Mål og resultatkrav for Borgerrådgiveren
Mål og resultatkrav for Borgerrådgiveren
Borgerrådgiverudvalget
BESLUTNINGSPROTOKOL
fra ordinært møde fredag den 28. januar 2005
Fraværende med afbud:
Åbne punkter
Mål og resultatkrav for Borgerrådgiveren
Mål og resultatkrav for Borgerrådgiveren
BOR 2/2005
INDSTILLING OG BESLUTNING
Borgerrådgiveren indstiller til
Borgerrådgiverudvalget,
at den i sagsfremstillingen nævnte
vision og strategi for Borgerrådgiveren tiltrædes
at de i sagsfremstillingen og bilag
1 nævnte mål benævnt kategori A-D godkendes og indgår i det kommende
budgetforslag
at de i sagsfremstillingen og bilag
1 nævnte mål benævnt kategori E-F godkendes og indgår i de kommende
overvejelser om evalueringen
at de i sagsfremstillingen og bilag 2 øvrige mål i kategori G-J tages til efterretning
Borgerrådgiverudvalgets beslutning i mødet den 28. januar 2005
I tilknytning til indstillingens 3. at præciserede udvalget, at kategori "G" i skema 1 også indgår ved evalueringen, idet udvalget samtidig bemærkede,
at punkt E3 i skema 1 indarbejdes i kategori "G", idet udtrykket "mindst 2 ud af 3" i det tidligere E3 samtidig erstattes med udtrykket "alle".
at punkt F1-F5 i skema 1 omformuleres til et nyt punkt F1 med ordlyden:
"Brugernes tilfredshed med
at punkt G1 i skema 1 herefter omformuleres til følgende ordlyd:
"
I tilknytning til indstillingens 4. at præciserede udvalget, at litreringen i skema 2 rettelig er kategori "H-K", idet udvalget samtidig bemærkede,
at punkt G1 i skema 2 udgår og at nummereringen af de efterstående punkter i konsekvens heraf skal rettes.
at udtrykket "deltagere fra" i punkt G2 i skema 2 (rettelig punkt H1) ændres til "deltagelse af".
Indstillingen blev herefter godkendt med de af udvalget vedtagne præciseringer og bemærkninger.
De således reviderede skemaer vedrørende mål udsendes til udvalgsmedlemmerne med beslutningsprotokollen.
RESUME
På mødet den 14. september 2004
godkendte Borgerrådgiverudvalget en mødeplan for 2005 og drøftede kommende
sager, herunder tilrettelæggelse af evalueringen i 2006 samt indmelding af
budgetforslag for 2006 og konkrete mål i den henseende.
Det blev besluttet, at forelæggelse af et nærmere forslag omkring tilrettelæggelse af evalueringen udskydes til sommeren 2005.
Udvalget havde ikke bemærkninger til forslaget om, at
Grundlaget for
Selve missionen ("hvad er
formålet med Borgerrådgiveren?") er givet samtidig med beslutningen om
"BORGERRÅDGIVERENS MISSION"
Borgerrådgiveren skal gøre det lettere for borgere, brugere
og erhvervsdrivende i kommunen at klage og sikre, at klager bruges til at
forbedre kommunens sagsbehandling og betjening.
Udvalget for Demokrati- og Serviceudvikling, hvis indstilling til Økonomiudvalget dannede grundlag for Borgerrepræsentationens behandling af sagen, godkendte på sit møde den 17. juni 2002, som foreløbig ramme om det sagsforberedende arbejde, en vision og opstillede mål for, hvad borgerne skulle få ved etableringen af en borgerrådgiverfunktion.
For at sikre, at de gengivne politiske
ønsker og forventninger faktisk indfries, bør der fastsættes konkrete,
verificerbare mål for
Missionen ligger - som nævnt ovenfor - fast, men der er
behov for konkrete visioner, strategier og mål udover de, som fremgår af selve
beslutningsgrundlaget.
"BORGERRÅDGIVERENS
VISION"
Borgerrådgiverens brugere skal opleve
Borgerrådgiverens viden om sagsbehandling og god
forvaltningsskik skal være eftertragtet af forvaltningerne. Samarbejdet med
forvaltningerne skal være baseret på åbenhed og dialog.
Borgerrådgiverens arbejde skal være omgærdet af
Borgerrepræsentationens tillid og opbakning.
Københavns Kommunes borgerrådgiver skal stå som forbillede
for andre kommuners ønsker om en borgerrådgiverfunktion.
Borgerrådgiveren foreslår endvidere, at
Borgerrådgiverudvalget tiltræder følgende strategi ("hvordan indfrier Borgerrådgiveren
visionen?"):
"BORGERRÅDGIVERENS
STRATEGI"
·
Uafhængighed og integritet
·
Synlighed og tilgængelighed
·
Imødekommenhed og forståelse
·
Let forståelig kommunikation
·
Svarparathed
·
Højt fagligt niveau
·
Effektivitet
·
Kvalificeret mægling og konfliktløsning
·
Kvalificeret undervisning mv.
Skal strategien have effekt, må den gøres operationel og
synlig, hvilket sker ved at opstille konkrete mål og resultatkrav, som kan forfølges
og som er målbare ("hvor langt er
I
vedlagte skema "Mål og resultatkrav for
For den
konkrete ordlyd af målene og resultatkravene, herunder borgerrådgiverens
nærmere overvejelser om målemetode og -frekvens samt relationen til de nævnte
strategier, henvises i det hele til skemaet.
Udover de nævnte mål og resultatkrav foreslås, at
Borgerrådgiveren
anbefaler udvalget, at disse øvrige mål, jf. skemaet "Øvrige mål for
Borgerrådgiveren" i bilag 2, tages til efterretning.
Lukkede punkter
Meddelelser fra formanden
Eventuelt