Behandling af Rapport om de kulturelle foreningers vilkår under folkeoplysningen i Københavns Kommune
Behandling af Rapport om de kulturelle foreningers vilkår under folkeoplysningen i Københavns Kommune
Folkeoplysningsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde mandag den 3. november 2003
9. Behandling af Rapport om de kulturelle foreningers vilkår under folkeoplysningen i Københavns Kommune
INDSTILLING
Kultur- og Fritidsforvaltningen indstiller,
at Folkeoplysningsudvalget
tager rapporten "De kulturelle foreningers vilkår i København" og de igangsatte
initiativer til efterretning,
at
Folkeoplysningsudvalget videresender rapporten til KFU til orientering.
RESUME
På Folkeoplysningsudvalgets seminar den 7.- 8. juni 2002
fremlagde forvaltningen et notat om de kulturelle foreninger, som får tilskud
efter folkeoplysningsloven, til drøftelse i udvalget. I notatet blev der givet
nogle bud på, hvordan de kulturelle foreningers situation er i Københavns
Kommune i forhold til folkeoplysningsloven.
På baggrund af drøftelserne på seminaret besluttede
Folkeoplysningsudvalget på mødet den 6. november 2002 at gennemføre en analyse
af de kulturelle foreningers vilkår for at få et samlet overblik over området.
Analysen skulle foretages med henblik på at vurdere behovene og
udviklingsmulighederne for de kulturelle foreninger under folkeoplysningen i
København.
SAGSBESKRIVELSE
På
Folkeoplysningsudvalgets seminar den 7.- 8. juni 2002 fremlagde forvaltningen
et notat om de kulturelle foreninger, som får tilskud efter
folkeoplysningsloven, til drøftelse i udvalget. I notatet blev der givet nogle
bud på, hvordan de kulturelle foreningers situation er i Københavns Kommune i
forhold til folkeoplysningsloven.
På baggrund af drøftelserne på seminaret
besluttede Folkeoplysningsudvalget på mødet den 6. november 2002 at
gennemføre en analyse af de kulturelle foreningers vilkår for at få et samlet
overblik over området. Analysen skulle foretages med henblik på at vurdere
behovene og udviklingsmulighederne for de kulturelle foreninger under
folkeoplysningen i København.
Undersøgelsen skulle beskrive de forskellige
aktivitetsområder, der udfoldes i foreningerne og det kulturelle vækstlag samt
belyse de økonomiske og lokalemæssige vilkår for aktiviteterne. Endvidere var
det målet at belyse, hvordan der gennem private initiativer igangsættes
kulturelle aktiviteter i det lokale vækstlag og foreningslivet, og hvordan
aktiviteterne organiseres. Herunder ønskede Folkeoplysningsudvalget at få vurderet,
om der er barrierer i forhold til disse initiativer i den måde folkeoplysningsloven
administreres på, og hvordan folkeoplysningsområdet kan være med til at støtte
private initiativer til kulturel udfoldelse i lokalområderne. Undersøgelsen
skulle munde ud i en rapport.
Oplægget fra Folkeoplysningsudvalget om at gennemføre en
undersøgelse af de kulturelle foreningers vilkår blev drøftet i Kultur- og
Fritidsforvaltningen med henblik på at sikre en tværgående koordinering af
bestræbelserne på at styrke kulturlivet. På denne baggrund foreslog
forvaltningen, at kulturundersøgelsen indgår som en selvstændig del af en
samlet strategi for udvikling af kulturlivet i København.
RAPPORTENS HOVEDKONKLUSIONER
& IGANGSATTE INITIATIVER
Rapporten "De kulturelle foreningernes
vilkår i København" er en beskrivelse og analyse af de kulturelle foreninger og
aktivitetsgruppers vilkår i København. Rapportens afsnit behandler 4
hovedproblemstillinger, nemlig kulturlivets organiseringsformer,
tilskudsmuligheder, rådgivningsmuligheder og faciliteter. Desuden omhandler
rapporten en række problemstillinger, som knytter sig til disse områder.
Rapportens konklusioner og
anbefalinger bygger på et datamateriale, som er indsamlet i 3 faser. For det
første er der udarbejdet en stor spørgeskemaundersøgelse blandt de kulturelle
foreninger og aktivitetsgrupper i København. Spørgeskemaet blev udsendt til 399
foreninger og aktivitetsgrupper. Af dem svarede 165 på spørgeskemaet og 77
svarede, at spørgeskemaet ikke var relevant for dem, eller at de ikke lavede
aktiviteter mere. Efterfølgende er der lavet kvalitative interviews med 11 repræsentanter
fra kulturlivet. Endeligt har 18 repræsentanter fra kulturlivet og 4 ansatte i
Fritid & Idræt deltaget i et 2-dags seminar om kulturforeningernes vilkår i
København.
Rapportens konklusioner og
anbefalinger bringes i en sammenfattet form nedenfor.
NB: De igangsatte initiativer er fremhævet
med kursiv på side 4, 7, 8, 9, 12 og 13.
1. ORGANISERING
Når man taler om kulturlivets
organiseringsformer, er det vigtigt at holde sig for øje, at kulturlivet
organiserer sig meget forskelligt. Dette gør sig gældende både i deres
aktiviteter, i måden hvorpå de opbygger foreningerne og i hele deres fundament
og udtryksform. Nogle foreninger har en meget traditionel foreningsopbygning
med et repræsentativt demokrati - med en fast deltagerkreds og kontinuerlige
aktiviteter. Andre er netværksbaserede og projektorganiserede, hvor organiseringen
er tilpasset aktiviteten, som fx er enkeltstående og afgrænset. Samtidig hersker
der en dialogbaseret indflydelse, hvor det som udgangspunkt ikke er
hensigtsmæssigt og velegnet, at beslutninger tages på årlige
generalforsamlinger og af en valgt bestyrelse.
De fleste aktiviteter er foreningsorganiserede, men beslutninger kan godt
tages af andre end generalforsamling og bestyrelse!
Spørgeskemaundersøgelsen viser
entydigt, at kulturlivet har valgt at organisere sig som vedtægtsbaserede
foreninger. Hele 94,5 % af foreningerne svarer, at de har nedskrevne vedtægter.
Dette til trods for, at 46 % ikke p.t. får tilskud fra hverken folkeoplysningsloven
eller Udviklingspuljen for børn og unge.
Der er stor forskel på, hvor
beslutningerne bliver truffet. Mange giver til kende, at beslutningerne bliver
truffet af menige medlemmer og enkeltpersoner. Dvs. der hvor aktiviteten typisk
udøves. På den måde har mange umiddelbart traditionelt organiserede foreninger
inkorporeret princippet om "de aktives demokrati" fra de mere netværksbaserede
og projektorganiserede aktivitetsgrupper. Det at være organiseret som en
forening og have nedskrevne vedtægter er således ikke ensbetydende med, at
beslutningerne udelukkende bliver truffet i bestyrelsen og ved den årlige
generalforsamling. Den ene organiseringsform udelukker ikke den anden. Man kan
snarere tale om, at der er en blanding af direkte demokratiformer, som fungerer
internt i og sideløbende med et repræsentativt demokrati, hvilket ikke adskiller
sig nævneværdigt fra øvrige folkeoplysende foreninger.
I forhold til det fremtidige
arbejde er det således vigtigt, at der i sagsbehandlingen og rådgivningen af de
kulturelle foreninger lægges mere vægt på, at der kan arbejdes med forskellige
demokratiformer i foreningerne. Dette betyder, at foreningerne ikke udelukkende
behøver at have et repræsentativt demokrati. Men fx både kan have en valgt
ledelse og/eller månedsmøder, hvor der er tale om en mere direkte form for
indflydelse fra medlemmerne. Foreningerne kan dermed i størst muligt omfang
selv definere, hvad der er medlemsdemokratisk i deres forening.
Desuden kan foreningerne i
større udstrækning rådgives om mulige alternative organiseringsformer, der
tilgodeser både netværksorganisering og demokratikravene i folkeoplysningsloven.
Det er administrativt besværligt at være en forening
Det opleves generelt som
tidskrævende og besværligt at skulle organisere sig som en forening. Der
hersker en forståelse af, at der er meget administrativt arbejde forbundet
hermed. Mange er skeptiske i forhold til, om foreningsorganiseringen giver aktiviteten
et løft, eller om det er en nødvendighed for at kunne modtage økonomisk tilskud.
Anbefalinger & igangsatte initiativer
Fælles forum for idéudvikling, vidensdeling og politikformulering
Styregruppen anbefaler, at der
oprettes et fælles forum for kulturforeningerne i København.
Formålet med et fælles forum
er at skabe et talerør og et mødested, hvor foreningerne kan mødes og udveksle
erfaringer og ressourcer samt dele viden. Desuden vil forummet kunne være en
aktiv medspiller i udviklingen af kommunens kulturtilbud.
Som et led i processen kan der
oprettes en fælles internetportal, så kulturforeningerne interaktivt kan
udveksle erfaringer og viden. Internetportalen kan desuden holde debatten om
kulturforeningernes udvikling i gang.
Det første arbejde med et
fælles forum er taget i forbindelse med afviklingen af seminaret. Dette arbejde
bør understøttes af konsulentbistand fra Fritid & Idræt, evt. i form af en
koordinatorfunktion for forummet.
Den 15. august blev der holdt
et stiftende møde i Københavns Kulturforum. Rytmisk Musik Danmark og Dansk
Amatør Teater Samvirke har påtaget sig koordinatorfunktionen i samarbejde med
konsulentfunktionen i Fritid & Idræt. Københavns Kulturforum vil holde
cafémøder en gang i kvartalet med aktuelle temaer på dagsordenen. Desuden vil
forummet koordinere initiativer på tværs af kulturforeningerne i København.
Københavns Kulturforum er åben for alle kulturforeninger i København.
Ansatte i foreningerne – fælles administration
Styregruppen anbefaler, at
kulturforeningerne i større udstrækning undersøger og diskuterer muligheder og
fordele ved en fælles administration. Hvis flere foreninger går sammen, kan de
i fællesskab ansætte en person til at varetage den daglige administration af fx
medlemsregistrering, bogføring/regnskab mv. Derved kan foreningerne i større
udstrækning koncentrere sig om at være aktivitetsudøvende og –udviklende. En
fælles administration kunne derudover have en koordinerende og netværksskabende
funktion i kulturmiljøet, som også efterspørges af foreningerne.
Dette er et forhold som må
tages op i det fælles forum "Københavns Kulturforum" – da initiativet og ønsket
skal komme fra foreningslivet. Konsulentfunktionen skal understøtte og rådgive
om mulighederne.
2. TILSKUDSMULIGHEDER
Folkeoplysningsmidlerne er
ikke det eneste oplagte sted for kulturforeningerne at få tilskud til deres
aktiviteter. Svarene fra spørgeskemaundersøgelsen viser, at knap 70 % af de
foreninger, som modtager støtte fra Københavns Kommune[1], får støtte fra enten den ordinære folkeoplysningsstøtte
eller fra Udviklingspuljerne for børn og unge & flygtninge/indvandrere.
Derudover får kulturforeningerne støtte fra andre af Københavns Kommunes
støtteordninger til kulturlivet. Her er det primært puljerne i Kunst &
Kultur, nemlig Lokalkulturpuljen (7,4 %) og Ungepuljen (5,2 %), som støtter
kulturprojekter. Mere overraskende er det, at 31 % af de adspurgte foreninger
svarer, at de ikke får støtte fra Københavns Kommune. Undersøgelsen kan ikke
give svar på, hvor aktiviteterne så får støtte fra, men det er tankevækkende, at
næsten 1/3-del af alle foreningerne må finde andre midler end de kommunale
støtteordninger.
Det er forholdsvist nemt at søge folkeoplysningsmidler
Der er en generel tilfredshed
med ansøgningsskemaerne til støtte til folkeoplysende aktiviteter og til lån af
offentlige lokaler. 69 % af de foreninger, som søger om lån af offentlige
lokaler finder det nemt eller meget nemt. Samtidigt viser undersøgelsen, at 44
% af foreningerne, der søger om folkeoplysningsstøtte til børn og unge, finder
det nemt eller meget nemt. 35 % svarer, at de hverken finder det nemt eller
svært.
Flere udtrykker i interviewene
og på seminaret, at de gerne så en anden sprogbrug i ansøgningsskemaerne, da de
kan have svært ved at genkende sig selv i betegnelserne som fx "hold",
"træning", "hytteleje" mv. Disse betegnelser signalerer i større udstrækning
idræt og spejder end kulturaktiviteter, og de kan være med til at afholde
kulturforeninger fra at forbinde deres aktiviteter med folkeoplysning.
Flere giver udtryk for, at det
er problematisk, at man ikke kan søge om driftstilskud til lokaler, hvis man
allerede har ansøgt om aktivitetstilskud. P.t. skal man vente til næste årlige
ansøgningsfrist for at få tildelt driftstilskud. Dette besværliggør foreningernes
adgang til at få egne lokaler til deres aktiviteter.
Det kræver meget administrativt arbejde at søge midler
Der er en generel følelse af,
at der er meget administrativt arbejde forbundet med at søge midler. Dette
hænger sammen med, at det kan være svært at gennemskue, hvilke støttemuligheder
der er, og hvor man kan få konkret rådgivning om disse.
Støtte til enkeltstående arrangementer/aktiviteter
Mange kulturforeninger nævner,
at det kan være svært at opfylde kravet om kontinuerlige aktiviteter. Derimod
er mange aktiviteter bundet op på enkeltstående projekter, som fx et
teaterstykke, et rollespil, en festival eller en
billedkunst-workshop/fernisering.
Rollespilsmiljøet nævner
konkret, at de laver kontinuerlige aktiviteter for at opfylde kravet i forhold
til folkeoplysningsloven, mens de ikke kan få støtte til deres primære
akti
vitet, nemlig selve rollespillet, som typisk forløber over en weekend 3-4
gange om året. Dvs. at de ikke får støtte til den aktivitet, som langt størstedelen
af deres medlemmer deltager i.
Anderledes støttemuligheder, herunder revurdering af 25 års-reglen
Hele spektret af
kulturforeninger, og i særdeleshed aktive i teater- og musikforeningerne giver
udtryk for, at det er problematisk, at der sker et fradrag i driftsstilskuddet
for medlemmer over 25 år. Det er unaturligt for mange kulturaktiviteter at
skelne mellem medlemmer pga. alder, da aktiviteterne ikke naturligt er aldersopdelt,
som fx spejder- og idrætsaktiviteter ofte er. Denne regel tvinger fx musikforeninger
til at udelukke bands, som har musikere, der er over 25 år gamle. Hvis ikke de
gør dette, vil det betyde en stor økonomisk nedgang i driftstilskuddet til
deres lejemål, da der sker fradrag i driftstilskuddet, hvis mere end 10 % af
medlemmerne i foreningen er over 25 år. Dermed kan der ske en dræning af
foreningens mere erfarne medlemmer, som bevirker, at det kan være svært at
finde nogen, som vil påtage sig et foreningsadministrativt ansvar.
Udviklingspuljen for børn & unge – en støtteform der tilgodeser
kulturforeningernes ønsker
Foreningerne giver udtryk for,
at de ønsker puljer, som er fleksible, har løbende ansøgningsfrister og er
tilgængelige uden, at det er forbundet med administrativt besvær. Desuden
ønsker de løbende rådgivning og supervision i forbindelse med projektet. Disse
kriterier/ønsker opfylder Udviklingspuljen for børn & unge. Derfor er
Udviklingspuljen en vigtig indgang for at tiltrække flere foreninger og aktiviteter
til det folkeoplysende arbejde. Desuden er Udviklingspuljen unik i en tid, der
bliver mere og mere præget af krav og styring i forbindelse med tildeling af
tilskud til det frivillige foreningsarbejde.
Aftenskolerne er økonomisk trængte
Mange aftenskoler giver udtryk
for, at deres økonomiske situation er blevet forværret. Dette skyldes primært
revisionen af folkeoplysningsloven i 2002, der halverede støtten til lærerløn
fra 2/3 til 1/3 af lærerlønsudgiften. Dermed oplever mange aftenskoler deres
situation som værende trang.
Anbefalinger & igangsatte initiativer
Løbende ansøgningsfrister til driftstilskud
Styregruppen anbefaler, at det
gøres muligt at søge om driftstilskud ved alle fire årlige ansøgningsfrister om
folkeoplysningsstøtte til børn og unge. Derved tilgodeses foreninger, som
finder egnede lokaler midt i et aktivitetsår.
Fritid & Idræt har ændret
den administrative praksis med hensyn til ansøgning om driftstilskud. Det er nu
muligt at ansøge om driftstilskud ved alle de fire årlige ansøgningsfrister.
Støtte til enkeltstående projekter
Styregruppen anbefaler, at der
undersøges muligheder for at støtte enkeltstående projekter og arrangementer.
Dette kan evt. gøres ved at sammentænke tilskud fra folkeoplysningsmidlerne med
de øvrige puljestøttemuligheder i Kultur- og Fritidsforvaltningen, som fx
Ungepuljen og Lokalkulturpuljen. P.t. er det ikke muligt at tildele
folkeoplysningsmidler til enkeltstående aktiviteter pga. nedlæggelsen af Start-
& Udviklingspuljen (5 %-puljen) i forbindelse med den seneste lovrevision.
Der er ikke igangsat
initiativer i den forbindelse.
Særlige tilskudsregler for kulturforeninger, herunder en revurdering af
25-årsreglen
Styregruppen anbefaler, at der
nedsættes en arbejdsgruppe, der undersøger muligheden for at lave særlige
tilskudsregler for kulturforeninger, som ikke begrænser aktiviteter for
medlemmer over 25 år. Det er ønskværdigt, at fradragsreglen for medlemmer over
25 år revurderes. Desuden kan arbejdsgruppen vurdere, om der er andre regler
ved tilskudsadministrationen, der bør revideres, fx timetilskuddet. Det kunne
vise sig, at det er mere hensigtsmæssigt at afskaffe timetilskuddet til kulturforeningerne,
og i stedet hæve aldersgrænsen. Mange kulturforeninger giver udtryk for, at de
ikke kan benytte sig af timetilskuddet, da deres akt
iviteter ikke er holdorganiserede.
Ligeledes kan arbejdsgruppen undersøge, hvorledes ansøgningsskemaerne kan
tilpasses kulturforeningerne bedst muligt.
Folkeoplysningsudvalget har
nedsat en arbejdsgruppe som skal komme med forslag til administrative lettelser
for de frivillige folkeoplysende foreninger, herunder 25-årsreglen.
Arbejdsgruppen forventes at fremlægge forslag til folkeoplysningsudvalget primo
2004.
Fritid & Idræt har
redigeret ansøgningsskemaerne for 2004 med henblik på at lette foreningernes
arbejde ved ansøgning om aktivitets- og driftstilskud. Desuden er der taget
højde for at synliggøre støttemuligheder for typiske aktiviteter i kulturelle
foreninger.
3. RÅDGIVNINGSMULIGHEDER
Spørgeskemaundersøgelsen
viser, at foreningerne generelt er meget tilfredse med rådgivningen fra Fritid
& Idræt. 77 % af de foreninger der har modtaget tilskud fra Fritid &
Idræt oplever, at de har fået den nødvendige vejledning. Kun 2 % svarer, at de
ikke har. Ligeledes svarer hele 82 %, at de føler, at Fritid & Idræt er til
for foreningernes skyld. Så generelt må det konstateres, at tilfredshedsgraden
er høj.
Aftenskolerne er også meget
tilfredse med rådgivningen. 90 % svarer, at de har fået den nødvendige
rådgivning i forbindelse med ansøgning. Og de oplever generelt, at de får den
nødvendige hjælp.
Kigger man på analysen af
interviewene og seminaret kan man dog se, at mange ønsker forbedringer af
rådgivningsindsatsen til foreningerne. Mange af de interviewede og
repræsentanterne på seminaret oplever, at det er problematisk, at der ikke er
ét sted, hvor man kan få en generel rådgivning om støtte til kulturområdet.
Mange af de interviewede giver
udtryk for, at det er svært at vide, hvor man skal gå hen for at få rådgivning
om midler, foreningsdannelse osv. Derfor kunne man med fordel styrke synliggørelse
af konsulentfunktionen. Dette vil styrke kendskabet til folkeoplysningslovens
støttemuligheder til glæde for flere foreninger. Synliggørelsen kan bl.a. ske
gennem et tættere samarbejde med kulturmiljøet, herunder deres
landsorganisationer, så disse kan henvise til konsulentfunktionen i Fritid
& Idræt.
Mange giver samtidig udtryk
for, at det ville være optimalt og hensigtsmæssigt for foreningerne, hvis der
var et samlet sted i København, man kunne henvende sig til, når man ville
opstarte en forening eller lave et projekt, og at processen fra idé til
handling på den måde blev så kort som muligt. De interviewede efterspørger et
samlet overblik over og vejledning om, hvilke puljer der er at søge for
kulturlivet.
Anbefalinger & igangsatte initiativer
En fælles rådgivning – Foreningernes hus
Styregruppen anbefaler, at
konsulent- og rådgivningsfunktionen til kulturforeninger og initiativtagere
samles på en fælles adresse. Derved skabes mulighed for at opsøge ét sted og få
den nødvendige rådgivning. Dette skaber samtidig et foreningsmiljø, hvor der
vil ske en udveksling af idéer forvaltnings- og foreningsrepræsentanter i
mellem.
Der er i mange sammenhænge, i
forbindelse med dataindsamlingen, blevet fremført et ønske fra foreningerne om
en udbygning af rådgivningen fra forvaltningen til foreningslivet. Der er især
et udtalt ønske om, at man, som forening eller kulturel initiativtager, kan
henvende sig et sted for at få den nødvendige rådgivning. I øjeblikket kan det
være ugennemskueligt for foreningerne at vide, hvor de kan få den rette rådgivning,
når de vil igangsætte et nyt projekt.
I forlængelse af
sammenflytningen af Kultur- og Fritidsforvaltningen i primo 2004 vil ønsket om
en fælles adresse blive en realitet. Derved kan foreninger og andre
initiativtagere få en kompetent rådgivning fra de forskellige medarbejdere i
hhv. Fritid & Idræt og Kunst & Kultur. Desuden er der taget initiativ
til et udbygget samarbejde og udveksling af vejledning mellem de kulturelle
landsorganisationers konsulenter og konsulentfunktionen i Fritid & Idræt.
Redskabskurser – ja tak!
Styregruppen anbefaler, at
Fritid & Idræt udbygger udbuddet af redskabskurser til foreningerne. Her
tænkes bl.a. på kurser i bogføring og regnskab, samt kurser i foreningsorganisering,
netværksdannelse og folkeoplysningslov.
Konsulentfunktionen i Fritid
& Idræt vil i løbet af det næste halve år tilbyde foreninger kurser i 1)
Regnskab/Bogføring/budgettering og 2) Folkeoplysningslov og
foreningsorganisering. Desuden vil foreningerne få tilbud om at Fritid &
Idræt laver sp
ecielle kursusforløb, såfremt foreningen kan stille med min. 12
deltagere.
Internetbaseret kommunikation
Styregruppen anbefaler, at den
internetbaserede kommunikation udbygges for at skabe en mere direkte
information og kommunikation mellem foreningsaktive og forvaltningen. Det skal
kunne gøres muligt at tilmelde sig et e-nyhedsbrev, som automatisk bliver
tilsendt interesserede med relevante oplysninger om tidsfrister, spændende
puljer, kurser mv.
Initiativer med internetbaseret
kommunikation indgår i Fritid & Idræts informationsgruppes arbejde, og vil
blive undersøgt med henblik på en mulig implementering. Fritid & Idræts Nyhedsbrev
kan i dag rekvireres ved at tilmelde sig en e-mailliste.
4. FACILITETER
Overordnet må det konstateres,
at der er akut mangel på egnede faciliteter til de kulturelle foreninger i
København. Manglen på egnede lokaler kan betegnes som foreningernes og
aktivitetsgruppernes største problem.
Der mangler egnede
faciliteter til kulturen
Gode faciliteter er grundlaget
for gode og spændende kulturaktiviteter for børn og unge i København. I dag er
det svært at finde egnede lokaler til kulturel udfoldelse.
Independent-teatermiljøet ønsker et fælles øvested til udøvelse af deres
aktiviteter. Der er p.t. meget få egnede lokaler til teaterudøvelse, og det er
svært at få adgang til scener. Der er p.t. en arbejdsgruppe i teatermiljøet,
der arbejder med at få etableret et teaterhus.
Den rytmiske musik har fået et
stort skub fremad med oprettelsen af musikforeningen RUSK ved hjælp af
kommunale midler, men musikerne står stadig i kø for at få øvelokaler, og er
for det meste henvist til det private udlejningsmarked, som både er dyrt og af
dårlig kvalitet. Udnyttelsen af kommunens bunkere og sikringsanlæg kunne med
fordel udvides for at skabe mere plads til byens musikere. Det igangværende pilotprojekt[2] kan i den sammenhæng udvides, da bunkerne er
velegnede offentlige faciliteter til primært musikøvelokaler. Desuden er
udgiften til istandsættelse og efterfølgende drift meget lav.
Rollespilsmiljøet, som er et
voksende aktivitetsområde i København, mangler på samme måde et fælles sted,
hvor de kan samles, udveksle erfaringer og lave aktivitetssamarbejde.
De øvrige miljøer, som dans, billedkunst og
multikultur efterspørger ligeledes egnede lokaler til deres aktivitetsudøvelse.
En oplevelse af manglende tilgængelighed i Kultur- og
Medborgerhuse
Blandt kulturforeninger
opleves der en manglende tilgængelighed til byens Kultur- og Medborgerhuse.
Mange af disse huse indeholder faciliteter, som er velegnede til kulturelle
aktiviteter. Det drejer sig om lokaler egnede til dans, teater, kor, rytmisk og
akustisk musik samt billedkunst.
Det kan dog konstateres, at de
foreninger, som søger om tid i Kultur- og Medborgerhusene inden den årlige
ansøgningsfrist 1. marts, faktisk får tildelt tid i husene.[3] Der foregår i den forbindelse en
prioritering af foreningerne i forhold til de ønsker og den profil som det
enkelte Kultur- og Medborgerhus har. Hvis der sker en øgning i ansøgninger om
lokaletid i Kultur- og Medborgerhusene, kan det betyde at den økonomiske ramme,
som Fritid & Idræt har til at købe tid i husene, bør udvides.
Mere fleksibilitet i skolernes lokaler
33 % af kulturforeningerne
benytter offentlige lokaler stillet til rådighed af Fritid & Idræt. Men
skolernes faciliteter er ofte ikke foreningernes førsteprioritet. Dette skyldes
bl.a., at det kan være svært at opbevare ting, og fordi lokalerne ikke altid
egner sig til kulturelle aktiviteter. Desuden er det mange foreningers ønske at
have en mere fleksibel adgang til lokalerne. Dette er ikke umiddelbart muligt
på skolerne, da man typisk får tildelt et lokale et bestemt tidspunkt på en
bestemt ugedag.
Private lejemål er dyre og dårlige
42 % af kulturforeningerne har
indgået private lejemål til deres aktiviteter. Dette gøres for at få mere
fleksibilitet og mulighed for at indrette lokalerne, så de egner sig til
aktiviteterne. Men de private lejemål er ofte meget dyre og af en dårlig beskaffenhed.
Fritid & Idræt har ikke mulighed for at tjekke lokalerne, inden der laves
en lejeaftale mellem foreningen og udlejer. Derfor er aftalen udelukkende et
anliggende mellem forening og udlejer. Fritid & Idræt dækker op til 75 % af
lejeudgifterne til disse private lejemål og betaler i 2003 godt kr. 2.100.000 i
driftsstøtte til kulturforeninger.
Anbefalinger & igangsatte initiativer
Egnede lokaler til kulturelle aktiviteter
Styregruppen anbefaler, at der
igangsættes konkrete planer for at afhjælpe de kulturelle foreningers akutte
behov for egnede faciliteter. I den forbindelse anbefales det konkret, at der
laves en langsigtet plan, som tager højde for denne problematik. Det bør
overvejes at oprette flere offentlige kultursteder i stedet for at betale
driftsstøtte til private udlejere. Desuden vil et større udbud af egnede
offentlige lokaler betyde, at efterspørgslen på private lejemål falder, hvorved
udbuddet af private lokaler af en højere standard vil øges.
Følgende faciliteter bør
overvejes nærmere:
1.
Udnyttelsen
af kommunens bunkere og sikringsanlæg bør udvides for at skabe mere plads til
byens musikere. Det igangværende pilotprojekt bør udvides, da bunkerne er
velegnede offentlige faciliteter til primært musikøvelokaler. Desuden er
udgiften til istandsættelse og efterfølgende drift meget lav.
2.
Muligheden
for at benytte et eller flere Kultur- og Medborgerhuse primært til kulturelle
foreningsaktiviteter bør undersøges. Dette bør ske i et tæt samarbejde og
dialog med Kultur- og Medborgerhusene og Kunst & Kultur.
3.
Muligheden
for at oprette mødefaciliteter/pavilloner på udvalgte skoler i København bør
undersøges. Der mangler egnede fællesfaciliteter i forbindelse med benyttelsen
af skolerne. Dette kunne afhjælpes ved særlige bygninger i tilknytning til
skolerne. Disse kunne desuden være rammen for aktivitetssamarbejde mellem
foreninger. Oprettelse af fælles mødefaciliteter på skoler vil have den
sidegevinst, at der vil være en større gruppe af foreninger, der kunne have
interesse i at bruge skolefaciliteterne. Dermed vil presset på lokaler i
Kultur- og Medborgerhusene dæmpes, og der ville derved kunne opnås en bedre
udnyttelse af faciliteterne overordnet set. Faciliteterne i Kultur- og
Medborgerhusene vil kunne blive prioriteret til kulturelle aktiviteter, som ikke
kan finde egnede lokaler på skolerne. Mange foreninger ønsker i dag at få
lokaler i Kultur- og Medborgerhuse pga., at der findes et cafémiljø i forbindelse
med disse. Dette ønske vil kunne blive opfyldt ved hjælp af mødefaciliteter/pavilloner
på skolerne.
4.
Muligheden
for at benytte øvrige offentlige bygninger i København, fx Kødbyen, det gamle
KUA mv. bør undersøges.
Styregruppen anbefaler, at de
positive erfaringer fra RUSK-projektet inddrages i forbindelse med kommunale
faciliteter til kulturelle foreninger, idet overbevisningen er, at
RUSK-modellen med fordel kan kopieres til andre dele af kulturmiljøet.
Udvidelsen af bunkerprojektet
afventer pilotprojektets evaluering ultimo 2004. Muligheden for at udnytte et
eller flere Kultur- og Medborgerhuse var indeholdt i Kunst & Kulturs
debatoplæg om Fremtidens Kulturhuse, som blev behandlet på Kultur- og
Fritidsudvalgets møde den 25. september 2003.
Der er p.t. ikke fundet nye
egnede lokaler til Kulturforeningerne i København.
Fleksibel booking af ledige lokaler via Internettet
Styregruppen anbefaler, at det gøres muligt at booke ledige offentlige lokaler via Internettet og dermed gøre adgangen mere fleksibel. I forbindelse med arbejdet med internetbaseret booking er det vigtigt at sikre, at man kan booke specifikke faglokaler , som fx musiklokaler, håndarbejdslokaler mv.
Anbefalingen indgår i forvaltningens arbejde med udvikling af en fælles
fritidsportal i København. Fritid & Idræt er tovholder på dette
projekt.
Der laves opbevaringsfaciliteter på skolerne
Styregruppen anbefaler, at der
oprettes opbevaringsmuligheder på skolerne. Det kunne fx være oprettelse af
særlige skabe og sektioner for foreningsaktive. Der kunne også overvejes, om
der kunne opstilles opbevaringscontainere på udvalgte skoler.
Der er ikke igangsat
initiativer på dette område.
Adgang til Kultur- og Medborgerhusene bør undersøges
nærmere, herunder fleksibel adgang
Styregruppen anbefaler, at
foreningers adgang til faciliteter i Kultur- og Medborgerhusene undersøges og
analyseres nærmere med henblik på at vurdere, om der sker en optimal udnyttelse
af lokalerne. Der bør i analysen vurderes om foreningernes andel af tid i
Kultur- og Medborgerhusene er tilstrækkelig, set i lyset af den generelle
mangel på egnede lokaler til kulturelle foreninger. Det bør i den forbindelse
vurderes, hvorvidt tildelingen af lokaler tilgodeser kulturelle aktiviteter for
børn og unge.
Styregruppen anbefaler, at der
laves en ordning, hvor der kan tildeles et bestemt antal timer i Kultur- og
Medborgerhusene, som kan benyttes frit efter aftale mellem foreningerne og
Kultur- og Medborgerhusene. Ordningen kunne være udformet som en form for
klippekort, og dermed tilgodese foreningernes ønske om en mere fleksibel
lokaleadgang. Desuden vil denne ordning sikre en mere optimal udnyttelse af lokalerne,
da tildeling af faste tider ofte medfører tidspunkter, hvor foreningen ikke
benytter sig af det tildelte lokale.
Kunst & Kultur har udarbejdet et debatoplæg om fremtidens
Kulturhuse, som blev behandlet på Kultur- og Fritidsudvalgets møde den 25.
september 2003. Kultur- og Fritidsudvalget
besluttede, at der skulle udarbejdes et nyt oplæg efter afholdelse af et
temamøde og dialog. Fritid & Idræt afventer udvalgets beslutning.
MILJØVURDERING
Der er ikke foretaget
miljøvurdering
ØKONOMI
Ingen
ANDRE KONSEKVENSER
Rapporten
sendes til videre behandling i Kultur- og Fritidsudvalget.
HØRING
Der er ikke foretaget høring.
BILAG
Rapporten "De kulturelle foreningers vilkår i
København".
Mads Kamp Hansen
/ Stig Jørgensen
[1] Dette svarer til 54
% af alle de adspurgte foreninger.
[2]
Kultur- og
Fritidsudvalget har besluttet, at igangsætte et pilotprojekt med udnyttelse af
5 bunkeranlæg til fritidsformål. Bunkerne er klar til indvielse december 2003.
[3] Dette var tilfældet
ved ansøgningsrunden for aktivitetsåret 2002-2003.