Orientering om IT-implementering af projekt Ny Struktur og udmøntning af frozen zone på IT-området
Orientering om IT-implementering af projekt Ny Struktur og udmøntning af frozen zone på IT-området
Familie- og Arbejdsmarkedsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde onsdag den 23. november 2005
22. Orientering om IT-implementering af projekt Ny Struktur og udmøntning af frozen zone på IT-området
FAU 618/2005 J.nr. 618/2005
INDSTILLING
Familie- og
Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller,
at Familie- og Arbejdsmarkedudvalget tager til efterretning, at Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningens Direktion har tiltrådt nedenstående indstilling fra Kontoret for IT – Service og Udvikling.
RESUME
Københavns Kommunes nye
struktur træder formelt i kraft den 1/1 2006. Da en række vigtige beslutninger
endnu udestår i forhold til organisering, fordeling af opgaver og geografisk
opdeling af kommunen betyder det at en fuldstændig IT-mæssig implementering
ikke er mulig inden den 1/1 2006. I stedet gennemføres en minimumsløsning hvor
muligheden for fortsat at udbetale ydelser, samt levere pleje og pasning til
borgerne har første prioritet.
Direktionen i Familie- og
Arbejdsmarkedsforvaltningen har i forlængelse heraf tiltrådt nedenstående
indstilling fra Kontoret for IT – Service og Udvikling.
SAGSBESKRIVELSE
"IT – Service og Udvikling indstiller at direktionen
tiltræder
at
FAF gennemfører en minimumsløsning som vedtaget den 22/9 2005 hvis
primære formål er at sikre, at det nuværende niveau i borgerbetjeningen
IT-mæssigt kan opretholdes (Minimumsløsningen svarer til det der i tidligere
indstillinger er betegnet som nødplanen)
at minimumsløsningen, på baggrund af
drøftelser i FAF's strukturstyregruppe, udvides således at den omfatter
koordinering med omlægning til ny kontoplan i KØR samt de nødvendige
autorisationer for at sikre at det eksisterende niveau i borgerbetjeningen kan
opretholdes i de nye forvaltnin
ger.
at IT – Service og Udvikling herudover
udelukkende udfører IT-mæssige opgaver knyttet til projekt Ny Struktur, hvis
kontoret vurderer at det er hensigtsmæssigt og forsvarligt i forhold til risici
og ressourceforbrug.
IT – Service og Udvikling indstiller at Direktionen
tager til efterretning
at minimumsløsningen ikke omfatter
flytning af brugere til de nye forvaltninger i systemerne
at minimumsløsningen vil medføre
forringede muligheder for at følge op på økonomi og aktiviteter i de nye
forvaltninger særligt i første halvdel af 2006.
at beslutningen om at gennemføre
omlægning af kontoplan pr 1/1 vil medføre en forøget risiko for
fejlkonteringer, som man ikke senere vil kunne rydde fuldt ud op i.
at det er en forudsætning for at
minimumsløsningen kan gennemføres at LOS – hierarki og kontoplansstruktur
forbliver uændret på SOFs område.
at det er en forudsætning for at
minimumsløsningen kan gennemføres, at det accepteres at forvaltningen som
helhed vil opleve forringelser i kontorets løsning af almindelige driftsopgaver
f.eks. i form af længere ventetider på bestilling af nye arbejdspladser og
oprettelse af nye brugere
at frozen zone på IT-området udmøntes i
en udskydelse af følgende projekter frem til april 2006
o ESB 2
o Kabling til
døgninstituioner
o Dagbogssystem
o Omsorgssystemet
o Udvikling af
brugerjournalen
o Udvikling af
NIS
o Udvikling af
IT-understøttelse til boliganvisning
o ESDH
o Alle
analyseopgaver der ikke direkte vedrører projekt Ny Struktur
o Alle ad hoc
analyse- og statistikopgaver der ikke direkte vedrører projekt Ny Struktur i
ledelsesinformationsprojektet
Direktionen vil løbende blive holdt orienteret om
yderligere konsekvenser af frozen zone.
RESUMÉ
Københavns Kommunes nye struktur træder formelt i
kraft den 1/1 2006.
Da en række vigtige beslutninger endnu udestår i
forhold til organisering, fordeling af opgaver og geografisk opdeling af
kommunen betyder det at en fuldstændig IT-mæssig implementering ikke er mulig
inden den 1/1 2006. I stedet gennemføres en minimumsløsning hvor muligheden for
fortsat at udbetale ydelser, samt levere pleje og pasning til borgerne har første
prioritet.
Den meget korte tid fra beslutningerne træffes til de
forventes at være implementeret medfører at der skal arbejdes intensivt med
IT-implementering af ny struktur frem til 1/1 2006. Der er derfor behov for en
meget skarp prioritering af IT-ressourcerne i FAF, der bl.a. udmøntes i en
frozen zone for nyudvikling på IT-området.
Den fulde IT-mæssige implementering af Projekt Ny
Struktur er estimeret til 96,5 årsværk og 11-15 millioner kr. fordelt på 29
måneder fra den 1/10 2005.
SAGSBESKRIVELSE
1. Baggrund
I forbindelse med den kommende
omstrukturering står Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen overfor en række
meget alvorlige udfordringer på IT-området. Planlægningen og gennemførelsen af
omstruktureringen på IT-området er i høj grad afhængig af at der foreligger
beslutninger om organiseringen i forvaltningerne, flytning af medarbejdere,
afhængigheder mellem systemer og fordelingen af lokaler. Da en række af disse
beslutninger endnu udestår, har det kun i meget ringe grad været muligt, at
planlægge og påbegynde løsning af de mange opgaver der følger i kølvandet på
strukturændringerne, og det vil ikke være muligt at gennemføre en fuld
implementering af omstruktureringen på IT-området inden den 1/1 2006.
Processen vanskeliggøres yderligere af,
at der, samtidig med, omstruktureringen gennemføres tre større implementeringsprojekter
som ikke kan fryses: KMD Aktiv, OPUS-løn og NemKonto.
Særligt for KMD Aktiv er det meget
problematisk at omstrukturere samtidig med at systemet implementeres.
Familie-
og Arbejdsmarkedsforvaltningens direktion tiltrådte den 22/9 2005 en
indstilling vedrørende FAFs IT-implementeringsplan for Projekt Ny Struktur i
Københavns Kommune.
Af indstillingen fremgår det bl.a. at
FAF ikke kan nå at gennemføre en fuld implementering af IT-understøttelse i den
nye forvaltningsstruktur til den 1/1 2006, samt at den IT-mæssige
omstrukturering vil kræve betydelige ekstra ressourcer for FAFs vedkommende.
Det blev derfor besluttet at gennemføre
en midlertidig minimumsløsning, der skal sikre, at forvaltningens kerneopgaver
kan IT-understøttes pr. 1/1 2006. Herefter skal et egentligt
IT-omstruktureringsprojekt iværksættes, for at sikre at det nuværende niveau i
understøttelse af kerneydelser og styring etableres i den ny struktur.
Det primære formål med minimumsløsningen
er at sikre at forvaltningens brugere også efter den 1/1 2006 kan få de ydelser
de har krav på – det drejer sig primært om forsørgelsesydelser, pleje og
pasning.
Derfor vil der kun blive autoriseret til
nyt forvaltningstilhørsforhold, hvis det vurderes, at der ikke er nogen risiko
for at omautoriseringen vil forringe medarbejderes mulighed for at udføre deres
arbejde.
I praksis vil dette formentlig betyde at en væsentlig
andel af medarbejderne fortsat vil være autoriseret i den gamle struktur evt.
med en bredere profil, således at de er autoriseret til både deres gamle og
deres nye opgaver.
2. Udmøntning af Frozen zone
Det er en forudsætning for at IT – Service og
Udvikling kan gennemføre minimumsløsningen at følgende aktiviteter udsættes
indtil april 2006:
o ESB 2
o Kabling til
døgninstituioner
o Dagbogssystem
o Omsorgssystemet
o Udvikling af
brugerjournalen
o Udvikling af
NIS
o Udvikling af
IT-understøttelse til boliganvisning
o ESDH
o Alle
analyseopgaver der ikke direkte vedrører projekt Ny Struktur
I forhold til ESB2 vil der muligvis være konsekvenser
i form af betaling af bod til leverandøren.
I forhold til de øvrige projekter vil det betyde at
meget tiltrængte løft i IT-understøttelsen af opgaverne, vil blive udskudt og
at forventninger hos projektejere og brugere dermed bliver skuffet.
Det vil sandsynligvis blive nødvendigt med udsættelse
af flere aktiviteter end de ovenstående. Direktionen vil blive holdt løbende
orienteret om konsekvenserne af frozen zone.
MILJØVURDERING
Sagstypen er ikke omfattet af Familie- og
Arbejdsmarkedsforvaltningens positivliste over sager, der skal miljøvurderes.
ØKONOMI
Minimumsløsningen forventes at generere
merudgifter i 2005 til ekstern konsulent- og leverandørbistand samt frikøb af
interne ressourcer fra lokalforvaltningen.
De samlede udgifter i 2005 til omstrukturering på
IT-området estimeres til Kr. 3.925.000, der søges finansieret ved en
tillægsbevilling. Denne behandles i en anden sag.
Den fulde IT- implementering af Projekt Ny Struktur i
Københavns Kommune inkl. minimumsløsning er estimeret til 96,5 årsværk og 11-15
millioner kr.
ANDRE KONSEKVENSER
·
Forringelse af arbejdsvilkår lokalt og centralt
·
Langsommere sagsbehandling
·
Forringelse af styringsgrundlaget
·
Der skal bruges flere ressourcer lokalt til oprydning
og manuelle processer."
Grethe Munk / Sven Bjerre