Oplæg til Københavns Kommunes Internationale Strategi
Oplæg til Københavns Kommunes Internationale Strategi
Økonomiudvalget
BESLUTNINGSPROTOKOL
fra ordinært møde tirsdag den 24. juni 2003
J.nr. ØU 228/2003
1. Oplæg til Københavns Kommunes Internationale Strategi
INDSTILLING OG BESLUTNING
Økonomiforvaltningen indstiller, at Økonomiudvalget anbefaler,
at Borgerrepræsentationen tiltræder vedlagte udkast til Københavns Kommunes Internationale Strategi (bilag 1) og
at Borgerrepræsentationen pålægger Økonomiudvalget i år 2007 at forelægge en evaluering af den internationale strategi og udvalgenes handlingsplaner og
at Borgerrepræsentationen dermed har taget stilling til et medlemsforslag fremsat af Klaus Bondam (B) om international strategi for Københavns Kommune (BR 20/03), henvist til Økonomiudvalget i Borgerrepræsentationens møde 16. januar 2003.
Økonomiudvalgets beslutning i mødet den 24. juni 2003
Udsat.
Behandling: Økonomiudvalget.
RESUME
Københavns Kommune har hidtil ikke haft en samlet
strategi for byens internationale engagement. Målet med den internationale
strategi er derfor at øge udbyttet af kommunens internationale indsats gennem
en mere koordineret og målrettet indsats. Udgangspunktet for strategien er en
vision og nogle overordnede målsætninger.
Visionen er,
1. at København skal være en
attraktiv og respekteret storby og
2. at Københavns Kommune skal
være ledende i samarbejdet med andre europæiske storbyer.
Københavns Kommunes internationale arbejde
koncentreres om tre målsætninger for byens udbytte af internationalt arbejde:
læring, indflydelse og vækst.
§
Den lærende by: International vidensdeling
og erfaringsudveksling er en grundlæggende forudsætning for en fortsat
udvikling af byen til glæde for borgere og virksomheder.
§
Den indflydelsesrige by: København skal som storby
og centrum i Øresundsregionen varetage sine naturlige interesser inden for
overnational regelfastsættelse, europæisk bypolitik og regional positionering
§
Byen i vækst: København skal som motor i
Øresundsregionen markere sig på linie med de bedste byer i Europa i den
internationale konkurrence om investeringer, vækst, service, uddannelse, job og
turisme.
Strategien er gældende for Københavns Kommunes forvaltninger og institutioner.
Københavns Kommunes primære samarbejdspartnere er
andre europæiske storbyer. Valg af internationale samarbejdspartnere skal
primært ske ud fra faglig relevans. Herudover skal der lægges særlig vægt på at
styrke samarbejdet med strategiske samarbejdspartnere.
Den internationale strategi skal konkretiseres i en
handlingsplan af de enkelte fagudvalg, bl.a. for at fastlægge de faglige
prioriteringer.
Den internationale strategi og udvalgenes handlingsplaner evalueres i 2007.