Udmøntning af 10 mill. kr. til ny styrket tværgående integrationsindsat
Udmøntning af 10 mill. kr. til ny styrket tværgående integrationsindsat
Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde fredag den 10. marts 2006
3. Udmøntning af 10 mill. kr. til ny styrket tværgående integrationsindsat
BIU 37/2006
INDSTILLING
Beskæftigelses-
og Integrationsforvaltningen indstiller,
at Beskæftigelses- og Integrationsudvalget godkender, at de 10 mill. kr. årligt fra 2006 og frem til ny styrket tværgående integrationsindsats udmøntes som beskrevet.
at Beskæftigelses- og Integrationsudvalget tager til efterretning, at udvalget inden endelig udmøntning af taskforcen med udgangspunkt i indeværende indstilling forelægges en særskilt uddybende indstilling om udmøntningen.
RESUME
Borgerrepræsentationen har den 23. februar 2006 (BR 115/2006) besluttet at bevilge 10 mill. kr. fra 2006 og frem til ny styrket tværgående integrationsindsats, herunder at midlerne udmøntes af Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Midlerne foreslås som udgangspunkt anvendt til følgende normering:
1. Overvågning, opfølgning og revision af Københavns Kommunes overordnede tværgående integrationsindsats.
I alt 4 AC-medarbejdere og disponering af 1,5 mill. kr. til køb af eksterne evalueringer etc.
2. Taskforce til rådgivning og vejledning. I alt 5 medarbejdere. Beskæftigelses- og Integrationsudvalget vil med dette udgangspunkt blive forelagt en særskilt uddybende indstilling om udmøntning af taskforcen
3. Projektudvikling, fundraising og administration. I alt 2 AC- og 2 HK-medarbejdere.
4. Information om Københavns Kommunes integrationsaktiviteter, 1 AC-medarbejder.
5. Ledelse af ovenstående opgaver i form af 1 vicedirektør.
Det må forventes at midlerne i 2006 ikke kan anvendes fuldt ud til ovenstående opgaver, idet medarbejderne skal ansættes i 2006. Det foreslås på den baggrund, at evt. uforbrugte lønmidler i 2006 anvendes til køb af eksterne ydelser i forbindelse med implementeringen af evt. beslutninger som følge af Borgerrepræsentationens beslutning den 2. juni 2005 (BR 328/2005) om revidering af Københavns Kommunes integrationspolitik.
Borgerrepræsentationen forventes at behandle forslag til revideret integrationspolitik den 1. juni 2006.
SAGSBESKRIVELSE
Borgerrepræsentationen har den 23. februar 2006 (BR 115/2006) besluttet at bevilge 10 mill. kr. fra 2006 og frem til ny styrket tværgående integrationsindsat i form af:
1. Overvågning, opfølgning og revision af Københavns Kommunes overordnede tværgående integrationsindsats.
2. Taskforce til rådgivning og vejledning, internt i forhold til Københavns Kommunes forvaltninger og udvalg, eksternt i forhold til virksomheder, fagforeninger NGO'er mv. mht. integration, forebyggelse af diskrimination, udvikling af det rummelige arbejdsmarked, mangfoldighedsledelse m.v.
3. Projektudvikling, fundraising mhp. opnåelse af og administration af bevillinger fra eksterne finansieringskilder, bl.a. EU-midler, administration af bevillinger til øvrige forvaltninger og andre aktører fra Kommunens puljemidler til integrationsopgaver samt rådgivning og vejledning af ansøgere, herunder andre forvaltninger, til Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets puljemidler til tværgående integrationsformål.
4. Information om Københavns Kommunes integrationsaktiviteter, såvel internt som eksternt.
5. Ledelse af ovenstående opgaver.
I nedenstående beskrivelse er Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens forslag til forventet normering til opgaven.
Vurdering af opgavevaretagelsen
Ad 1) Overvågning, opfølgning
og revision af Københavns Kommunes overordnede tværgående integrationsindsats
Det overordnede formål er at tilvejebringe et tilstrækkeligt og kvalificeret beslutningsgrundlag for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget og Borgerrepræsentationen.
Opgaven og omfatter bl.a.:
· Udarbejdelse af den årlige statusrapport for og forberedelse af den årlige temakonference for Borgerrepræsentationen m.fl. om integrationsakti viteterne i København.
· Løbende analyseopgaver af udviklingen indenfor Københavns Kommunes integrationsindsats, herunder ikke mindst konsekvenserne af forandringer i befolkningssammensætningen og far-range scenarier for udviklingen.
· Vurdering af og opfølgning på indtægter fra Staten jf. den nye model for fordeling af integrationsmidlerne jf. BR's beslutning (BR 604/05) om at Beskæftigelses- og Integrationsudvalget udmønter de hjemtagne integrationsindtægter til integrationsaktiviteter i kommunen på baggrund af ansøgninger fra kommunens øvrige udvalg.
· Vurdering og implementering af målemetoder for integrationsaktiviteter.
· Benchmarking.
· Erfaringsopsamling (best practice).
· Samarbejde med eksterne evaluatorer.
· Samarbejde med Staten, KL m.fl. om ovenstående.
· Forslag til forbedringer af Københavns Kommunes integrationsindsats på baggrund af benchmarking og erfaringsopsamling.
· Servicering af adm. direktør kredsen i integrationsspørgsmål i samarbejde med Økonomiforvaltningen.
· Drift af projektdatabase.
Det er Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens vurdering, at hensigtsmæssig varetagelse af opgaverne forudsætter tilknytning af 4 AC-medarbejdere og disponering af mindst 1,5 mill. kr. til køb af eksterne ydelser i forbindelse med evalueringer, analyser m.v.
Ad 2) Taskforce til rådgivning og vejledning
Opgaven omhandler:
· intern rådgivning af beslutningstagere og forvaltninger, herunder gadepladsarbejdere
· ekstern rådgivning af beboerorganisationer/-foreninger, gadeplansarbejdere, virksomheder, fagforeninger, NGO'er m.fl. mht. integration, forebyggelse af diskrimination, udvikling af det rummelige arbejdsmarkedet, mangfoldighedsledelse, aktiv medborgerskab etc.
Jf. Økonomiudvalgets beslutning den 7. februar 2006 (ØU 43/2006) skal der bemærkes følgende § 12 erklæring:
·
"Det præciseres at indstillingen ikke
ændrer ved den nuværende fordeling af opgaverne i styrelsesvedtægten, hvorefter
kommunens overordnede personalepolitik, fx. Mangfoldighedsledelse, er henlagt
til Økonomiudvalget
Det er Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens vurdering, at der som udgangspunkt bør disponeres 5 medarbejder til formålet. Idet opgaverne må forventes at omfatte skiftende arbejdstider, herunder aften/nat og weekender, vil lønudgiften til de 5 medarbejdere afspejle dette.
Beskæftigelses- og Integrationsudvalget vil med dette udgangspunkt blive forelagt en særskilt uddybende indstilling om udmøntning af taskforcen efterfølgende.
Ad 3) Projektsekretariat
Til varetagelse af opgaverne omkring udvikling af nye projekter, fundraising af midler fra eksterne puljer (EU, ministerierne m. fl.) og administration af Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets egne midler etableres et projektsekretariat. På sigt vil administrationen også omfatte kommunens pulje af integrationsindtægter jf. BR 604/05.
Målsætningen med projektudviklingen er at understøtte større innovative projekter, der eksemplarisk understøtter metodeudviklingen for integration af borgere, hvor finansieringen er en kombination af egne, statslige og internationale puljemidler.
Udgangspunktet er at der årligt skal kunne iværksættes 3 til 4 nye politisk prioriterede projekter i Københavns Kommune.
Det estimeres af Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, at hensigtsmæssig løsning af opgaven forudsætter tilknytning af 2 AC-medarbejdere til udviklingsopgaverne m.v., og 2 HK-medarbejdere til administration og bogføring.
Ad 4) Information
Til gennemførelse af informationskampagner, udarbejdelse af informationsmaterialer, web-redaktør m.v.
Det er Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens forventning, at opgaven forudsætter tilknytning af 1 AC-medarbejder.
Ad 6) Ledelse
Jf. konstitueringsaftalen skal integrationsområdet henhøre under en vicedirektør i direktionen, der bl.a. deltager ved det poliske udvalgs møder.
Jf. Økonomiudvalgets beslutning den 7. februar 2006 (ØU 43/2006) skal der bemærkes følgende § 12 bemærkning:
· "Bemærkningen i indstillingen om at enhedens leder skal referere direkte til beskæftigelses- og integrationsborgmesteren og fagudvalget ændrer ikke ved at den administrerende direktør i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har det samlede ansvar for forvaltningen overfor udvalget og Borgerrepræsentationen".
MILJØVURDERING
Sagstypen er ikke omfattet af Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens positivliste over sager, der skal miljøvurderes.
ØKONOMI
Borgerrepræsentationen har den 23. februar 2006 bevilget 10 mill. kr. fra 2006 og frem til ny styrket tværgående integrationsindsats.
I 2006 finansieres udgiften ved puljen til uforudsete udgifter under Økonomiudvalget. Fra 2007 og frem indarbejdes de 10 mill. kr. i Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets rammer.
Det forventes at udgifterne til den foreslåede normering kan afholdes indenfor den af Borgerrepræsentationen fastlagte budgetramme.
Disponering af
midlerne i 2006
Midlerne er tilført fra budget 2006. Det må pga. gennemførelse af ansættelsesrunder m.v. forventes, at der i 2006 vil blive mindreudgifter til løn.
Det foreslås på den baggrund at evt. uforbrugte lønmidler i 2006 anvendes til køb af eksterne ydelser i forbindelse med implementeringen af evt. beslutninger som følge af Borgerrepræsentationens beslutning den 2. juni 2005 (BR 328/2005) om revidering af Københavns Kommunes integrationspolitik.
ANDRE KONSEKVENSER
Ingen.
HØRING
Sagen sendes til Integrationsrådets orientering.
BILAG
· BR 115/2006.
/