Arbejdsgruppernes virke
Arbejdsgruppernes virke
Christianshavns Lokaludvalg
DAGSORDEN
fra ordinært møde torsdag den 26. februar 2009
6. Arbejdsgruppernes virke
CHL 24/2009
Christianshavn Lokaludvalg skal beslutte
spilleregler for arbejdsgrupperne og for forholdet mellem arbejdsgrupperne,
formandskabet og lokaludvalget.
INDSTILLING OG Beslutning
Den
fungerende formand indstiller, at Christianshavn Lokaludvalg godkender, 1. at arbejdsgrupperne arbejder inden for de rammer, der er
beskrevet i løsningsafsnittet nedenfor 2. at samarbejdet mellem arbejdsgrupperne, formandskabet og
lokaludvalget sker på grundlag af beskrivelsen i løsningsafsnittet nedenfor 3. at strukturen for udtalelser og høringssvar, som arbejdsgrupperne
indstiller til vedtagelse i lokaludvalget, følger retningslinierne, der er beskrevet
i løsningsafsnittet nedenfor 4. at vedlagte procesplan udgør grundlaget for arbejdsgruppernes
og formandskabets mødevirksomhed |
Problemstilling
Lokaludvalget
drøftede sagen i sit møde den 29. januar 2009, idet de første erfaringer fra
arbejdsgrupperne viser, at der er behov for rammer for arbejdsgruppernes virke og
formandskabets rolle i forhold til arbejdsgruppernes fremlæggelse af sager for
lokaludvalget bør afklares.
Løsning
Arbejdsgruppernes virke
Arbejdsgrupperne
er åbne for lokaludvalgets medlemmer og suppleanter samt interesserede borgere
med tilknytning til Christianshavn. Arbejdsgruppernes rolle er at forberede
grundlag for beslutninger i lokaludvalget. Sagerne, arbejdsgrupperne behandler,
er typisk
- høringssvar, lokaludvalget skal afgive til
kommunen
- ansøgninger om puljemidler
- sager, lokaludvalget har besluttet
arbejdsgruppen skal udarbejde en indstilling om
- sager, arbejdsgruppen tager op af egen
drift.
I
arbejdsgrupperne vil man - inden for de givne frister - kunne gå i dybden med
sagerne og eksempelvis invitere eksperter eller embedsmænd fra kommunen til at
fortælle om en sag.
Arbejdsgrupperne bør søge konsensus om de beslutninger, der træffes. Af og til
vil arbejdsgrupperne dog komme ud for, at holdningerne blandt de tilstedeværende
medlemmer af arbejdsgruppen ikke kan forenes i en konsensus-beslutning. Da vil
sagen skulle afgøres ved afstemning, men med ret for de tilstedeværende
medlemmer af arbejdsgruppen til at afgive en stemmeforklaring i form af en
kortfattet bemærkning til den indstilling, arbejdsgruppen afgiver til
lokaludvalget.
På samme måde bør lokaludvalget søge konsensus om de beslutninger, der træffes,
men hvor konsensus ikke kan opnås, vil sagen skulle afgøres ved afstemning.
I
lokaludvalget er det formanden (mødelederen), der afgør, hvornår en sag er
tilstrækkelig oplyst og drøftet, til at man kan foretage afstemning.
Tilsvarende vil det i arbejdsgrupperne være tovholderen (mødelederen), som
afgør, hvornår en sag er tilstrækkelig oplyst og drøftet til, at man kan
foretage afstemning.
Forholdet mellem arbejdsgrupperne og
lokaludvalget
Resultatet
af arbejdsgruppens virke vil som regel munde ud i en indstilling til
lokaludvalget om, hvad gruppen mener, lokaludvalget skal beslutte.
Overordnet
bør lokaludvalgets behandling af indstillinger fra arbejdsgrupperne ske med
respekt for arbejdsgruppernes arbejde eksempelvis således, at diskussionen i
lokaludvalget holdes på det substantielle plan og ikke fortaber sig i
petitesser. Omvendt bør arbejdsgrupperne forpligte sig på at levere
indstillinger, som har et indhold og en kvalitet, lokaludvalget kan træffe
beslutning på.
Der er ikke noget til hinder for, at lokaludvalgets medlemmer i
lokaludvalgsmødet stiller ændringsforslag til indstillingerne fra
arbejdsgrupperne, men ændringsforslaget skal ligge inden for rammerne af sagen
og bør være holdningsbaseret.
Lokaludvalgets medlemmer vil kunne få indføjet en kortfattet bemærkning til
lokaludvalgets beslutning i beslutningsprotokollen. Hvis sagen angår et
høringssvar, vil beslutningsprotokollen kunne vedlægges som bilag til
høringssvaret.
Forholdet mellem arbejdsgrupperne og
formandskabet
Arbejdsgruppernes indstillinger til
lokaludvalget sættes på lokaludvalgets dagsorden af formanden. I praksis vil
formandskabet drøfte indstillingerne og kontakte tovholderen for
arbejdsgruppen, hvis der er opklarende spørgsmål, eller hvis man vurderer, at
indstillingen bør genovervejes.
Hvis formandskabet vurderer, at det er nødvendigt, vil formanden kunne
forelægge en anden indstilling for lokaludvalget end arbejdsgruppens, men da
med arbejdsgruppens indstilling vedlagt som bilag. Dette bør dog kun ske helt
undtagelsesvis.
Endelig vil formanden i hastesager
selv kunne sætte en indstilling, som egentlig burde være behandlet i en
arbejdsgruppe, på dagsordenen. Dette vil kun ske undtagelsesvis.
I øvrigt har alle medlemmer af lokaludvalget ret til at få medlemsforslag sat
på lokaludvalgets dagsorden. Medlemsforslaget skal være lokaludvalgets
sekretariat i hænde senest kl. 12 ugen før et møde i lokaludvalget.
Indstillinger om udtalelser og
høringssvar
Da udtalelser og høringssvar skal bruges i flere sammenhænge, vil det
være hensigtsmæssigt, at disse har en struktur, der både gør dem "pressevenlig"
og let for borgere og politikere at læse.
De bør have en udformning, som gør det nemt for diverse medier at uddrage
essensen af, hvad lokaludvalget mener om et givent emne. Samtidig må den
dyberegående argumentation (incl. henvisninger til de regelsæt, der gælder for
sagen) ikke springes over; både af hensyn til sagligheden og af hensyn til de
instanser, der skal sagsbehandle og tage politisk stilling til sagen.
For udtalelser foreslås der derfor en tre-leddet standardstruktur:
1. En
kort og klar præsentation af problemstillingen, herunder hvorfor lokaludvalget
beskæftiger sig med sagen.
2. En
kort og klar konklusion på lokaludvalgets holdning. Er der
mindretalsudtalelser, nævnes de i udtalelsen, men kun som en henvisning til
bilaget til udtalelsen, hvor de findes i fuld udstrækning.
3. Den
egentlige argumentation, hvor der i tilstrækkeligt (men ikke overdrevent)
omfang redegøres for udvalgets overvejelser og henvises til eventuelle regelsæt
(bestemmelser, love mm.).
Pkt. 1-2 bør normalt begrænses til en normal A4-side. Sprogligt vil klarhed og enkelthed være væsentligt.
Pkt. 3 må have det omfang, en redelig argumentation kræver, hverken mere eller mindre, men man kan godt erindre sig det gamle fyndord, at "enhver idiot kan skrive langt – det kræver hjerne at
skrive kort!"
For høringssvar foreslås det, at følgende spørgsmål overvejes:
Borgerinddragelse
Har der været borgerinddragelse?
Hvis ikke, hvorfor?
Hvis ja, hvordan? Hvor mange har været involveret i borgerinddragelsen?
Hvilke synspunkter blev fremført?
Lokaludvalgets holdning
Er lokaludvalget for projektet?
Hvordan kan det eventuelt forbedres?
Er lokaludvalget imod projektet?
Hvorfor? Hvad ønsker man i stedet?
Hvis projektet alligevel skulle blive til noget, hvad kan da eventuelt forbedre
det?
Processen
Er der noget at udtale sig om for så vidt angår processen
forud for sagens forelæggelse for lokaludvalget?
Er der noget at udtale sig om for så vidt angår processen fremadrettet?
Procesplan
I bilaget til denne sag ses et forslag til
en plan med tidsfrister for ansøgning om puljemidler samt for arbejdsgruppernes
og formandskabets behandling af sager.
Økonomi
-
Videre proces
Med udgangspunkt i lokaludvalgets beslutning
skriver arbejdsgruppen om forretningsordenen et udkast til en ny
forretningsorden til forelæggelse for lokaludvalget i marts-mødet.