Iværksættelse af en virksomhedskampagne som led i samarbejdsaftalen mellem DA-Region Hovedstadsområdet, LO København, FTF Hovedstaden og Københavns Kommune (Bilag)

25. Iværksættelse af en virksomhedskampagne som led i samarbejdsaftalen mellem DA-Region Hovedstadsområdet, LO København, FTF Hovedstaden og Københavns Kommune (Bilag)

FAU 33/2003 J.nr. 33/2003

Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller,

at Familie- og Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning.

I december 2001 besluttede Familie- og Arbejdsmarkedsudvalget at gennemføre en omlægning af beskæftigelsesindsatsen med det overordnede formål at forstærke indsatsen vedrørende udslusning af ledige til det ordinære arbejdsmarked.

Beskæftigelsesindsatsen er blevet styrket ved, at der i juni 2002 er indgået en samarbejdsaftale mellem DA-Region Hovedstadsområdet, LO København, FTF Hovedstaden og Københavns Kommune om et samarbejde omkring beskæftigelse af kontanthjælpsmodtagere. I forbindelse med samarbejdsaftalen er der udarbejdet en handleplan for 2002/03. Et af punkterne i handleplanen er, at Københavns Kommune udarbejder en indsatsplan for kommunens virksomhedsservice og at der laves en kampagne rettet mod virksomheder.

En arbejdsgruppe bestående af en række medarbejdere fra beskæftigelsescentrene og centralforvaltningen har udarbejdet et forslag til, hvordan en sådan virksomhedskampagne kan foregå.

Virksomhedskampagnen skal styrke kommunens service over for private og offentlige virksomheder og styrke samarbejdet mellem kommunen, virksomhederne og de faglige organisationer. Formålet med virsomhedskampagnen er, at virksomhederne tager del i det sociale ansvar og flere ledige kommer ud på det ordinære arbejdsmarked.

Den primære målgruppe er private og offentlige virksomheder. Den sekundære målgruppe er faglige organisationer, arbejdsgiverorganisationer og kommunens ledige kontanthjælpsmodtagere

Internt er den primære målgruppe jobkonsulenter i de 10 beskæftigelsescentre. Den sekundære interne målgruppe er medarbejdere i beskæftigelsescentre og lokalcentre.

Kampagnen ventes at starte i marts 2003 og køre intensivt i 2-3 mdr.

Det budskab, der skal formidles til virksomhederne er positivt, proaktivt og handlings-skabende, nemlig at: Socialt ansvar nytter/betaler sig og er gensidigt fordelagtigt for virksomhed, kommune og de ledige …så gør det". Kampagnen skal således opfordre til handling og resultater.

Strategien er inspireret af reklameverdenens metoder, hvor et firma profilerer sig ved at sælge sit værdigrundlag som et "brand". På samme måde skal værdigrundlaget for kommunens beskæftigelsesindsats og virksomhedsservice profileres/sælges som et "brand", der indeholder følgende elementer:

• Socialt ansvar nytter og er gensidigt fordelagtigt for virksomheder, kommune og ledige
• Kommunen er en kompetent samarbejdspartner.
• Kommunens virksomhedsservice betyder et minimum af bureaukrati for virksomheden
• Beskæftigelsesindsatsen er en helhed under en fælles hat

Virksomhedskampagnen vil indeholde følgende elementer:

• Et fælles ydre præg med f.eks. eget logo på pjece, plakater etc. (se bilag)
• For virksomheden er der een fælles indgang – et telefonnummer/Hot-line bemandet med all-roundvidende medarbejdere, der kan svare på enkle spørgsmål og ellers vise videre til rette kompetente beskæftigelsescenter.

• Fælles formidlingsmateriale i form af en mappe/ringbind til virksomhederne med praktiske oplysninger om f.eks. aktiveringsordninger/værktøjer

• Pjecer, plakater
• Direct mail til virksomheder

• Hjemmeside på internettet
• Branchenetværk

• Sociale partnerskabsaftaler under samarbejdsaftalen med LO, DA og FTF

• Jobkonsulenternes kontakt til og direkte besøg hos virksomhederne
• Pressen serviceres med gode historier
• Rollemodellerne og rollemodelpjecen genbruges

Alle ca. 120 jobkonsulenter fra de 10 beskæftigelsescentre deltager i perioden nov. 2002 – feb. 2003 i en række kurser. Det sker i hold af ca. 20 personer sammensat fra forskellige centre for at fremme vidensdeling og erfaringsudveksling. Uddannelsen varer i alt fem dage fordelt over tre perioder og indeholder bl.a. :

• Indføring i virksomhedsstrategien og virksomhedskampagnens mål og metoder
• Værktøjskassen – eksisterende redskaber i en ny dagligdag

• Nye fælles redskaber (f.eks. til registrering)
• Virksomhedskontakt – kommunikation og formidling

Derudover planlægges der:

• Temadag for serviceteam-medarbejdere fra lokalcentre
• Omtale i div. interne blade plus intranet

Sagen har ingen væsentlige miljømæssige konsekvenser

Aktiviteter inden for samarbejdsaftalens rammer er forankret i Københavns Kommunes Koordinationsudvalg for den forebyggende arbejdsmarkedsindsats, der også bevilger midler til at nå aftalens mål.

Kampagnen finansieres derfor af Koordinationsudvalget, der har bevilget 600.000 kr. på budgettet for 2002, som skal anvendes inden 1. april 2003.

Ingen

Ingen

• Samarbejdsaftale af juni 2002 mellem DA-Region Hovedstadsområdet, LO København, FTF Hovedstaden og Københavns Kommune
• Samarbejdsaftalens handleplan 2002/2003
• Virksomhedsstrategi for Københavns Kommunes beskæftigelsesindsats

Grethe Munk

/

Torben Brøgger