Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

 

DAGSORDEN

for ordinært møde mandag den 28. april 2008

 

 

3.      Investeringskatalog 2009          BIU 82/2008

I forbindelse med budgetforhandlingerne gives der mulighed for at prioritere 100 mio. kr. til investeringer på serviceudgiftsområdet. Vedlagte investeringsforslag går ud på at nedbringe sagsnormeringen for sygedagpengeopfølgningen mhp. at reducere antallet af sygedagpengeforløb.

BESLUTNING

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen indstiller, 1.  at vedlagte investeringsforslag godkendes som Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets bidrag til investeringskatalog 2009

 

Problemstilling

I forbindelse med budgetprocessen 2009 har Økonomiudvalget besluttet (ØU 51/2008), at der ifm. budgetforhandlingerne gives mulighed for at prioritere 100 mio. kr. til investeringer på serviceudgiftsområdet og på anlæg med henblik på at disse investeringer kan give et afkast på et 10-årigt sigte.

Beskæftigelses- og Integrationsudvalget skal godkende eventuelle forslag med henblik på oversendelse til Økonomiudvalget og inddragelse i budgetforhandlingerne.

Løsning

Der er udarbejdet et forslag til investeringer på Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets områder. Det drejer sig om:

1. Nedbringelse af sagstallet per medarbejder på sygedagpengeområdet.

Københavns kommune har i de senere år haft en stor stigning i sygedagpengeudgifterne. Denne stigning er ikke kun sket i København, men i hele landet.

Københavns Kommune har iværksat en øget indsats overfor de lange sager i 2008 og 2009. Investeringsforslaget tager udgangspunkt i, at de langsigtede resultater vil kunne sikres gennem en generel opnormering af antallet af medarbejdere, som arbejder med sygedagpengeopfølgning.

I Ringsted kommune har hver sagsbehandler ca. 40 sager løbende, mens antallet i København er ca. 64 (pt. er antallet dog 78 pga. stigende sagsmængde). Den gennemsnitlige. varighed af en sygedagpengesag er betydeligt lavere i Ringsted end i København, og det er lykkedes for Ringsted at nedbringe det løbende antal sager markant gennem en strategi omkring et lavt sagsantal pr. medarbejder.

Forslaget går derfor ud på at reducere sagsnormeringen pr. opfølgningsmedarbejder til 40. Dette vil give et positivt afkast som følge af reducerede sygedagpengeudgifter. Endvidere vil merudgiften på serviceudgifterne falde over tid efterhånden som effekten af den ekstra indsats overfor sygedagpengesagerne slår igennem og antallet af ekstra medarbejdere som konsekvens heraf gradvist kan reduceres, jf. investeringskatalogets business case.

 

ØKONOMI

Der er over en tiårig periode beregnet et gennemsnitligt årligt afkast på 33,5 mio. kroner for sygedagpengeforslaget.

 

Videre proces

Investeringsforslagene vil indgå i investeringskataloget som forelægges Økonomiudvalget i forbindelse med juni-indstillingen om budget 2009.

 

Bilag

1. Investeringsforslag til budget 2009

 

Morten Binder                       / Thomas Thelleren Børner