Afvikling af byfornyelse København
Afvikling af byfornyelse København
Bygge- og Teknikudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde onsdag den 11. maj 2005
Sager til beslutning
6. Afvikling af byfornyelse København
BTU 270/2005 J.nr. 0112.0005/05
INDSTILLING
Bygge- og Teknikforvaltningen samt Økonomiforvaltningen indstiller, at Bygge- og Teknikudvalget samt Økonomiudvalget overfor Borgerrepræsentationen anbefaler,
at Københavns Kommunes tilsynsførende for Byfornyelse København bemyndiges til på selskabets generalforsamling den 27. maj 2005 at stemme for en enstemmig bestyrelsesanbefaling af, at selskabet lukkes pr. 31. december 2006,
at de ikke gennemførte projekter "Den fysiske tilstand i kommunens nyere almene boliger" og "Supplerende undersøgelse af lejlighedssammenlægninger" afbestilles hos Byfornyelse København,
at Bygge- og Teknikforvaltningen bemyndiges til dels at overtage byfornyelsesselskabets ejendomme Vesterbrogade 115 og Istedgade 42 A-B dels at sælge ejendommene efter endt ombygning,
at Bygge- og Teknikforvaltningen bemyndiges til at forhandle med Byfornyelse Danmark om vilkår for færdiggørelse af de opgaver, der resterer efter lukningen af Byfornyelse København med henblik på efterfølgende forelæggelse for Borgerrepræsentationen.
RESUME
I indstillingen redegøres for
baggrunden for stiftelsen i 1970 af Byfornyelse København s.m.b.a og for de
vedtægtsmæssige forhold. Københavns Kommune har indskudt 3.850.000 kr. af
indskudskapitalen på 7.000.000 kr., svarende til 55 %, mens de øvrige garanter
repræsenterer en række Københavnske almene organisationer. Direktør
Byfornyelse København har ikke nogen ansatte, idet opgaverne varetages af personale ansat i Byfornyelse Danmark, og der er indgået en samarbejdsaftale mellem selskaberne, hvor opgaverne er defineret og honoraret fastlagt.
Bestyrelsen for Byfornyelse Købehavn har i efteråret 2004 truffet en principiel beslutning om at lukke selskabet, fordi de bevillings- og lovmæssige forudsætninger for byfornyelse er ændret væsentligt.
Indstillingen har til formål at
redegøre for det foreløbige grundlag for lukningen af selskabet, og give
direktør
Der redegøres for det formelle
grundlag for at overdrage færdiggørelse af opgaver til Byfornyelse Danmark, og
endvidere for hvor mange igangværende opgaver Byfornyelse København er
involveret i på nuværende tidspunkt. Det foreslås, at selskabet lukker pr. 31.
december 2006, og på dette tidspunkt skønnes der at restere færdiggørelse af 12
sager, hvoraf 6 drejer sig om afslutning af byfornyelsesbeslutninger. Desuden
vil restere gennemførelse af et helhedsorienteret byfornyelsesprojekt, bygherrerådgivning
for ombygning af 3 ejendomme og et gårdanlæg samt et forsøgsprojekt med
brandsikre trætrapper.
Som led i afviklingen af selskabets opgaver indstilles det, at der gives bemyndigelse til at overtage to ejendomme med henblik på ombygning, og at to forsøgsprojekter stoppes.
Der vil skulle tages stilling til en række forhold i øvrigt i forbindelse med en afvikling, heriblandt varetagelse af midlertidig genhusning og arkivforhold, ligesom der er behov for at afklare yderligere, hvordan man skal forholde sig til de ansvarsforhold, der er i forbindelse med selskabets salg af ejendomme i tidens løb og for selskabets rolle som bygherrerådgiver i en række ombygningssager. Endelig skal det vurderes nærmere, om der vil være behov for at sammensætte bestyrelsen i selskabet anderledes i afviklingsperioden.
Egenkapitalen med fradrag af garantikapitalen tilfalder Københavns Kommune og skal i henhold til selskabets vedtægter anvendes til sanerings- og byfornyelsesformål.
SAGSBESKRIVELSE
Baggrund
Stiftelse af Byfornyelse
København
Byfornyelse København s.m.b.a. blev af Københavns Kommune og en række
almene boligselskaber stiftet i 1970 under navnet Det Københavnske
Saneringsselskab A/S med det formål at tilrettelægge og gennemføre byfornyelse
efter reglerne i den dagældende lov om sanering og siden hen lovgivningen om
byfornyelse, herunder at optræde som forretningsfører for Københavns Kommune
eller andre bygherrer.
Selskabet har således som hovedopgave i en lang årrække varetaget en
stor del af Københavns Kommunes opgaver i forbindelse med planlægningen og
gennemførelsen af sanerings- og byfornyelsesopgaver, idet der er indgået
kontrakter herom i overensstemmelse med vedtagelser i Borgerrepræsentationen og
i de senere år i overensstemmelse med en rammeaftale indgået efter, at der har
været foretaget et udbud i overensstemmelse med EU's Tjenesteydelsesdirektiv.
Derudover udfører selskabet opgaver for andre hvervgivere, f.eks.
bygherrerådgivning og forskellige forsøgs- og udviklingsprojekter.
Byfornyelse København har ikke ansat personale, men har ansat
Byfornyelse Danmark som direktion og forretningsfører, således at Byfornyelse
Københavns opgaver udføres af Byfornyelse Danmark i henhold til den
samarbejdsaftale, der blev etableret i 1970.
Den nugældende udgave af samarbejdsaftalen indeholder en række almene
bestemmelser om de arbejdsopgaver, som Byfornyelse Danmark er forpligtet til at
udføre i relation til konkrete byfornyelsesopgaver og til orientering og
servicering af Byfornyelse Københavns bestyrelse.
Endvidere er der aftalt honorering for udførelse af opgaver i
forbindelse med administration af ejendomme, der svarer til den sats, der
godkendes for administration af udlejede lejligheder.
For Byfornyelse Danmarks bistand til administration m.v. af Byfornyelse
København fastsættes hvert år af bestyrelsen et fast beløb gældende for det
følgende regnskabsår.
Byfornyelse Danmark honoreres for arbejdet med byfornyelsessager, hvor
der med den eksterne part er aftalt honorering efter medgået tid, med 95 % af
den aftalte timesats. Hvor der er aftalt et honorarloft, kan honoraret
maksimalt udgøre 95 % af det aftalte honorarmaksimum. Ved fast honorar i øvrigt
og, hvor der er aftalt procenthonorar eller andre honoreringsformer, udgør
Byfornyelse Danmarks honorar ligeledes 95 %. Bestyrelsen i Byfornyelse
København har mulighed for at godkende yderligere honorar.
Der er ved stiftelsen af selskabet etableret en garantikapital på
7.000.000 kr., hvoraf Københavns Kommune har indskudt 3.850.000 kr., svarende til
55 % af den samlede garantikapital. De øvrige garanter repræsenterer en række
Københavnske almene boligorganisationer.
Generalforsamlingen, hvortil enhver garant har adgang, er selskabets
øverste myndighed.
Selskabets bestyrelse består af 13 medlemmer, hvoraf 7 vælges af
Borgerrepræsentationen blandt dennes medlemmer for en 4-årig periode svarende
til den kommunale valgperiode, mens 6 medlemmer vælges på generalforsamlingen
af selskabets øvrige garanter.
Bestyrelsen vælger af sin midte en formand, en næstformand samt
yderligere 3 medlemmer, der tilsammen danner et forretningsudvalg.
Borgerrepræsentationen kan beskikke en tilsynsførende, og dette hverv
varetages i øjeblikket af direktør
Direktør
Beslutning om afvikling af
Byfornyelse København
Byfornyelsesbevillingerne fra staten er blevet reduceret kraftigt i de
seneste år, og byfornyelsen er i øvrigt lovmæssigt lagt om. Det indebærer for
Byfornyelse København en meget betydelig reduktion af aktiviteterne.
Bestyrelsen har derfor i efteråret 2004 drøftet, om det er rigtigt at
opretholde dette selskab på sigt, eller om byfornyelsesopgaverne i Købehavns
Kommune i lyset af den bevillingsmæssige og lovgivningsmæssige udvikling m.v. i
højere grad må forventes løst af kommunen og private aktører i et samarbejde
med de landsdækkende byfornyelsesselskaber, herunder Byfornyelse Danmark.
Bestyrelsen har konkluderet, at man til selskabets generalforsamling i
maj 2005 vil indstille, at selskabet afvikles, og selskabet udsendte den 16.
december 2004 en orientering herom til dets samarbejdspartnere.
Nærværende indstilling har til formål at redegøre for det foreløbige
grundlag for lukning af selskabet og give direktør
Til vedtagelse af en opløsning af selskabet kræves således, at mindst
to tredjedele af garantikapitalen er repræsenteret og stemmer for forslaget på
to hinanden følgende generalforsamlinger, hvortil der samtidig indkaldes, og
hvoraf den anden skal afholdes snarest muligt efter forløbet af 4 uger fra den
første.
Selskabet er et såkaldt godkendt byfornyelsesselskab, hvilket
indebærer, at det ikke kan opløses uden samtykke fra i dag Socialministeriet,
og ministeriet skal endvidere udpege den ene af to likvidatorer.
Generalforsamlingen udpeger den anden likvidator.
Ved likvidation af selskabet kan garanterne ikke få udbetalt mere end
deres garantibevisers pålydende værdi. Eventuel overskydende formue skal i
henhold til vedtægterne tilfalde Københavns Kommune, som skal anvende midlerne
til sanerings- eller byfornyelsesformål.
Denne indstilling indeholder en redegørelse for en række forudsætninger
for lukningen af selskabet, og vil blive fulgt op af yderligere en indstilling
i efteråret 2005 om det endelige grundlag for lukning af selskabet samt for
bestyrelsessammensætningen i forbindelse hermed. Derefter følger i givet fald
den formelle procedure for lukning af selskabet.
Uddybning af indstilling og evt. alternativer hertil
I tiden efter bestyrelsens beslutning om at indstille til
generalforsamlingen, at selskabet lukkes, har Plan & Arkitektur sammen med
Økonomiforvaltningen og repræsentanter for Byfornyelse København ført en række
drøftelser om grundlaget for afviklingen, idet der er formeret en arbejdsgruppe
og en styregruppe. Ligeledes er inddraget advokatfirmaet DLA Nordic A/S til
drøftelse af en række blandt andet EU-retlige aspekter ved en lukning af
selskabet.
Under dette udredningsarbejde står det klart, at det vil være
hensigtsmæssigt at lukke selskabet med udgangen af 2006, fordi en betragtelig
del af selskabets opgaver vil kunne være afsluttet på dette tidspunkt eller de
vil have en sådan karakter, at de hensigtsmæssigt vil kunne overdrages til en
anden aktør eller færdiggøres af Plan & Arkitektur. Endvidere ophører den
rammeaftale, der er indgået med blandt andet Byfornyelse København om
gennemførelse af byfornyelsesopgaver i Københavns Kommune, den 31. marts 2007.
Plan & Arkitektur står således overfor at skulle forberede et nyt udbud i
løbet af 2006.
Som nævnt ovenfor har Københavns Kommune indgået en række kontrakter
med Byfornyelse København om byfornyelsesopgaver. Det drejer sig om
rammeaftalen om forretningsførelse ved byfornyelse og de
forretningsføreraftaler om konkrete byfornyelsesopgaver, der er indgået med
grundlag i rammeaftalen, samt de forretningsføreraftaler, som er indgået før
rammeaftalens ikrafttræden.
Idet det ville kunne være hensigtsmæssigt at overdrage de uafsluttede
opgaver eller en del heraf pr. 31. december 2006 til Byfornyelse Danmark til
færdiggørelse, har DLA Nordic A/S vurderet, hvorvidt dette vil være muligt set
i relation til EU's regler om udbud af tjenesteydelser. Konklusionen er,
-
at selve
rammeaftalen ikke kan overdrages til Byfornyelse Danmark,
-
at
kommunen ikke med den nuværende viden om, at selskabet formentlig lukkes, vil
kunne indgå nye forretningsføreraftaler om gennemførelse af konkrete
byfornyelsesopgaver,
-
at eksisterende
forretningsføreraftaler derimod vil kunne overdrages til Byfornyelse
Danmark uden derved at handle i strid med EU's udbudsdirektiv.
Det er dog under alle omstændigheder en forudsætning, at der ikke i
øvrigt ændres på kontrakten, at virksomhedsændringerne ikke kunne have været
forudset allerede ved kontraktsindgåelsen, og at der ikke er tale om et
arrangement med henblik på omgåelse af udbudsreglerne, herunder at
virksomhedsændringerne er begrundet i andre forhold end en simpel overdragelse
af udbudspligtige kontrakter. Forvaltningen anser disse forudsætninger for
opfyldt.
Det følger af ovenstående, at der ikke i afviklingsperioden kan
indgås nye aftaler mellem kommunen og Byfornyelse København om gennemførelse af
byfornyelse, for så vidt honoraret ligger over tærskelværdien på knap 1,8 mio.
kr. for krav om udbud efter EU's udbudsdirektiv. Forvaltningen har endvidere
vurderet, at der heller ikke i øvrigt bør indgås yderligere aftaler med
Byfornyelse København under afvikling.
Principielt vil der kunne indgås nye aftaler med Byfornyelse Danmark,
for så vidt honoraret ligger under tærskelværdien.
Redegørelse for afslutning af
Byfornyelse Københavns opgaver
Byfornyelse København og forvaltningen arbejder på at afslutte så mange
sager som muligt inden det foreslåede lukningstidspunkt. Selskabet har i
øjeblikket 59 igangværende sager, som i hovedtræk fordeler sig på 22
byfornyelsesbeslutninger for karreer, ombygninger af enkeltejendomme, 2
helhedsorienterede byfornyelsesprojekter, en række forsøgs- og udviklingssager
samt ejerskab til 3 ejendomme.
Efter lukningen af selskabet forventes der at restere færdiggørelse af
12 sager, jf. den som bilag 1
vedlagte oversigt, hvoraf det fremgår, at for kontrakter med Københavns Kommune
drejer det sig om 6 byfornyelsesbeslutninger, hvoraf der for de 3 alene vil
restere aflæggelse af regnskab og for yderligere 3 også færdiggørelse af arbejder.
Endvidere ombygning af Valdemarsgade 52-56 og det helhedsorienterede
byfornyelsesprojekt Tingbjerg/Utterslevhuse. Med hensyn til sager med andre hvervgivere
vil der restere bygherrerådgivning i forbindelse med ombygning af AB Jæger og
Bjerringhus, et gårdanlæg i Stefansgade-karreen og endelig et forsøgsprojekt
med brandsikre trætrapper.
I forbindelse med byfornyelsesbeslutningerne har Københavns Kommune
overtaget 58 ejendomme til ombygning (råde-over ejendomme), hvoraf 21
administreres af Byfornyelse København. Disse ejendomme skal efter endt
ombygning som hovedregel tilbydes beboerne, men tidspunktet herfor ligger ikke
fast. Hvis alle andre arbejder i øvrigt er afsluttet, udfærdiges
karréregnskaber, uanset alle råde-over ejendomme ikke måtte være solgt, og der
foretages en afsætning for salget af ejendommene, der omfatter salgsindtægter-
og omkostninger. Der skal tages stilling til, om Byfornyelse Danmark skal
overtage opgaven med at sælge disse ejendomme og administrationen af dem,
ligesom der skal ske en stillingtagen til, hvem der skal færdiggøre de øvrige
sager.
Forvaltningen skal indstille, at Bygge- og Teknikforvaltningen får
bemyndigelse til efter, at der måtte være truffet principiel beslutning om
lukning af selskabet på generalforsamlingen den 27. maj 2005, at optage
forhandlinger med Byfornyelse Danmark om vilkårene for en eventuel overtagelse
af disse opgaver. Forhandlingsresultatet forelægges Borgerrepræsentationen i et
møde i efteråret 2005 i en indstilling, der tilvejebringer det endelige
grundlag for den formelle beslutning om lukning af Byfornyelse København samt
forslag til afviklingsbestyrelsens sammensætning efter den 1. januar 2006.
Overdragelse af opgaver til Byfornyelse Danmark til færdiggørelse vil
betyde, at opgaverne bliver behandlet af medarbejdere, der i forvejen er kendt
med sagerne. Der vil derfor ikke være udgifter forbundet med, at der skal
bruges tid på at sætte andre ind i sagerne. Ligeledes vil det være en fordel
for Plan & Arkitektur at samarbejde med en part, der i forvejen er kendt
med de konkrete sagers ofte meget komplekse problemstillinger.
Byfornyelse København har i øvrigt taget forbehold for, at der vil
kunne indtræffe uforudsete begivenheder og forsinkelser, som indebærer, at
enkelte af de sager, som ellers var forudsat afsluttet inden 31. december 2006,
alligevel ikke kan afsluttes.
Overtagelse af ejendomme
Byfornyelse København stadig ejer tre ejendomme, som i sin tid er købt
med henblik på ombygning og videresalg. Det drejer sig om Vesterbrogade 115,
Istedgade 42 A-B og Nansensgade 52.
Vesterbrogade 115, der
rummer et samlet etageareal på 990 m2 og 8 lejligheder, er omfattet
af byfornyelsesbeslutningen for Tøndergade-karreen, hvor støtte til ombygning
af ejendomme efter ansøgning er højt prioriteret. I lov om byfornyelse og byudvikling
er mulighederne for støtte til udlejningsejendomme bedst, og det vil derfor principielt
ikke være en fordel for beboerne at overtage ejendommen på andelsbasis, før den
er istandsat. Forvaltningen finder derfor, at der bør optages forhandlinger med
beboerne om, at kommunen overtager ejendommen med henblik på ombygning med
støtte efter byfornyelsesloven. Det skal i øvrigt bemærkes, at beboerne ikke
har krav efter lejeloven på at få tilbudt ejendommen. Det anslåede
kontantprovenu ved salget udgør 4,9 mio. kr.
Istedgade 42 A-B,
der rummer et samlet etageareal på 910 m2 og 12 lejligheder, er
beliggende i Hestestalds-karreen og er for så vidt ombygget, men beboerne
nedlagde i sin tid veto mod bad. Forvaltningen finder, at det vil være
hensigtsmæssigt at undersøge, om beboerne ønsker at opretholde dette veto, og
om beboerne i modsat fald er interesserede i, at kommunen i lighed med Vesterbrogade
115 overtager ejendommen og indretter bad i lejlighederne. Såfr
emt dette ikke
ønskes, bør ejendommen søges solgt straks, idet beboerne, uanset de ikke har
krav på det efter lejeloven, vil få tilbudt ejendommen. Det anslåede kontantprovenu ved salget udgør 5,7 mio. kr.
Det skønnes, at der vil være mulighed for at give tilsagn om støtte til
ombygningerne inden for de kommende års bevillinger.
Det vil formentlig være hensigtsmæssigt at indgå en aftale med
Byfornyelse Danmark om administration af disse ejendomme.
Herefter skal forvaltningen indstille, at den bemyndiges til at
overtage disse to ejendomme, som nærmere beskrevet, og til at sælge dem efter
endt ombygning.
Nansensgade 52, der rummer et samlet etageareal på 660 m2 og 6 lejligheder,
er fuldt ombygget, og der er taget skridt til at sælge den. Det anslåede
kontantprovenu ved salget udgør 1,0 mio. kr. Provenuet er forholdsvist lavere
end for de to øvrige ejendomme, fordi der for denne ejendom indgår et større
forbedringslån.
Det samlede kontantprovenu ved salget af de tre ejendomme anslås
således til at udgøre ca. 11,6 mio. kr., idet der må tages forbehold for den
endelige opgørelse efter salg.
Lejligheder til genhusning
Byfornyelse København varetager genhusningen i forbindelse med de
byfornyelsesbeslutninger, som selskabet har kontrakt om, og er i den
forbindelse forpligtet til at fremskaffe lejligheder, der kan bruges til
genhusning.
Selskabet har derfor kontrakt om en række lejligheder rundt omkring i
byen, som bruges til midlertidig genhusning. Der vil fortsat være behov for
disse lejligheder, og forvaltningen finder, at det kunne være hensigtsmæssigt
at overdrage genhusningsforpligtelsen til Byfornyelse Danmark f.eks. pr. 1.
januar 2006. Det betyder, at kontrakterne om disse lejemål ligeledes vil kunne
overføres til Byfornyelse Danmark, og dermed ikke belaste Byfornyelse København
under afvikling. Genhusningsopgaven er ikke udbudspligtig, fordi opgaven har
social karakter. Spørgsmålet søges afklaret i de videre forhandlinger, herunder
de økonomiske konsekvenser.
Endvidere varetager Byfornyelse København administrationen af ordningen
med de lejligheder, som de almene organisationer stiller til rådighed for
permanent genhusning. Administrationen honoreres ikke, og selskabet har oplyst,
at Byfornyelse Danmark ikke vil kunne fortsætte administrationen uden
honorering.
Forsøgs- og udviklingsprojekter
der aflyses
I mødet den 28. august 2003 (BR 350/03) tiltrådte
Borgerrepræsentationen en indstilling om ændring af Byfornyelse Københavns
vedtægter, således at det blev muligt for selskabet at deltage i forsøgs- og
udviklingsprojekter.
Samtidig blev det besluttet at iværksætte en række nærmere angivne
projekter, heriblandt indenfor en ramme på 0,5 mio. kr. at udføre en
undersøgelse til belysning af den fysiske tilstand i kommunens nyere almene
boliger. I mødet den 9. marts 2005 (
Endvidere blev det ved indstillingen i 2003 besluttet indenfor en ramme
på 0,25 mio. kr. at lade selskabet udføre en supplerende undersøgelse af
lejlighedssammenlægninger. Arbejdet er ikke for alvor kommet i gang, og
forvaltningen skal efter omstændighederne indstille, at arbejdet ikke videreføres.
De udgifter, der har været forbundet med det hidtidige arbejde i de to
sager udgør i størrelsesordenen 200.000 kr., der afholdes af selskabet.
Ansvarsforhold
Byfornyelse København har gennem årene solgt en række ejendomme, som
dels har været opkøbt på eget initiativ med henblik på senere istandsættelse og
dels været købt som råde-over ejendomme som led i saneringsplaner i medfør af
den dagældende saneringslov. For disse salg består det såkaldte 20-årige
sælgeransvar.
Gennem sit virke som bygherrerådgiver for diverse ombygningsprojekter,
har selskabet et 5-årigt rådgiveransvar.
Det er ikke umiddelbart muligt at opgøre de potentielle økonomiske
konsekvenser, såfremt disse ansvar måtte blive gjort gældende.
Hvis et sådant krav gøres gældende mod selskabet, inden likvidationen
er gennemført, er udgangspunktet, at selskabet skal udrede kravet, og
lukningstidspunktet kan dermed blive udskudt.
Når selskabet er afviklet er det juridiske udgangspunkt, at tredjemand
er afskåret fra at rejse krav mod Byfornyelse København. Det kan ikke
udelukkes, at Byfornyelse Danmark kan blive mødt med krav, som rettelig kan
henføres til Byfornyelse Københavns ansvarsområde, og at disse eventuelle krav
kan medføre udgifter til administrati
on og rådgivning. Hertil kommer risikoen
for, at et givent krav ikke kan henføres til Byfornyelse København med den
følge, at Byfornyelse Danmark må honorere kravet.
Dette kunne eventuelt løses ved, at risiciene for eventuelle krav
kapitaliseres, således af Byfornyelse Danmark får en engangsbetaling fra
Byfornyelse København for at påtage sig administrationen forbundet med
eventuelle krav.
Alternativt kunne man forestille sig, at Københavns Kommune efter en
konkret vurdering fra sag til sag tager stilling til, om kommunen vil udbetale
erstatning eller afvise krav, som kan henføres til Byfornyelse København, fordi
det vurderes som politisk uholdbart at afvise ethvert krav med henvisning til,
at selskabet er afviklet. Eventuelle erstatninger kunne så afholdes af det
provenu, som fremkommer ved afviklingen.
Det påregnes, at der redegøres nærmere for det skønnede omfang af disse
forpligtelser, og for mulige løsninger for fremtidige krav i den foran omtalte
indstilling om den endelige lukningsøkonomi m.v. i efteråret.
Arkivforhold
Byfornyelse København har over årene opbygget et arkiv, som det er
nødvendigt at opretholde i endnu en årrække, blandt andet hvis eventuelle
ansvar skulle blive gjort gældende. Der skal tages stilling til, hvordan de
relevante dele af arkivet kan opretholdes.
Valg til bestyrelsen
Forvaltningen finder på nuværende tidspunkt, at der bør gennemføres
ordinært valg til bestyrelsen efter kommunalvalget i 2005, selvom bestyrelsen i
givet fald kun kommer til at sidde kort tid. Det skønnes således aktuelt ikke
nødvendigt at bestyrelsen sammensættes anderledes i afviklingsperioden, men en
endelig afklaring heraf vil formentlig først ske i forbindelse med den varslede
lukningsindstilling i efteråret.
En eventuel ændring af
bestyrelsessammensætningen kræver en ændring af vedtægterne, som vil kunne ske
på de generalforsamlinger, der skal afholdes til endelige vedtagelse af en
lukning, når konsekvenserne heraf er tilstrækkeligt afklarede.
Økonomi
Byfornyelse København havde med udgangen af 2004 en egenkapital på knap
54,1 mio. kr.
Der er i regnskabet for 2004 hensat 7,9 mio. kr. til regulering af
honorar i forbindelse med den fremtidige færdiggørelse af sager. Det må
forventes, at det hensatte beløb i sin helhed vil skulle udgiftsføres.
Derudover er hensat 4 mio. kr. til tab på sager i øvrigt. Denne
hensættelse forventes imidlertid ikke brugt til sit formål, men er af
Byfornyelse København foreslået anvendt til at kompensere Byfornyelse Danmark
for forskellige krav, der er opstået, som følge af aktivitetsnedgangen i
Byfornyelse København. Forvaltningen finder, at det bør indgå som en del af
forhandlingerne om afviklingen af selskabet, hvorvidt der skal ske en sådan
honorering.
Endelig er der afsat et beløb på 3,5 mio. kr. til tab på de tre
ejendomme, der er nævnt ovenfor. Imidlertid er det efterfølgende vurderet af
selskabet, at der ikke vil være et sådant tab, og selskabet har foreslået
beløbet anvendt til dækning af driftsunderskud for 2005 og 2006,
afviklingsomkostninger og uforudsete udgifter. Dette skal ligeledes indgå i de
efterfølgende forhandlinger.
Endelig skønnes der at være et provenu ved salg af de tre ejendomme på
ca. 11,6 mio. kr.
Den samlede garantisum udgør 7.000.000 kr., hvoraf 3.150.000 kr. skal
udredes til de øvrige garanter.
Det anslåede provenu ved en lukning af selskabet kan således ikke gøres
op på nuværende tidspunkt.
Provenuet skal i henhold til selskabets vedtægter anvendes til
sanerings- og byfornyelsesformål.
Budgetmæssig dækning
Kassemæssig dækning til købet af Vesterbrogade 115 og Istedgade 42
anvises af det på budgettet for 2005 under Plan & Arkitektur, konto 0.15.3,
byfornyelse, optagne rådighedsbeløb og af de på budgetterne for de følgende år
til samme formål forventede rådighedsbeløb.
Budgetansvarlig institution: 44010 Plan & Arkitektur.
Idet der tages forbehold for resultatet af undersøgelser og
forhandlinger om økonomiske og juridiske forhold, som ovenfor beskrevet,
indstilles det herefter, at direktør
Miljøvurdering
-
BILAG VEDLAGT
Bilag 1: Oversigt over Byfornyelse Københavns sager pr. 31. december
2006
Erik Jacobsen