Københavns Kommunes åbningsbalance efter omkostningsbaserede regnskabsprincipper
Københavns Kommunes åbningsbalance efter omkostningsbaserede regnskabsprincipper
Økonomiudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde tirsdag den 22. juni 2004
J.nr. ØU 243/2004
2. Københavns Kommunes åbningsbalance efter omkostningsbaserede regnskabsprincipper
INDSTILLING
Økonomiforvaltningen foreslår, at Økonomiudvalget tiltræder
· at kommunens og udvalgenes åbningsbalancer, som er opgjort efter omkostningsbaserede regnskabsprincipper, oversendes til Revisionsdirektoratet
· at principper for omkostningsbaserede regnskaber m.v. indarbejdes i kommunens Budget- og Regnskabshåndbog, jvf. bilag 2
RESUME
Indenrigs- og
Sundhedsmi
Det betyder bl.a., at bygninger, biler, maskiner og andre fysiske aktiver i serviceydelsesproduktionen nu er registreret i kommunens økonomisystem og regnskabsmæssigt afskrives i takt med forbruget af aktiverne.
I et omkostningsbaseret regnskabssystem fordeles udgiften til eksempelvis en bil ud over bilens anvendelsestid, som er 7 år. I det nuværende udgiftsbaserede regnskabssystem udgiftsføres hele udgiften i det regnskabsår, hvor bilen er købt.
For Københavns Kommune er formålet med den nye regnskabsreform i højere grad at kunne opgøre de reelle omkostninger for kommunens serviceydelser. Det understøtter Borgerrepræsentationens ønske om øget gennemsigtighed, bedre sammenlignelighed internt og eksternt samt højere informationsniveau om anvendte ressourcer (BR 367/03). Økonomiforvaltningen forventer, at et omkostningsbaseret regnskabssystem vil understøtte et bedre prioriteringsgrundlag og skabe mulighed for en styrkelse af kommunens økonomistyring.
Åbningsbalancen for det omkostningsbaserede regnskab for Københavns Kommune omfatter en status over kommunens aktiver og passiver opgjort per. 1. januar 2004. Åbningsbalancen viser, at Københavns Kommunes samlet har aktiver for 44,9 mia. kr., hvoraf de fysiske anlægsaktiver udgør 29,3 mia. kr. Kommunens passiver udgør i forpligtigelser 20,9 mia. kr. til tjenestemandspensioner og 14,7 mia. kr. til kort og lang gæld. Kommunens egenkapital udgør 9,2 mia. kr. svarende til forskellen mellem aktiver og passiver.
Kommunens
åbningsbalance er opgjort med udgangspunkt i vedlagte anvendte regnskabspraksis,
der tager udgangspunkt i Indenrigs- og Sundhedsmi
I henhold til
Indenrigs- og Sundhedsmi
Regnskabspraksis for åbningsbalancen har udgangspunkt i erfaringerne fra et gennemført pilotprojekt i Sundhedsforvaltningen og Bygge- og Teknikforvaltningen (ØU 300/2003) samt retningslinier fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet.
Første trin til den kommende overgang er nu opfyldt med etableringen af åbningsbalancen. Økonomiforvaltningen har sammen med de øvrige forvaltninger udarbejdet en samlet åbningsbalance for Københavns Kommune og én for hvert udvalg. På baggrund af åbningsbalancen vil der i regnskab 2004 som supplement til det nuværende regnskab blive aflagt et omkostningsbaseret regnskab.
Økonomiforvaltningen
fortsætter samarbejdet med forvaltningerne om omkostningsregnskaber og
budgetter.
Af regeringsaftalen for kommunernes og amternes økonomi for 2005 fremgår det, at "der igangsættes et antal pilotprojekter med anvendelse af omkostningsbaserede bevillinger med henblik på at indhøste praktiske erfaringer".
I foråret 2005 forventer Økonomiforvaltningen at kunne præsentere Økonomiudvalget for et oplæg, til Københavns Kommunes overgang til omkostningsbaserede budgetter.
SAGSBESKRIVELSE
Indenrigs- og Sundhedsministeriet har besluttet, at alle kommuner skal udarbejde et omkostningsbaseret regnskab for 2004 og en åbningsbalance skal foreligge revideret senest 30. september 2004. Staten og amterne er i gang med en lignende proces. Der er tale om et skifte i de principper kommunen aflægger regnskab efter. Eksempelvis vil købet af en bil efter et udgiftsbaseret regnskabssystem bogføres fuldt ud i det regnskabsår, hvor bilen købes. Efter omkostningsprincipper vil udgiften til bilen blive fordelt ud over bilens levetid i form af årlige afskrivninger i regnskabet.
Fra
regeringens side er indførelsen af omkostningsbaserede regnskabsprincipper et
led i regeringens moder
For Københavns Kommune sker skiftet i regnskabsprincip ud fra et ønske om at kunne dokumentere, hvad det reelt koster at producere en given serviceydelse i kommunen, øge sammenligneligheden mellem offentlige og private ydelser samt skabe et bedre prioriteringsgrundlag og bedre muligheder for effektiviseringer.
Skiftet betyder, at alle kommunens fysiske aktiver, (bygninger, grunde, maskiner m.m.) nu er registreret, værdisat og indregnet i kommunens regnskab på balancen under materielle anlægsaktiver. Det giver et mere komplet og reelt billede af kommunens balance, det vil sige forholdet mellem kommunens aktiver (værdier) og passiver (forpligtigelser) og opfylder ønsket om øget informationsniveau. Kriterierne for registreringen er fastlagt som en samlet og ensartet regnskabspraksis for hele kommunen og som alle udvalgene har ansvaret for at efterleve.
Kommunens åbningsbalance pr. 1. januar 2004
Kommunen har nu udarbejdet en åbningsbalance pr. 1. januar 2004 efter omkostningsbaserede principper. Åbningsbalancen indeholder, udover de finansielle poster, der er med i kommunens udgiftsbaserede balance i dag, statusoplysninger om kommunens materielle anlægsaktiver, egenkapital og tjenestemandspensionsforpligtigelse.
I tabel 1 er kommunes samlede åbningsbalance opgjort og i bilag 1 findes der en åbningsbalance for hvert udvalg.
Tabel
1: Københavns Kommunes åbningsbalance, 1. januar 2004. (1000 kr.)
AKTIVER I ALT |
44.869.280 |
Materielle
anlægsaktiver |
29.315.220 |
Grunde og bygninger |
12.916.162 |
Tekniske anlæg |
15.373.314 |
Inventar |
457.770 |
Aktiver under opførelse |
512.942 |
Immaterielle anlægsaktiver |
55.032 |
Finansielle
anlægsaktiver |
7.267.591 |
Langfristede
tilgodehavender |
5.493.448 |
Udlæg vedrørende
forsyningsvirksomheder |
1.653.270 |
Aktiver tilhørende
fonds, legater mm. |
120.873 |
Omsætningsaktiver |
8.286.469 |
Grunde og bygninger til videresalg |
498 |
Kortfristede
tilgodehavender |
4.012.597 |
Tilgodehavender hos
staten |
1.919.866 |
Likvidbeholdning |
2.353.508 |
|
|
PASSIVER I ALT |
44.869.280 |
Egenkapital |
9.181.803 |
Hensatte
forpligtigelser |
20.946.908 |
Tjenestemænd |
20.946.908 |
Gæld i alt |
14.740.569 |
Kortgæld |
6.808.903 |
Kortfristet gæld til
staten |
3.093.140 |
Kortfristet gæld i
øvrigt |
3.331.227 |
Passiver tilhørende
fonds, legater mm. |
255.828 |
Passiver vedr. beløb
til opkrævning |
128.708 |
Lang gæld |
7.931.666 |
Langfristet gæld |
7.633.639 |
Leasinggæld |
52.086 |
Tilgodehavender
vedr. forsyningsvirksomheder |
245.941 |
Note: De nye poster i balancen er markeret med kursiv.
Kommunens aktiver
Københavns
Kommune har aktiver (værdier) for i alt 44,9 mia. kr., hvoraf de materielle
anlægsaktiver er opgjort til 29,3 mia. kr. Værdien af kommunens bygninger og
grunde udgør 12,9 mia. kr. mens værdien af de tek
Det bemærkes, at der kan forekomme ændringer i Miljø- og Forsyningsudvalgets åbningsbalance på grund af overvejelser om selskabsudskillelse af KE.
Kommunens passiver
Ud over kommunens langfristede gæld på 7,6 mia. kr. har kommunen pensionsforpligtigelser til tjenestemænd på 20,9 mia. kr. Beløbet dækker den historiske pensionsforpligtigelse kommunen har overfor fratrådte og ansatte tjenestemænd. Økonomiforvaltningen vil efterfølgende yderligere gennemgå datagrundlaget leveret fra Accenture og forvaltningerne, hvorfor der kan forekomme mindre justeringer af opgørelsen.
Til sammenligning med private virksomheders regnskaber er der p.t. ikke krav om indregning af feriepengeforpligtigelser, der normalt udgør en betydelig post i forpligtigelser for de enkelte institutioner m.v. Kommunen vil med virkning fra 2005 regnskabet registrere feriepengeforpligtigelsen under hensatte forpligtigelser på balancens passivside. Dette vil reducere kommunens egenkapital.
Kommunens egenkapital
Kommunes egenkapital er bogført til 9,2 mia. kr. Egenkapitalen udtrykker den residual, der er tilbage af kommunens aktiver, når forpligtigelserne er fratrukket. Egenkapitalen udtrykker hvor stor en andel af kommunens samlede aktiver, der er egenfinansieret, og er en indikator for kommunes evne til at modstå tab og driftmæssige underskud.
Årets regnskabsresultat vil påvirke egenkapitalen positiv eller negativt afhængigt af om kommunens driftsregnskab viser et over- eller underskud.
I den private sektor er der stor fokus på udviklingen af egenkapitalen. Specielt låne- giver fokuserer på, om den øges i forhold til sidste regnskabsaflæggelse, idet en styrkelse af egenkapitalen, øger virksomheden evne til at bære tab. Egenkapitalen stiller ikke bestemte afkastkrav og en finansiering med egenkapital styrker virksomhedens likviditet.
Kommunens egenkapital ventes ikke at få samme betydning som i det private, men vil med en fuld implementering af omkostningsbudgettering kunne indgår som en styringsparameter på kommuneniveau og i relation til forvaltningerne.
Egenkapitalen
kan være et fremtidigt styringsmål og Økonomiforvaltningen vil fremadrettet se
på, om der er behov for ændringer i de økonomiske målsætninger, som kommunen
fremover skal styres efter, på baggrund af den nye balance og de nye
regnskabsprincipper.
Anvendt regnskabspraksis
Den anvendte regnskabspraksis har udgangspunkt i Indenrigs- og Sundhedsministeriet udarbejdede retningslinier for etablering af en åbningsbalance efter omkostningsbaserede regnskabsprincipper. Kravene har været
· samlet indregning i balancen på kommuneniveau
· enkeltvis indregning af aktiver over 1 mill. kr.
Københavns
Kommune har valgt at gå længere end de fremsatte minimumskrav af Indenrigs- og
Sundhedsmi
· indregning med en detaljeringsgrad i balancen til den enkelte institution
· enkeltvis indregning af aktiver over 50.000 kr.
Det betyder, at for eksempel en legeplads, der er indregnet i kommunens økonomistyringssystem kan henføres til den enkelte skole, hvor den er bygget.
Udover
Indenrigs- og Sundhedsmi
Kommunens
anvendte regnskabspraksis ligger tæt op ad den regnskabspraksis, der gælder for
private virksomheder. I henhold til private virksomheder adskiller kommunens
regnskabspraksis sig på enkelte punkter, herunder:
·
kommunens feriepengeforpligtigelse er ikke
indregnet
·
varelagre indgår ikke
·
internt oparbejdede immaterielle anlægsaktiver
er ikke indregnet
Nuværende aktiviteter og forventninger til
den fremtidige proces.
Pilotprojektet mellem Økonomiforvaltningen, Sundhedsforvaltningen og Bygge- og Teknikforvaltningen har ført til, at der som supplement til det nuværende regnskab for 2003 er udarbejdet et regnskab efter omkostningsbaserede regnskabsprincipper for tre institutioner: Københavns Brandvæsen og to plejehjem.
For regnskabsåret 2004 aflægger Københavns Kommune som supplement til det nuværende udgiftsbaserede regnskabssystem, et omkostningsbaseret regnskab for hele kommunen.
I efteråret
nedsatte Indenrigs- og Sundhedsmi
Alle
forvaltninger har ydet en stor indsat i arbejdet med at etablere kommunens åbningsbalance.
Det brede samarbejde internt mellem forvaltningerne og den valgte høje
detaljeringsgrad har sikret Københavns Kommune en førende position for indførelse
af omkostningsregnskaber. Det har betydet, at Københavns Kommune har været i
stand til at præge udviklingen i samarbejdet med Indenrigs- og Sundhedsmi
Økonomiforvaltningen ønsker fortsat, at kommunen er på forkant i det arbejde, der ventes at forestå i forbindelse med fastlæggelse af principper og regler for budgettering efter omkostningsprincipper. Økonomiforvaltningen har derfor etableret et samarbejde med forvaltningerne, hvor kommende udfordringer for en overgang til omkostningsbudgettering på forvaltningsniveau og institutionsniveau belyses. Samtidig er Økonomiforvaltningen i færd med at belyse og vurdere budgettering på kommuneniveau efter omkostningsprincipper.
Såfremt der i løbet af 2004 fra statens side træffes væsentlige beslutninger om det omkostningsbaserede budget- og regnskabssystem, vil Økonomiforvaltningen informere Økonomiudvalget herom.
I foråret 2005 venter Økonomiforvaltningen at forelægge Økonomiudvalget et oplæg der beskriver, hvordan Københavns Kommune kan overgå til omkostningsbudgettering og dermed en fuld implementering af et omkostningsbaseret budget- og regnskabssystem.
ØKONOMI
MILJØVURDERING
Ingen konsekvenser.
ANDRE KONSEKVENSER
HØRING
BILAG
Bilag 1: Åbningsbalancer opgjort pr. udvalg med tilhørende anvendt regnskabspraksis
Bilag 2: Afsnit til kommunens Budget- og Regnskabshåndbog om principper for omkostningsbaserede regnskaber med tilhørende vejledning
Erik Jacobsen
/ Bjarne Winge