Medlemsforslag om Københavns Kommune som kulturel mangfoldig arbejdsplads

Borgerrepræsentationen

 

DAGSORDEN

for Ordinært møde torsdag den 3. november 2005

 

 

BR 610/05

Medlemsforslag om Københavns Kommune som kulturel mangfoldig arbejdsplads

Medlemsforslag om Københavns Kommune som kulturel mangfoldig arbejdsplads

 

 

(Stillet af Hellen Hedemann, Trine Schaltz, Charlotte Wieth-Klitgaard, Frank Hedegaard, Bjarne Fey, Heinrich Metz, Sven Milthers, Jens Johansen og Bo Asmus Kjeldgaard (alle F)):

SF foreslår,

at der i bestræbelserne for at fremme Københavns Kommune som en kulturel mangfoldig arbejdsplads træffes en principbeslutning om at gennemføre følgende initiativer:

at samtlige ansatte i Københavns Kommune gennemgår et kursus i kulturmøde og de krav, der stilles – som kollega og medarbejder – på en multikulturel arbejdsplads.

at alle ansvarlige chefer for rekruttering og ansættelsesudvalg i kommunen gennemgår et kursus i (forbedring af) strategier for rekruttering af ansøgere med anden etnisk baggrund end dansk.

at der i kommunen oprettes særlige mentorordninger, hvor erfarne medarbejdere får ansvaret for at indsluse nyansatte nydanske kollegaer og løbende følge op på ansættelsesforløbet i en nærmere angivet periode

at Økonomiforvaltningen udarbejder en indstilling om, hvordan forslaget kan realiseres, herunder om finansieringen af forslaget.

 

 

INDSTILLING

 

< p class=MsoBodyText2> 

(Stillet af Hellen Hedemann, Trine Schaltz, Charlotte Wieth-Klitgaard, Frank Hedegaard, Bjarne Fey, Heinrich Metz, Sven Milthers, Jens Johansen og Bo Asmus Kjeldgaard (alle F)):

 

 

SF foreslår, at der i bestræbelserne for at fremme Københavns Kommune som en kulturel mangfoldig arbejdsplads træffes en principbeslutning om at gennemføre følgende initiativer:

 

at samtlige ansatte i Københavns Kommune gennemgår et kursus i kulturmøde og de krav, der stilles – som kollega og medarbejder – på en multikulturel arbejdsplads.

 

at alle ansvarlige chefer for rekruttering og ansættelsesudvalg i kommunen gennemgår et kursus i (forbedring af) strategier for rekruttering af ansøgere med anden etnisk baggrund end dansk.

 

at der i kommunen oprettes særlige mentorordninger, hvor erfarne medarbejdere får ansvaret for at indsluse nyansatte nydanske kollegaer og løbende følge op på ansættelsesforløbet i en nærmere angivet periode

 

at Økonomiforvaltningen udarbejder en indstilling om, hvordan forslaget kan realiseres, herunder om finansieringen af forslaget.

 

 

MOTIVERING

Det har længe været Københavns Kommunes intention at være en mangfoldig arbejdsplads. Denne formålsparagraf er dog langt fra opfyldt – når man ser på kommunens andel af ansatte med anden etnisk baggrund end dansk.

 

Af forslag til budget 2006 fremgår det, at det procentuelle antal af ansatte med anden etnisk baggrund i 2003 var følgende: Økonomiforvaltningen: 1,7 %, Kultur- og Fritidsforvaltningen: 12 %, Uddannelses- og Ungdomsforvaltningen: 9,4 %, Sundhedsforvaltningen: 9,2 %, Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen: 7,3 %, Bygge- og Teknikforvaltningen: 3,4 % og Miljø- og Forsyning: 2 %.

 

For at understøtte Københavns Kommune som kulturel mangfoldig arbejdsplads skal kommunens evne til at til at tiltrække, rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere med anden etnisk baggrund forbedres.

 

Kurser i kulturmøde, rekruttering og mentorordninger skal sikre, at der skabes job-åbninger på alle niveauer i kommunens embedsværk – især på HK-, AC- og ledelsesniveau – i forhold til ansætte nydanske medarbejdere, således at kommunens medarbejder stab i højere grad afspejler befolkningssammensætningen. Dette vil forbedre beskæftigelsessituationen for nydanske borgere i kommunen og geare kommunens embedsværk til et indfri de krav, der stilles til en moderne arbejdsplads om innovation, fleksibilitet og åbenhed mod omverdenen.

 

Kursus i mangfoldig rekruttering skal understøtte evnen til at rekruttere kvalificerede nydanske medarbejdere hos kommunens rekrutteringsansvarlige, med fokus på barrierer i den nuværende rekrutteringspraksis og konkrete initiativer, værktøjer og virkemidler til at fremme en mangfoldig rekruttering. Endvidere kan det overvejes at iværksætte bonusordninger for rekrutteringsansvarlige chefer ved rekruttering af nydanske medarbejdere.. Et andet initiativ der kan igangsættes, er samarbejde med relevante uddannelsesinstitutioner med henblik på at få nydanske studerende i studenter- , praktikant- og elevstillinger.

 

Kurser i kulturmøde og den multikulturelle arbejdsplads for alle kommunens ansatte skal øge kommunens attraktivitet som arbejdsplads og sikre en bedre modtagelse og fastholdelse af medarbejdere med anden etnisk baggrund end dansk. Kurset skal klarlægge det ansvar, der påhviler de ansatte som kolleger, i forhold til at udvise rummelighed, tolerance og accept af medarbejdere med anden etnisk baggrund end dansk. Kurset skal fokusere på den virksomhedskultur, som der ønskes i Københavns Kommune; dvs. hvilke holdninger man skal og bør udvise, når man er på arbejde. Endvidere skal kurset fokusere på betydningen af forskellighed og, hvordan forskellighed kan bruges som en ressource i hverdagen. Slutteligt skal kurset sikre, at de ansatte evner at leve op til kommunens intention om, at integrationen er et fællesansvar for kommunens ansatte og sikre større kendskab til kommunens værdigrundlag på integrationsområdet.

 

Mentorordninger baseres på, at erfarne medarbejdere får ansvaret for at indsluse nyansatte nydanske kolleger og løbende følge op på ansættelsesforholdet. Dette vil igen for bedre kommunens evne til at fastholde kvalificerede medarbejdere med anden etnisk baggrund end dansk.