Handlingsplan for Københavns Byrum
Handlingsplan for Københavns Byrum
Bygge- og Teknikudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde onsdag den 12. oktober 2005
Sager til beslutning
11. Handlingsplan for Københavns Byrum
BTU 567/2005 J.nr. 2149.0003/03
INDSTILLING
Bygge- og Teknikforvaltningen
indstiller, at Bygge- og Teknikudvalget godkender,
at forvaltningens oplæg til 'Handlingsplan for
Københavns Byrum' bliver det fremtidige grundlag for arbejdet med Københavns
Byrum og herunder,
at forvaltningen skal arbejde for en bedre
dialog med borgerne og et bedre grundlag for politiske beslutninger
ved, at politikerne og borgerne deltager på et tidligere tidspunkt i
udvælgelsen og udviklingen af projekter - ved at programfasen styrkes i
projektarbejdet - ved at alternative forslag præsenteres for borgere og
politikere - ved at et Projektforum med embedsmænd
på tværs af forvaltningen
(og på sigt forvaltningerne) drøfter alle væsentlige projekter - ved et
forbedret samarbejde med private rådgivere og bygherrer - ved at illustrationer
og kortmateriale gøres mere letforståelige for ikke-fagfolk.
at
forvaltningen skal arbejde for at skabe mere byrum for pengene ved at
udvikle tekniske løsninger, som kan understøtte et nyt kvalitetsbegreb, 'Enkelt & billigt' med nye muligheder for udfoldelse,
fleksibilitet og foranderlighed
at forvaltningen
skal arbejde for at skabe mere helhedssyn og større sammenhæng,
når projekter skal prioriteres og udvælges - ved at skabe bedre balance mellem
projekter, der understøtter udviklingen af København som international metropol
og understøtte projekter, som styrker de lokale bydele, hvor folk bor og færdes
til daglig - ved at fremme projekter inden for alle 4 byrumstyper:
Strøggader, forbindelser, opholdspladser og promenader - ved at fremsætte
forslag om et samlet løft af et eller
flere udvalgte fokusområder mhp. at skabe en stor, samlet virkning for få
midler.
RESUME
I forlængelse af temadrøftelse i Bygge- og Teknikudvalget den 9. marts 2005 og drøftelse den 18. maj 2005 (BTU 293/2005) foreslår forvaltningen, at udvalget godkender 'Handlingsplan for Københavns Byrum'.
Handlingsplanen
sigter mod at styrke København som en unik europæisk metropol, hvor
forskellighed og identitet åbner mulighed for menneskers udfoldelse. Forvaltningen
har udarbejdet handlingsplanen i samarbejde med den franske byplanlægger
Jean-Pierre Charbonneau og søgt inspiration i andre europæiske byer, hvor der i
de senere år er gjort en særlig indsats.
Der har ikke tidligere eksisteret et samlet
grundlag for arbejdet med Københavns Byrum. De sidste ti års byudvikling med
store investeringer i helt nye byområder og kvarterer har skabt et påkrævende
behov for at få en samlet plan for udviklingen af byens rum, således at de
mange forskellige indsatser kan forenes med den bedst mulige udnyttelse af
ressourcerne. Handlingsplanen kan eksempelvis anvendes som planværktøj i
forbindelse med udmøntning af parkeringsstrategien, der forventes at afføde en
række helt nye byrum – både ovenpå nye parkeringsanlæg, og hvor P-pladser
nedlægges. Der forventes etableret 4000 nye P-pladser samtidig med, at 1000 pladser
nedlægges i byens rum. Alene nedlæggelsen af pladser vil frigøre plads til
skabelsen af nye rekreative byrum. Således kan der skabes en meget frugtbar synergi
mellem handlingsplanen og parkeringsstrategi, hvor parkeringsstrategien understøtter
planen for udviklingen af byens rum.
Handlingsplanen vil forbedre og skabe nye byrum gennem en trebenet strategi, der omfatter:
Processer: Forbedring af grundlaget for politiske beslutninger og bedre borgerdialog.
Kvalitet: Mere byrum for pengene.
Strategi: En mere helhedsorienteret planlægning.
Forvaltningen har i denne indstillings
sagsbeskrivelse foreslået en række forslag til nyskabelser og forbedringer, som
kunne implementeres med henblik på at skabe bedre byrum til glæde for
københavnerne.
Forvaltningen har hos forskellige fonde og sponsorer sonderet mulighederne for at skaffe medfinansiering til realisering af dele af handlingsplanen. Flere fonde har vist interesse for dette.
SAGSBESKRIVELSE
Baggrund
'Handlingsplan
for Københavns Byrum' sigter mod at styrke
København som en unik europæisk metropol med en stærk byidentitet og med plads
til at udvikle sig aktivt og mangfoldigt.
Gennem 90'erne har København oplevet økonomisk vækst og
en fornyet interesse for at bosætte sig i byen.
De sidste ti års byudvikling med store investeringer i helt nye byområder
og kvarterer – og de mange nye udfordringer som København står over for – har
skabt et påkrævende behov for at få et planlægningsredskab, der kan koordinere
de mange indsatser.
'Handlingsplan
for Københavns Byrum' er et sådan planredskab - en samlet plan for udviklingen af byens rum, der eksempelvis anvendes til
at koordinere arbejdet med de mange temaer og initiativer, som iværksættes i
forbindelse med kommuneplanarbejdet, og kan anvendes som planværktøj i
forbindelse med udmøntning af parkeringsstrategien, der forventes at afføde en
række helt nye byrum – både ovenpå nye parkeringsanlæg, og hvor P-pladser
nedlægges. Det er besluttet at etablere 4000 nye P-pladser i konstruktion
samtidig med, at 1000 pladser nedlægges i byens rum. Alene nedlæggelsen af
pladser vil frigøre plads til skabelsen af nye rekreative byrum. Således kan
der skabes en meget frugtbar synergi mellem handlingsplanen og parkeringsstrategi,
så at de mange forskellige indsatser kan forenes med den bedst mulige
udnyttelse af ressourcerne.
Forvaltningen har udarbejdet oplægget i et nært
samarbejde med den fransk
e byplanlægger Jean-Pierre Charbonneau og har dermed
søgt inspiration i andre europæiske byer, hvor der i de senere år er gjort en
særlig indsats. Navnlig to af de franske byer, hvor Charbonneau har fungeret
som konsulent, Lyon og St. Etienne, har i særlig grad leveret værdifulde
eksempler på nye metoder, nyt byrumsdesign og nytænkning omkring parkeringsstrategi.
Handlingsplanen
vil forbedre og skabe nye byrum gennem en trebenet strategi, der omfatter Processer,
Kvalitet og Strategi.
Uddybning af indstilling og evt. alternativer hertil
Forvaltningen
foreslår følgende:
Processer: Målet er at skabe en bedre dialog med borgerne og et
bedre beslutningsgrundlag for politikerne. Det foreslås:
- At politikerne og borgerne deltager på et
tidligere tidspunkt i processen.
Vægten på borgerdialogen lægges i programfasen og i de første faser
af projektudviklingen. BTU vil fremover blive tilbudt en drøftelse før, at
en borgerdialog om programmet igangsættes. BTU vil efterfølgende få
forelagt et programudkast (udarbejdet med borgerne) til godkendelse.
Samtidig hermed vil BTU blive tilbudt en drøftelse forud for
borgerdialogen omkring projektudviklingen. BTU vil endelig (som i dag) få
forelagt projektforslaget med ansøgning om anlægsbevilling til
godkendelse/anbefaling over for ØU og BR.
- At politikerne og for borgerne (ved dialogen om
programmet og projektforslaget) vil blive præsenteret alternativer, som
skal være reelle og bl.a. belyse forskellige prisniveauer.
- At der i projektets program skabes et fælles
grundlag for projektet, så alle kender dets mål, økonomiske ramme, den
fremtidige anvendelse af byrummet mv. Programmet bliver til i dialog med
politikere og borgere.
- At der dannes en embedsmandsgruppe på tværs i
Bygge- og Teknikforvaltningen - et såkaldt 'Projektforum' - for at øge
samarbejdet på tværs af forvaltningerne og styrke byrumskompetencerne. Der
har forsøgsvis siden juni 2005 været afholdt fire møder i 'Projektforum' med deltagere fra Plan
& Arkitektur og Vej & Park samt Jean-Pierre Charbonneu. En lang
række projekter har været drøftet. Samarbejdet har været meget givtigt og
beriget kvaliteten af projekterne. Det anbefales, at fortsætte med
'Projektforum' - og på sigt at etablere en sekretariatsfunktion, og at
deltagelsen udbredes til de øvrige forvaltninger.
- At samarbejdet med private rådgivere og bygherrer
forbedres. I projekterne for Sønder Boulevard og Den grønne cykelrute
(strækningen Ågade-Jagtvej) er der allerede eksperimenteret med nye
samarbejdsformer. Dette arbejde vil fortsætte i fremtiden.
- At der generelt fremstilles mere letforståelige
dokumenter, kort og illustrationer, der gør projekter lettere at forstå
for ikke-fagfolk. Mere udbredt brug af 3D-visualisering og bedre kvalitet
af planer, tekniske illustrationer og beskrivelser.
For
at styrke bylivet i byens rum arbejder forvaltningen på at udvikle
kompetencerne inden for bylivsanalyse. En bylivsanalyse såvel på lokalplanniveau
som projektniveau vil kunne skitsere det kommende byliv i et kvarter, et
byområde eller en plads, hvorved byrumskvaliteten vil blive forbedret. En plan
for udvikling af bylivskompetencerne i forvaltningen er under udarbejdelse og
et seminar forventes afholdt inden udgangen af 2005.
Kvalitet: Målet er at få mere byrum for pengene. Den normale
anlægskvalitet suppleres med et nyt kvalitetsbegreb, 'Enkelt & billigt',
hvor byrum omformes efter nye ideer, såvel teknisk som funktionelt og under hensyn
til renholdelse og vedligeholdelse, bæredygtighed, økonomi mv. Det foreslås:
- At forvaltningen udvikler tekniske løsninger, som
kan understøtte et nyt kvalitetsbegreb, 'Enkelt & billigt', med nye
muligheder for udfoldelse, fleksibilitet og foranderlighed.
- At der i 2006/2007 anlægges en række
pilotprojekter som led i realiseringen af handlingsplanen, flere af dem
efter 'Enkelt & billigt'-konceptet. Pilotprojekterne foreslås udvalgt
inden for de fem fokusområder, som beskrevet under 'Strategi'.
For
at udvikle konceptet og de tekniske principper for enkelt & billigt'
afholdes i efteråret 2005 en række workshops internt i forvaltningen.
Resultatet af denne proces forventes at foreligge ultimo 2005, og vil blive
præsenteret i foråret 2006 sammen med forslag til konkrete pilotprojekter.
Resultatet vil foreligge i form af et idékatalog / en
eksempelsamling.
Pilotprojekterne foreslås finansieret over Vej & Parks anlægsbudget, hvor
der er lagt op til at reservere 5 mio. kr. pr. år i perioden 2006-2010. Disse
midler søges gearet med fondsmidler, og forvaltningen er i dialog med flere
fonde herom.
Strategi:
Målet er mere helhedssyn og større
sammenhæng ved prioriteringen og valget af byrumsprojekter. Det
foreslås:
- At der i fremtiden skabes en bedre balance mellem
projekter, der understøtter udviklingen af København som international
metropol, og projekter som styrker de lokale bydele, hvor folk bor og
færdes til daglig
- At der tages udgangspunkt i 4 byrumstyper, der
styrker den fremtidige byudvikling. De fire typer er: Strøggader,
forbindelser, opholdspladser og promenader såvel i city som lokalt.
- At strategien udmøntes i et samlet løft af fem
udvalgte lokalområder (herefter kaldet fokusområder), hvor en samlet
indsats med forbedring af strøggader, forbindelser, pladser og
forgængerområder kan skabe et samlet løft af et byområde – en stor samlet
virkning med få midler.
Til
støtte for indstillingen er vedlagt bilag 1: 'Handlingsplan for Københavns
Byrum – Strategi: Udkast september 2005'.
Bilag
1 omfatter bydelsplaner, hvor der skitsemæssigt er vist en lang række projektmuligheder,
fordelt på de 4 principper. Det omfatter også et projektkatalog, der peger på
en række projekter, som efter forvaltningens vurdering har høj prioritet, og
som er velegnet til at belyse det nye koncept 'Enkelt & billigt'.
Forvaltningen foreslår, at de pilotprojekter, som foreslås gennemført i 2006
udvælges blandt projektkatalogets projekter.
Som udgangspunkt for en drøftelse om valg af pilotprojekter foreslår
forvaltningen nedenstående fem udvalgte fokusområder. Forvaltningen foreslår,
at der i foråret 2006 fremlægges projektforslag til de ca. 10 pilotprojekter,
som kan gennemføres i 2006/2007.
Pilotprojekter: Fem fokusområder
Valget af pilotprojekter
tager udgangspunkt i fem fokusområder. Fokusområderne er udvalgt, fordi der i
disse områder findes en koncentration af byrum, som på samme tid trænger til et
løft, og rummer et stort potentiale. En indsats her vil med andre ord gøre en
stor forskel og have stor betydning. Med 'Enkelt & Billigt-konceptet' vil
det være muligt at skabe et stort, samlet kvalitetsløft i disse områder inden
for realistiske økonomiske rammer.
Område
1: Omkring Lergravsparken
Formålet med indsatsen er at
styrke det eksisterende lokale byliv. Indsatsen lokaliseres i tilknytning til
befærdede områder som strøggader og metrostationer, og vil forbedre
forbindelsen til Amager Strandpark og Lergravsparken. Dele af fokusområdets
projekter er også udpeget af Områdeløft for Øresundsvejskvarteret.
Område
2: Omkring Brønshøj Torv
Formålet med indsatsen er at
skabe større sammenhæng i området omkring Brønshøj Torv, Brønshøj Skole og
Frederikssundsvej. Indsatsen prioriterer istandsættelse af pladser, grønne
anlæg, sammenhæng mellem offentlige byrum og skolearealer og forbindelser, bl.a.
til Utterslev Mose. Målet er at skabe fælles mødesteder, nye udfoldelsesmuligheder
og bedre byrumskvalitet.
Område
3: Omkring Århusgade
Formålet med indsatsen er at
forbedre forbindelserne, så Østerbro knyttes bedre sammen. Det gælder
forbindelsen til strøggaden Østerbrogade, til det mange rekreative tilbud i
Fælledparken og til Nordhavnsområdet, bl.a. til støtte for en kommende
byudvikling i Nordhavnen.
Område
4: Omkring Absalonsgade/Skydebanehaven
Formålet
med indsatsen er at sammenkæde de forskellige elementer i området: Skydebanehaven,
Vesterbro Torv, museumsgaden Absalonsgade samt arealet mellem Bymuseet og
Vesterbro Ungdomsgård. Området er mættet med historiske, kulturelle og
rekreative tilbud, men byrummets udformning yder ikke stedets kvaliteter retfærdighed.
Område
5: Omkring Knippelsbro
Formålet er at skabe bedre
sammenhæng i områdets forbindelser og promenader, som på dette sted bør
sammenknytte Middelalderbyen med Christianshavn samt området ved Den sorte
Diamant med Havnegade. Fremgangsmåden er med enkle og billige metoder at fjerne
huller eller "missing links".
Det
videre arbejde
Forvaltningen
foreslår, at der i foråret 2006 fremlægges forslag til konkrete pilotprojekter
i et eller flere af ovennævnte fokusområder til gennemførelse i 2006/2007.
Baggrund for handlingsplanen
For at sikre en stærk udvikling af byens rum har
Bygge- og Teknikforvaltningen udarbejdet en 'Handlingsplan
for Københavns Byrum', der lægger grunden til en helhedsorienteret indsats for
at forbedre de københavnske byrum. Målet er at opnå større tilfredshed
hos borgere og politikere gennem en bedre og tættere dialog og at styrke kompetencerne
på tværs af forvaltningen for at opkvalificere arbejdet med byens rum.
Handlingsplanen sigter mod at
styrke København som en unik europæisk metropol, hvor forskellighed og
identitet åbner mulighed for menneskers udfoldelse. Forvaltningen har søgt
inspiration i andre europæiske byer, hvor der i de senere år er gjort en særlig
indsats. Som vellykkede eksempler kan de franske byer Lyon og St. Etienne fremhæves.
Byrumsstandarden er hævet ganske betragteligt i byerne ved at gennemføre mange
forskelligartede projekter. Den bagvedliggende strategi er udformet af den franske
byplanlægger Jean-Pierre Charbonneau, og på den baggrund har forvaltningen bedt
Jean-Pierre Charbonneau, om at medvirke som konsulent ved handlingsplanens
tilblivelse. Under processen har der været afholdt tre ateliers (workshops) med
borgere, politikere og interessenter.
Visionen for Københavns
byrum er at skabe både:
- En foranderlig international metropol
med en stærk byidentitet, et dynamisk byliv og attraktive
erhvervsmuligheder.
Og:
- En attraktiv boligby med gode
muligheder for oplevelse og udfoldelse der, hvor folk bor og færdes til
daglig.
Handlingsplanen lægger op til, at der i fremtiden
satses på en bedre balance mellem metropol-projekter og lokale projekter. Den
foreslår en stor satsning på 'Enkle & billige' projekter, som på kort tid
og inden for en overkommelig økonomisk ramme kan forbedre byens rum. Et vigtigt
mål for handlingsplanen er desuden, at der indføres nye metoder og processer,
som sikrer et bedre grundlag for politiske beslutninger, bedre dialog med
borgerne, bedre samarbejde med private rådgivere og bygherrer og et bedre samarbejde
i selve forvaltningen.
Handlingsplanen
kan eksempelvis anvendes som planværktøj i forbindelse med udmøntning af
parkeringsstrategien, der forventes at afføde en række helt nye byrum – både
ovenpå nye parkeringsanlæg, og hvor P-pladser nedlægges. Der forventes etableret
4000 nye P-pladser samtidig med at 1000 pladser nedlægges i byens rum. Alene nedlæggelsen
af pladser vil frigøre plads til skabelsen af nye rekreative byrum. Således kan
der skabes en meget frugtbar synergi mellem handlingsplanen og
parkeringsstrategi, hvor parkeringsstrategien understøtter planen for
udviklingen af byens rum.
Forvaltningen
har jf. indstilling om Vej & Parks Investeringsplan på dagsorden for Bygge-
og Teknikudvalgets møde den 12. oktober 2005 foreslået, at der reserveres 5 mio.
kr. pr. år (niveau 2005) i forlængelse af byrumshandlingsplanen. Det foreslås,
at disse midler anvendes til gennemførelse af pilotprojekter i et eller flere
af de fem fokusområder, som er beskrevet ovenfor.
Forval
tningen
har hos forskellige fonde og sponsorer sonderet mulighederne for at skaffe
medfinansiering til realisering af dele af handlingsplanen. Flere fonde har
vist interesse for dette. Det foreslås, at fondsmidlerne i videst muligt omfang
søges anvendt til at "geare" eller supplere de 5 mio. kr. pr. år fra Vej &
Parks anlægsramme.
Planen er omfattet af forvaltningens positivliste, og
det er i overensstemmelse med følgende målsætninger, at planen vil
- være en drivkraft i omstillingen til bæredygtighed.
- understøtte målet om at udvikle et bæredygtigt by-
og transportmønster, hvor byudvikling og trafikal infrastruktur samstemmes, så
trafikbehovet opfyldes ved den størst mulige andel kollektiv trafikbetjening og
mindst mulig andel individuel biltrafik.
- pege på udvikling af stationsnære områder, så et
miljømæssigt by- og transportmønster fremmes.
- fremme en mere bæredygtig balance mellem by og natur
ved at styrke og forny "det grønne" i byen - fra pladser og grønne
gaderum til parker, kolonihaver og idrætsanlæg
- udbygge og bevare de store træk i kommunens grønne
struktur.
- bevare, forbedre og udbygge byens grønne struktur af
større naturområder og parker til gavn for de mennesker, der bor, arbejder
eller er på besøg i byen.
- tage stilling til, hvordan eksisterende grønne områder
og træer kan indpasses i kommende anlæg, og hvordan nye grønne områder og
forbindelser kan udvikles i lokalområderne.
Høring
Det vurderes
ikke, at handlingsplanen vil være egnet til en offentlig høring i traditionel
forstand. Handlingsplanen har været drøftet på et 4. atelier for deltagerne i
de 3 ateliers, som blev afholdt i foråret 2004. Atelierdeltagerne omfatter
medarbejdere fra Bygge- og Teknikforvaltningen, Økonomiforvaltningen og Kultur-
og Fritidsforvaltningen samt indbudte borgere og byrumseksperter.
Tilkendegivelser, kommentarer og forslag fra seminaret er indarbejdet i
handlingsplanen. Handlingsplanen har også været præsenteret ved den 5. europæiske byplanbiennale, der fandt sted
på Arkitektskolen i København 9. - 11. juni 2005. Til denne anledning
blev fremstillet en udstilling samt engelsksproget avis (bilag 2). Udstillingen
har efterfølgende været opstillet i Havneparken på Islands Brygge. Det foreslås til overvejelse, at kortene over
bydelene med de fire byrumstyper sendes til høring/drøftes med repræsentanter
fra bydelene mhp. en kvalificering af indholdet.
BILAG VEDLAGT
Bilag
1: Handlingsplan for Københavns byrum
Bilag
2: Engelsk sproget avis om handlingsplanen