM i Taekwondo 2009 i Danmark. For projektets første år søges 164.000 kr. Bevil-lingen indstilles til etablering af satellitklubber (herunder udstyr, PR, kurser og super-vision) og projektlederløn.

Formål og målgruppe. Nørrebro Taekwondo Klub vil skabe en positiv effekt af en eliteevent og rekruttere ressourcepersoner og fastholde deres motivation. Flere børn og unge skal have mulighed for et sundt og aktivt fritidsliv og gerne foreningsløse børn. Der skal skabes en naturlig overgang mellem skole og idrætsforening. Målgruppen er børn og unge i alderen 5-11 år i København, med et særligt øje for de børn, som ikke allerede er i fritidstilbud, og som ofte havner i et gademiljø uden voksne rollemodeller.

Varighed. Projektperioden er 1. december 2008 til 30. november 2011.

Succeskriterier. Projektet forventer 250 nye medlemmer hen over de 3 år.

Metode. Med et afsæt i VM i taekwondo vil projektet starte et samarbejde med skolerne (10 kendte skoler fordelt over hele byen). I første omgang vil det handle om at få børn fra skolerne til at de events, der ligger op til VM. Som en opfølger på dette vil projektet benytte den opnåede kontakt til skolerne til at starte træning for børnene i eftermiddagstimerne en gang om ugen. Udbygningen af 10 satellitklubber vil foregå i det tempo, det er muligt at skaffe 2 trænere til hver klub. Nørrebro Taekwondo Klub forventer, at det kan realiseres inden for 2 år.

Økonomi

Udviklingspuljen for børn og unge har et budget på 6.340.000 kr. i 2008 + 1.179.000 kr., som blev overført fra budgetår 2007, i alt 7.519.000 kr. Der indstilles på dette møde 4 projekter for i alt 1.340.365 kr. 3 administrative bevillinger + bevillinger fra tidligere møder udgør et forbrug på 6.178.458 kr. Rest på budgetter er 177 kr.

Bevillingen fordeles med følgende forbrug:

Den "Åbne pulje" 33 bevillinger på i alt 3.254.213 kr. Fokusområde 1 "Børn med særlige behov" 4 bevillinger på i alt 984.100 kr. Fokusområde 2 "Street" 16 bevillinger på i alt 1.685.079 kr. Fokusområde 3 "Foreningsbaseret Fitness " 2 bevillinger på i alt 736.440 kr. Offentlige lokaler 24.000 kr. Andre udgifter (fejl vedr.2007 på 25.000 kr.+ 310.000 kr. til Sommerunderholdning + 400.000 kr. til strategifora + 127.776 kr. til Nørrebronx +35.000 kr. til kortlægning af amatørmusikken) i alt 897.776 kr. Tilbagebetaling af bevilling 62.785 kr.

Videre proces

Fritid & Idræt meddeler foreningerne Folkeoplysningsudvalgets beslutning.

BILAG

1. Forudsætningsaftale for projekt "Projekt frafald fase 2"

2. Forudsætningsaftale for projekt "En sund krop er vejen til et sundt sind"

3. Forudsætningsaftale for projekt "Spejder Aktiviteter"

4. Forudsætningsaftale for projekt "Nye klubber – Nye stjerner"

5. Administrative bevillinger siden sidste møde.

Mads Kamp Hansen

/Anders Christensen