Beskæftigelsescentrenes resultatkontrakter for indsatsen i 2006

Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

 

DAGSORDEN

for ordinært møde torsdag den 27. april 2006

 

 

3.      Beskæftigelsescentrenes resultatkontrakter for indsatsen i 2006

                      BIU 78/2006 INDSTILLING

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen indstiller til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget,

at orienteringen om beskæftigelsescentrenes resultatkontrakter for 2006 tages til efterretning.

at det tages til efterretning, at der pga. ny lovgivning ("En ny chance til alle") kan ske en eventuel tilpasning i resultatkontrakterne på et senere tidspunkt i 2006.

at det tages til efterretning, at der i forbindelse med budget 2007 udvikles en ny budgetmodel mellem beskæftigelsescentrene. Målet er bl.a., at skabe en høj grad af sammenhæng mellem økonomi og faglighed i indsatsen samt sammenhæng mellem fokus på resultatsiden og på ressourceallokeringen.

 

 

Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets beslutning i mødet den 27. april 2006

Indstillingen blev taget til efterretning med den tilføjelse, at udvalget ikke har taget stilling til kontrakterne.

 

 

 

RESUME

Familie- og Arbejdsmarkedsudvalget besluttede den 9. november 2005 de overordnede rammer og prioriteringer for beskæftigelsesindsatsen i 2006 herunder også beskæftigelses-strategien for Københavns Kommunes beskæftigelsesindsats (KKB).

Det var med udgangspunkt i, at udmøntningen af budget 2006 for KKB nødvendiggør en nedjustering på i alt 22 mill. kr. i beskæftigelsesindsatsen i forhold til aktivitetsniveauet i 2005.

Den konkrete udmøntning af beskæftigelsesstrategien og budget 2006 sker via indgåelsen af resultatkontrakter med de beskæftigelsescentre, der varetager beskæftigelsesindsatsen i Københavns Kommune. Det er beskæftigelsescentrenes opgave, at tilrettelægge og gennemføre opkvalificerende forløb for ledige på centret og i samarbejde med virksomheder og uddannelses-institutioner.

Beskæftigelsesindsatsen i kommunen er frem til 2005 blevet varetaget af i alt 9 beskæftigelsescentre, der alle har forskellige målgrupper og tilbud. I forbindelse med implementering af ny struktur, ny lovgivning ("En ny chance til alle") og fusion med AF/staten i jobcentre er det fra 2006 følgende beskæftigelsescentre der varetager den primære indsats overfor ledige i matchgruppe 1-3 i Københavns Kommune:

1        Center for Undervisning og Erhverv (CUE)

2        Center for Kompetenceudvikling (CKU)

3        Det Grønne Jobhus (DGJ)

4        Center for Erhvervsrettet Træning (CET)

5        Undervisningscentret for Indvandrere (UCI)

6        Center for Jobservice (CJS). Kontrakten og resultatmålene for CJS er indtil videre kun et foreløbigt udkast. Centret omdøbes til Center for Job og Formidling (CJF) og i den forbindelse skal centrets opgaver mv. skal defineres og afklares nærmere. Den endelige kontrakt for 2006 vil blive forhandlet på et senere tidspunkt.

7        Center for formidling af Job på særlige vilkår (JSV)

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har i januar 2006 forhandlet resultatkontrakter med ovenstående beskæftigelses-centre. Grundtanken i kontraktkonceptet er, at kontrakterne skal afspejle et balanceret fokus på økonomi, produktion og effekt udviklingen af tilbu d til borgerne samt udvikling af personale og de interne processer.

I kontrakterne for 2006 er de politiske rammer og prioriteringer i beskæftigelsesstrategien tydeligt afspejlet, og omsat til konkrete kvalitets­målsætninger og resultatmål. 

Tabellen nedenfor viser et samlet billede af de væsentligste resultatmål for de syv ovennævnte beskæftigelsescentre i 2006 (J problemer udover ledighed (Jn 2006f. bilag 1):

Resultatmål for KKB samlet	2005	Realiseret 2005	2006
Helårspersoner	4117	4612	4069
Antal løntilskud	1140	1053	835
Antal virksomhedspraktikker	3100	2838	2696
Antal mentorordninger	365-385	354	325

 

I kontrakterne 2006 er nogle resultatmål sat til det samme mens andre er sat højere end foregående års niveau. Fastsættelse af målene afspejler bl.a. de øgede krav om tilpasning til nye målgrupper, ny struktur samt etableringen af jobcentre.

For at sikre en løbende tilpasning af kontrakterne til de mange omstillingsprocesser der finder sted i 2006, er der udviklet en række nye resultatmål i kontrakterne i 2006 med fokus på:

1        Effekten af tilbud og indsats overfor etniske minoriteter

2        Effekten af borgernes aktiveringsforløb på centrene

3        Varighed af forløb på centrene

4        Styrket uddannelsesindsats

5        Styrket samarbejde og koordinering på tværs af centrene

De resultatmål, som hvert enkelt beskæftigelsescenter har fastsat i deres kontrakt med Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, vil være styrende for indsatsen på centrene i 2006. Forvaltningen vil derfor løbende følge op på centrenes resultater og målopfyldelse i 2006. Dette vil ske gennem kvartalsvise opfølgningsrapporter, der vil blive forelagt Beskæftigelses- og Integrationsudvalget.