Business case om nyt ordrestyringssystem
Indstilling
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen indstiller,
- Beskæftigelses- og Integrationsudvalget godkender business case om udvikling af ny it-løsning til ordrestyring for beskæftigelsestilbud.
Problemstilling
En del af samarbejdet med eksterne leverandører sker i dag gennem Udbudsportalen (UP). UP blev udviklet og implementeret i 2006 og er Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens system til ordrestyring for beskæftigelsestilbud. Der er behov for en videreudvikling af UP dels for at sikre fortsat korrekt fakturering og bogføring, dels for at sikre, at UP lever op til en kommende EU-persondataforordning. En analyse har peget på, at det ikke længere er muligt at opdatere UP, da koden og den tilhørende sikkerhedsarkitektur er forældet.
Løsning
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen ønsker at udvikle en ny it-løsning som erstatning for det nuværende it-system ’Udbudsportalen’, jf. Bilag 1. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har identificeret mulighed for yderligere effektiviseringer, såfremt der udvikles en ny it-løsning.
Økonomi
Finansiering af forslaget i indstillingen sker ved at søge om midler i kommunens investeringspulje i forbindelse med budgetforhandlingerne for budget 2018.
Effektiviseringerne på servicerammen i indstillingen kan benyttes til at indfri forvaltningens effektiviseringsmål til budget 2019. Business casen har været i høring i HovedMED. HovedMEDs bemærkninger er vedlagt i Bilag 2.
Tabel 1: Overblik
Indhold |
Effektivisering |
Personalemæssige konsekvenser |
It-løsning til ordrestyring af beskæftigelsestilbud er fra 2006, og har behov for udskiftning. |
|
0,5 årsværk fra 2018 |
Tabel 2: Økonomioplæg til investeringspuljen
1.000 kr. 2018 p/l |
Styringsområde |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|||||
Varige ændringer |
|||||
Optimering af processer |
Efterspørgsels-styret indsats |
-1.000 |
-1.000 |
-1.000 |
-1.000 |
Nettobesparelse årlig drift |
Service |
-1.300 |
-1.300 |
-1.300 |
-1.300 |
Samlet varig ændring |
|
-2.300 |
-2.300 |
-2.300 |
-2.300 |
|
|||||
Implementeringsomkostninger |
|||||
Anskaffelse af ny it-løsning |
Anlæg |
4.500 |
0 |
0 |
0 |
Workshops og undervisning |
Anlæg |
100 |
0 |
0 |
0 |
Datakonvertering |
Anlæg |
1.500 |
0 |
0 |
0 |
Ekstern projektledelse |
Anlæg |
300 |
0 |
0 |
0 |
Rådgivning |
Anlæg |
600 |
0 |
0 |
0 |
Samlede implementeringsomkostninger |
|
7.000 |
0 |
0 |
0 |
|
|||||
Samlet økonomisk påvirkning |
|
4.700 |
-2.300 |
-2.300 |
-2.300 |
|
|||||
Tilbagebetalingstid baseret på serviceeffektivisering |
6 |
|
|
|
|
Tilbagebetalingstid baseret på totaløkonomi |
4 |
|
|
|
|
Videre proces
Såfremt Beskæftigelses- og Integrationsudvalget godkender sagen, vil den blive forelagt Borgerrepræsentationen d. 24. august 2017.
Bjarne Winge / Jacob Zeberg Eberholst
Beslutning
Enhedslisten begærede afstemning om indstillingen.
For stemte: 9 (B, A, F, V, C og U)Imod stemte: 2 (Ø)
Undlod: ingen.