Ørestad Idrætscenter (Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget)
Ørestad Idrætscenter (Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget)
Økonomiudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde tirsdag den 14. december 2004
J.nr. ØU 430/2004
10. Ørestad Idrætscenter (Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget)
INDSTILLING
Kultur- og Fritidsforvaltningen og Økonomiforvaltningen indstiller,
at Kultur-
og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget ikke fremmer projektet om et 8.100
m2 idrætsanlæg i Ørestad, som foreslået af Politiets Idrætsforening
i København, Danmarks Radios Idrætsforening, Universitetets Gymnastikforening
og Dansk Firmaidræt, og
at etablering
af et eventuelt kommunalt idrætsanlæg i Ørestad medtages i forhandlingerne om
budget 2006.
Kultur- og Fritidsudvalgets beslutning i mødet den 2. december 2004
Følgende personer havde inden behandlingen af punktet foretræde for udvalget om sagen:
Repræsentanter for projektgruppen for Ørestad Idrætscenter:
· Lars Jacobsen
· Torben Laursen
Der blev begæret afstemning om et af
Hellen Hedemann, Bjarne Fey, Klaus Hansen,
Procedureforslaget bortfaldt dermed på grund af stemmelighed.
Der blev herefter begæret delt afstemning om de to indstillingspunkter.
Et flertal (Hellen Hedemann, Bjarne Fey, Klaus Hansen,
Ingen stemte imod.
Indstillingens 1. at-punkt blev dermed tiltrådt.
Et flertal (
Hellen Hedemann, Bjarne Fey, Klaus Hansen og
Indstillingens 2. at-punkt blev dermed tiltrådt.
Hellen Hedemann, Bjarne Fey, Klaus Hansen,
RESUME
Økonomiudvalget godkendte den 11. juni 2003[1] Økonomiforvaltningens indstilling om, at Økonomiforvaltningen sammen med Kultur- og Fritidsforvaltningen optager forhandlinger om Københavns Kommunes eventuelle indtræden i Den selvejende Institution " Ørestad Idrætscenter". En indtræden kunne ske med et indskud på 3 mio. kr. fra puljen til offentlige servicefaciliteter.
En projektgruppe, der repræsenterer 4
idrætsforeninger, Politiets Idrætsforening i København, Danmarks Radios
Idrætsforening, Universitetets Gymnastikforening og Dansk Firmaidræt har udarbejdet
et forslag om et 8.100 m2 stort idrætscenter i Ørestad
Universitetskvarter og de 4 idrætsforeninger vil hver indskyde 3 mio. kr. i
projektet.
Projektgruppen forudsætter nu, at kommunen
yder et anlægsindskud på 3 mio. kr., og betaler en årlig husleje i 17 år på 3,6
mio. kr. Det er samtidig en forudsætning for en sammenhængende økonomi i
projektet, at der ydes tilskud - i henhold til Folkeoplysningsloven - til
foreningernes brug af den ikke kommunale tid i centret. Det konkrete beløb er
p.t. ikke kendt.
I idrætscentret vil der være mulighed for at
dyrke basketball, floorball, håndbold, indefodbold, bowling, squash, gymnastik,
dans, aerobic mv. Forslaget rummer desuden lokaler til udlejning, f.eks. til
fitness/sol, café/restaurant mv.
Brugerne af idrætscentret vil være
medlemmerne af de 4 idrætsforeninger, beboere, studerende og ansatte i
nærområdet, samt de brugere, som Københavns Kommune kan anvise, f.eks. fra
skoler, gymnasier og børneinstitutioner.
Ørestad Idrætscenter foreslås opført af
KPC-BYG A/S. Anlægsudgiften finansieres ved indskud fra de 4 idrætsforeninger
og fra Københavns Kommune. Restbeløbet lånefinansieres.
KPC-BYG A/S bliver ejer af bygningen i 17 år.
Herefter køber den selvejende institution/eller Københavns Kommune bygningen
for restgælden. KPC-Byg A/S forestår den kommercielle udlejning f.eks. til
fitnesscenter og café/restaurant. KPC- BYG A/S bærer samtidig risikoen for evt.
underskud for denne del af forretningsområdet.
Idrætscenterets idrætsdel f.eks. haller,
multirum, og squashbaner forudsættes drevet af en selvejende institution
etableret af de 4 idrætsforeninger og med Københavns Kommune som
samarbejdspartner/ eller interessent.
Projektgruppen budgetterer med indtægter fra
udlejning af idrætsdelen, og kommunal husleje, samt udgifter til husleje til
KPC-BYG A/S, løn, el, vand, varme, vedligehold mv.
Projektgruppen forudsætter, at grunden
stilles vederlagsfrit til rådighed af Ørestadsselskabet i 30 år. Derefter kan
den selvejende institution eller Københavns Kommune købe grunden til den til
den tid gældende grundpris.
Projektgruppen forudsætter, at Idrætscenteret
fritages for betaling af ejendomsskyld og dækningsbidrag.
For den kommunale husleje får Københavns
Kommune stillet ca. 37 % af timerne i haller og multirum til rådighed, primært
i dagtimerne. De resterende timer stilles til rådighed til de 4
idrætsforeninger og en del af timerne udlejes. Uddannelses- og Ungdomsforvaltningen
kan aktuelt kun pege på muligheden for at kunne benytte en del af de kommunale
haltimer, hvis Christianshavns Gymnasium udvides, og der ikke opføres en
sportshal på Holmen.
Hvis Københavns Kommune støtter dette
idrætscenter på de foreslåede vilkår, finansieres indskudsbeløbet på 3 mio. kr.
fra de reserverede midler fra Puljen til projekter ved etablering af offentlige
servicefaciliteter i forbindelse med nye boligområder. Herudover skal skaffes
kassemæssig dækning for den årlige fritagelse for grundskyld mv. (p.t.1,73 mio.
kr.) og til den årlige husleje på 3,6 mio. kr. I henhold til de gældende regler
skal der ske deponering af ca. 46 mio. kr.
Forvaltningerne vurderer, at en række af
driftsforudsætningerne er behæftet med usikkerhed, der kan medføre
driftsunderskud og likviditetsunderskud efter 3 år. Endvidere skønnes, at
haltimernes prioritering ikke er overensstemmelse med de vedtagne principper om
f.eks. prioritering af børn og unge. Hertil kommer, at de kommunale haltimer
ikke kan udnyttes fuldt ud af skoler og institutioner. Endelig vurderer
forvaltningerne, at de faktiske anlægsudgifter vil overstige det skønnede
beløb.
En kalkulation over hele investeringsudgiften
pr. disponible timer i hallerne og multirum til henholdsvis idrætsforeningerne
og til kommunen viser, at hvis kommunen indgår i idrætscentret på
projektgruppens vilkår, vil timeprisen for de 4 idrætsforeninger blive 124 kr.,
mens prisen for de timer, som kommunen får stillet til rådighed vil blive ca.
600 kr.
Formålet med etableringen af Ørestad
Idrætscenter kunne i givet fald være ønsket om at støtte et samarbejde med
private idrætsforeninger og en stimulering af idrætslivet i Ørestad nord,
herunder ønsket om at få aktivitet om aftenen og weekenderne. På den baggrund
foreslås, at projektet ikke nyder fremme, men alternativt indgår i
budgetforhandlingerne for 2006 som et kommunalt idrætscenter i Ørestad Nord.
SAGSBESKRIVELSE
Baggrund
Økonomiudvalget godkendte den 11. juni 2002[2] Økonomiforvaltningens indstilling om, at Økonomiforvaltningen sammen med Kultur- og Fritidsforvaltningen optager forhandlinger om Københavns Kommunes eventuelle indtræden i Den selvejende Institution " Ørestad Idrætscenter". En indtræden skulle ske med et indskud på 3 mio. kr. fra puljen til offentlige servicefaciliteter.
Baggrunden herfor var en anmodning fra en projektgruppe fra Politiets Idrætsforening i København, Danmarks Radios Idrætsforening og Universitetets Gymnastikforening om, at Københavns Kommune indskød 3 mio. kr. til et idrætscenter i Ørestaden. Projektgruppen foreslog, at de 3 foreninger samt Dansk Firmaidræt hver indskød 3 mio. kr. Med tilskuddet fra Københavns Kommune ville egenkapitalen blive på i alt 15 mio. kr. Dette indskud skulle gøre det muligt at etablere et idrætscenter på ca. 12.000 m2, der kunne tilgodese behovet for idrætsfaciliteter til de mange beboere, studerende og arbejdspladser i byområderne på Islands Brygge og i Ørestad Nord. Ud over indskuddet på 3 mio. kr. skulle kommunen ikke bidrage yderligere økonomisk.
Projektet
Økonomiforvaltningen har sammen med Kultur- og Fritidsforvaltningen haft flere forhandlinger med projektgruppen om det foreslåede idrætscenter.
Projektgruppen, der nu repræsenterer 4
idrætsforeninger, Politiets Idrætsforening i København, Danmarks Radios
Idrætsforening, Universitetets Gymnastikforening og Dansk Firmaidræt, har imidlertid
opgivet det oprindelige projekt i en erkendelse af, at det ikke har været
muligt at sandsynliggøre en drift i balance.
Projektgruppen har i stedet for nu fremsat
forslag om opførelse af Ørestad Idrætscenter på 8.100 m2og med KPC-BYG
A/S som entreprenør og investor.
Projektet forudsætter inddragelse af Københavns
Kommune med et kontant indskud på 3 mio. kr. og - som et nyt krav til kommunen
- en betaling af en årlig husleje på ca. 3,6 mio. kr.
Beliggenhed:
Det er forudsat, at idrætsanlægget placeres i Ørestad universitetskvarter og inden for det lokalplanområde, der er betegnet IF i lokalplan nr. 301 med tillæg 1,2,3 og 4. I alt 30.000 etagementer boligbyggeri og idrætscenter forventes opført inden for lokalplanområde IF, jf. bilag 1.
Grundforhold:
Ørestadsselskabet har mundtligt oplyst, at selskabet er indstillet på at stille grunden vederlagsfrit til rådighed til et idrætsanlæg i en periode på 30 år. Derefter har lejeren ret til at købe grundarealet for den pris, der er gældende for tilsvarende område og anvendelse i henhold til Ørestadsselskabets fastsatte grundpriser på det tidspunkt, hvor køberetten benyttes. I modsat fald hjemfalder bygningen med indretninger, beplantninger mv. til Ørestadsselskabet. Alternativt kan Ørestadsselskabet forlange, at lejeren reetablerer ejendommen ved helt eller delvist at fjerne bygninger, indretninger, beplantninger mv. Lejeren er pligtig at betale bidrag f.eks. til den kommende Grundejerforeningen Ørestad Universitetskvarter, til Vandlauget i Ørestad samt ejendomsskatter.
Idrætscentret:
Centret vil være placeret med hovedindgang og forside ud mod den planlagte plads, der deles med boligslangen, jf. bilag 2.
Indretningen af centret fremgår af bilag 3. Centret er planlagt indrettet med stor fleksibilitet, idet kravene til idrætsgrenenes faciliteter og facilitetsbehov løbende ændres.
Centrets faciliteter fremgår af bilag 4.
Organisering:
De 4 idrætsforeninger forudsætter at etablere en selvejende institution med Københavns Kommune som samarbejdspartner/interessent, jf. bilag 5.
Idrætsforeningerne foreslår, at Københavns Kommune er interessent, eller at der udarbejdes en driftsaftale/samarbejdsaftale med kommunen.
Den selvejende institution vil i samarbejde med KPC-BYG A/S opføre og finansiere idrætscentret.
Den selvejende institution skal via ansat personale varetage driften vedrørende idrætsaktiviteterne (haller, multirum og squashbaner), mens KPC-BYG A/S forestår den kommercielle udlejningen til bl.a. fitnesscenter og café/restaurant og oppebærer indtægten og bærer risikoen for evt. underskud.
Brugere:
Idrætscentrets brugere vil være medlemmerne i de 4 idrætsforeninger, beboere fra Universitetskvarteret og kvartererne omkring Islands Brygge og Amager Fælled, ansatte og studerende ved de omliggende virksomheder og institutioner samt eventuelt brugere, som Københavns Kommune måtte anvise, f.eks. fra skoler, gymnasier, børneinstitutioner mv.
Indskud:
De 4 idrætsforeninger vil hver indskyde et kontant beløb på 3 mio. kr., eller i alt 12 mio. kr. Alene Dansk Firmaidræt har dags dato givet endeligt tilsagn om indskud på 3 mio. kr., mens de 3 andre idrætsforeninger afventer Københavns Kommunes stillingtagen.
Projektgruppen har foreslået, at København Kommune indskyder 3 mio. kr.
Anlægsøkonomi:
KPC-BYG A/S vurderer, at anlægsudgiften - ud fra selskabets erfaring med andre idrætshaller - udgør 77 mio. kr. Anlægsudgiften er ikke på nuværende tidspunkt nærmere specificeret.
KPC-BYG A/S påbegynder byggeriet, når der er indgået et tilfredsstillende antal lejekontrakter, hvorefter KPC-BYG A/S indestår for, at anlægsudgifterne ikke overskrides.
KPC-BYG A/S forbliver ejer af bygningen i 17 år, hvorefter bygningen overdrages til den selvejende institution eller Københavns Kommune mod betaling af restgælden på finansieringen.
Finansiering:
Projektgruppen foreslår, at anlægget finansieres fra en del af den kontante indskudskapital på 10 mio. kr. og resten med lån.
Projektgruppen har forudsat et fast forrentet lån med en rente på ca. 6 % p.a. Hvis lånet kan hjemtages til en rente på 6 % vil restgælden det 17. år være 18,1 mio.kr.
Likviditet:
Den del af indskudskapitalen, som ikke medgår til anlægget, anvendes således:
- 1mio. kr. til anskaffelses af løsøre
- 1 mio. kr. til forberedelse af åbning af centret
-  ; 1 mio. kr. til rådgivningshonorar
- 2 mio. kr. til driftskapital
Ifølge projektgruppens likviditetsbudget vil driftskapitalen på 2 mio. kr. sikre likviditet i indkøringsperioden indtil 3. år, hvor der forventes fuld drift i balance.
Driftsøkonomi:
Projektgruppen budgetterer med indtægter fra udlejning af idrætsdelen og fra Københavns Kommune og udgifter til husleje til KPC-BYG A/S og driftsudgifter, f.eks. løn, energiudgifter, forsikring og vedligeholdelse.
Projektgruppen forudsætter, at Ørestad Idrætscenter af Københavns Kommune fritages for udgiften til ejendomsskyld og dækningsafgift mv., der aktuelt kan beregnes til ca. 1,73 mio. kr. pr. år.
Projektgruppens 3-årige driftsbudget fremgår af bilag 6.
Projektgruppens driftsbudgetter viser med de givne forudsætninger et driftsunderskud de første 2 år og derefter en driftsøkonomi i balance det 3. år.
Haltimer
Centrets åbningstid bliver mandag – fredag 07:00-23:00 og lørdag/søndag 08:00-18:00.
De 4 idrætsforeninger forudsætter, at de får indflydelse på fordelingen af timerne i de haller og multirum, mens alle timerne i squashbanerne vil blive udlejet.
Projektgruppen forslag til fordeling af timerne fremgår af bilag 7.
De samlede timer i de 2 haller og 3 multirum på i alt 21.000 timer er fordelt således:
- Københavns Kommune: 7.717,50 timer (36,75 %)
- De 4 idrætsforeninger: 15.670 timer (27 %) og
- Udlejning: 7.612,50 timer (36,25 %)
De kommunale haltimer fordeles således:
-
82 % -
mandag-fredag i tiden 8:00-16:00.
-
10 % -
mandag -fredag i tiden 16.00-21:00
-
8 % -
lørdag - søndag i tiden 8:00-18:00
Projektgruppen forudsætter, at de 4 idrætsforeninger ikke skal betale yderligere for at de i alt 15.560 timer end det kontante engangsindskud på 12 mio. kr.
Kommunale behov for idrætsfaciliteter
Forvaltningerne vurderer, at det er en
forudsætning, at folkeskolerne/gymnasierne vil kunne aftage hovedparten af de
kommunale haltimer, der ligger i hverdagstimerne.
Uddannelses- og
Ungdomsforvaltningen vurderer, at alene Christianshavns Gymnasium vil kunne
anvende idrætscentret, hvis gymnasiets kapacitet udvides bl.a. med inddragelse
af gymnasiets egne idrætsfaciliteter. I giv
et fald vil Christianshavns
Gymnasium kunne aftage haltimer beregnet til en husleje indtil 1,5 mio. kr. Om
dette vil blive relevant, afhænger således af beslutninger omkring udvidelse af
gymnasiets kapacitet og om evt. opførelse af en sportshal på Holmen, jf. bilag
8 Uddannelses- og Ungdomsforvaltningens bemærkninger.
Kultur- og Fritidsforvaltningen vurderer, at
kun en meget lille del af formiddagstimerne kan afsættes til vuggestuer, børnehaver
og ældreidræt. Det er Kultur- og Fritidsforvaltningens erfaring, at disse
grupper i vid udstrækning får deres behov dækket på andre anlæg, der er ledige
i de mindre attraktive formiddagstimer, herunder bl.a. i Valby Idrætspark.
Københavns Kommune følger Folkeoplysningslovens
prioritering om, at timer til børn og unge samt handicappede er højst prioriterede,
jf. bilag 9.
Prioriteringen betyder, at Danmarks Radios
Idrætsforening, Dansk Firmaidræt og Politiets Idrætsforening, der primært er
voksenforeninger uden tilknytning til lokalområdet, ofte ikke får de ønskede
tider i de eksisterende idrætsanlæg.
Prioriteringen af haltimer i Ørestad
Idrætscenter vil således sprænge de gængse og vedtagne prioriteringer.
Endeligt vil børn og unge i institutioner og
skoler samt ældre næppe i formiddagstimerne kunne bruge alle de haltimer, som
er til kommunens disposition.
Betaling
for idrætsfaciliteter
Der er forskellige betalingsregler for brug
af idrætsfaciliteter i Købehavns Kommune. De foreninger, der er repræsenterede
i Københavns Idrætsanlægs repræsentantskab, kan få Københavns Idrætsanlægs
faciliteter stillet vederlagsfrit til rådighed. Det gælder f.eks. for foreningerne
under Dansk Firmaidræt.
De foreninger, der benytter private lokaler,
kan få driftstilskud i henhold til Folkeoplysningsloven. Loven giver alene
hjemmel til at dække 75 % af foreningens driftsudgifter for medlemmer under 25
år.
Ørestadens Idrætscenter vil være at
sammenligne med private lokaler. Langt hovedparten af medlemmerne af Dansk Firmaidræt
og Danmarks Radios Idrætsforening er over 25 år. Det betyder, at disse 2
idrætsforeningen får faciliteter stillet til rådighed alene mod betaling af et
engangsindskud på hver 3 mio. kr. En facilitet, som de et andet sted selv
skulle have betalt hovedparten af driftsudgifterne af.
I det omfang, at foreninger/klubber/unioner lejer faciliteter i idrætscentret, vil disse kunne søge lokaletilskud efter de gældende aftaler i Københavns Kommune.
Kommunens udgifter til lokaletilskud vil blive
reduceret i det omfang, at foreningerne
i centret afgiver kapacitet andre steder i byen. Kultur- og
Fritidsforvaltningen vurderer, at det næppe bliver tilfældet ved etablering af
Ørestad Idrætscenter, jf. bilag 9.
Idrætsfaciliteters betaling af ejendomsskyld
mv.
I følge § 8 i lov om beskatning til kommunerne af faste ejendomme kan kommuner
vælge at meddele hel eller delvis fritagelse for kommunal grundskyld m.v. af sports-
og idrætsanlæg tilhørende gymnastik-, idræts- og skytteforeninger eller andre
organisationer med samme formål.
I følge kommunens praksis fritages idrætsanlæg ikke for ejendomsskyld. Efter
en vurdering kan imidlertid bevilges et tilskud, som helt eller delvist dækker
udgifterne til ejendomsskyld mv. I givet fald dækkes bevillingen af
fagudvalgets budget. Projektgruppen har forudsat, at Ørestadens Idrætscenter
fritages for ejendomsskyld, dækningsafgift mv.
I Københavns Kommune gives et bevillingsmæssigt tilskud dog kun til
sports- og idrætsanlæg, som tilhører en tilskudssøgende forening.
Den årlige udgift
for Ørestad Idrætscenter til ejendomsskyld og dækningsbidrag kan aktuelt
beregnes 1.456.000 kr., og udgifter til rottebekæmpelse m.v. kan beregnes til
274.508 kr. I alt en samlet udgift på ca. 1,73 mio. kr. (nutidsværdi: ca. 20
mio. kr.).
Forvaltningernes
bemærkninger
Lokalplan:
Etablering af idrætscenteret i Ørestad
universitetskvarter vil være i overensstemmelse med lokalplan 301.
Organisering:
Hvis kommunen indgår som interessent eller samarbejdspartner i idrætscentret, vil kommunen kunne blive økonomisk medansvarlig for driften. Via aftaler om kommunens engagement med den selvejende institution kan sikres, at kommunens juridiske forpligtelse begrænses.
Måtte centret imidlertid få økonomiske problemer, der kan medføre lukning af centret, vil kommunen formentlig blive mødt med krav om at sikre en fortsat drift af centret. Det vurderes urealistisk, at de 4 idrætsforeninger i større omfang vil kunne yde yderligere tilskud ud over det samlede engangsindskud på 12 mio. kr.
Anlæg:
Forvaltningerne vurderer, at kommunen i
forbindelse med anlægget ikke løber en økonomisk risiko. Fordi centret først
opføres, 1) når der er sikret udlejning, 2) når indskudskapitalen er sikret, og
3) KPC-BYG A/S indestår for, at anlægsudgiften holder.
Forvaltningerne skønner imidlertid, at en
anlægsudgift til ca. 9.600 kr. kr. pr. etagemeterprisen er lav. Men dertil må
lægges den forventede udgift til etablering af parkering i konstruktion, der
medfører en merudgift på ca. 1 mio. kr.
Hvis kommunen vælger at støtte dette projekt,
anbefaler Økonomiforvaltningen, at det sikres, at kommunen har ret til at købe
bygningen om 17 år mod betaling af den aktuelle panterestgæld.
Det fremgår af nedenstående skema A, at restgælden i det 17. år vil være på henholdsvis 34,3 mio. kr. eller 18,1 mio. kr., hvis lånet får en endelig rente på enten 7 % eller 6 %. Opnås derimod en rente på 5 %, vil lånet være tilbagebetalt det 16. år.
Bilag A: Anlægsfinansiering:
|
8.100 m2- projekt. |
Anlægssum i alt inkl. renter |
77 mio. kr. |
Indskudskapital |
10 mio. kr. |
Lån |
67 mio. kr. |
Restgæld 17.år, rente 7 % |
34,3 mio. kr. |
Restgæld 17. år, rente 6 % |
18,1 mio. kr. |
Restgæld 17.år, rente 5 % |
Betalt det 16. år |
Drift og likviditet:
Forvaltningerne betragter en række af
budget
forudsætningerne som usikre. Ifølge Kultur- og Fritidsforvaltningens
vurdering vil der ikke være balance mellem indtægter og udgifter, men derimod
et underskud på ca. 2,9 mio. kr. det 3. år i fuld drift, jf. bilag 10. Hvis
kommunen imidlertid giver tilskud til betaling af ejendomsskyld, vil
underskuddet kunne reduceres til ca. 1,2 mio. kr. det 3. år i drift.
Dette betyder ligeledes, at arbejdskapitalen
på 2 mio. kr. vil være brugt allerede det første år og idrætscentret vil have
behov for yderligere likviditet Yder kommunen tilskud til betaling af
ejendomsskyld, vil der være behov for yderligere likviditet fra det 3. år.
Øvrige
idrætsprojekter på Amager:
En vurdering af kommunens eventuelle
økonomiske engagement i Ørestad Idrætscenter skal endvidere ses i sammenhæng
med de øvrige idrætsprojekter på Amager, jf. bilag 11.
Det er lidet sandsynligt, at
samtlige idrætsprojekter på Amager realiseres nu, men at der skal prioriteres.
For en idrætshal på Holmen (på
bekostning af Ørestad Idrætscenter) taler, at hallen vil ligge ca. 700 meter
fra Christianshavns Gymnasium, mens Ørestad Idrætscenter ligger 2,5 km. fra gymnasiet.
Det vil være muligt at tage metroen til døren til Ørestad Idrætscenter.
Gangafstanden fra gymnasiet til metroen er ca. 500 meter.
Christianshavn er et forholdsvis
afgrænset boligområde med ca. 12.000 borgere og uden større idrætsfaciliteter
med siddepladser og større samlingsfaciliteter (der er dog p.t.
idrætsfaciliteter på såvel folkeskole som gymnasium). Samtidig er der udtalte
borgerønsker om at få bedre faciliteter til lokalområdet.
ØKONOMI
Hvis Ørestad Idrætscenter fritages helt for kommunal grundskyld mv., vil dette betyde en mindre indtægt for kommunen, der aktuelt kan beregnes til ca. 1,73 mio. kr. p.a. (Nutidsværdien kan beregnes til ca. 20 mio. kr.). Der skal i givet fald findes budgetmæssig dækning for dette beløb.
Etablering af dette idrætscenter vil ikke medføre frigivelse af tilsvarende idrætsarealer af tilsvarende størrelse og således ikke betyde en reduktion i det samlede nuværende lokaletilskud. Derimod vurderer forvaltningerne, at lokaletilskuddene vil blive forøget for så vidt angår en del af de idrætsfaciliteter, der skal udlejes til private.
Det kommunale indskud udgør 3 mio. kr. og der kan anvises dækning fra de reserverede midler fra Puljen til projektering ved etablering af offentlige servicefaciliteter i forbindelse med nye boligområder.
Nutidsværdien af den kommunale husleje i 17 år på 3,6 mio. kr. pr. år kan beregnes til 49 mio. kr. og der skal i givet falde findes budgetmæssig dækning herfor.
Deponering:
Eksterne deponeringsregler:
Ifølge Indenrigs- og Sundhedsministeriets
regler henregnes visse lejeaftaler til kommunens låntagning, medmindre der sker
deponering. Omfattet er således aftaler om benyttelse af ejendomme, lokaler m.v.
eller aftale om drift af institutioner, hvis etablering kan sidestilles med en
kommunal anlægsopgave.
Københavns Kommune har hidtil afviklet kommunens
langfristede gæld, hvorfor lånerammen for tiden ikke udnyttes. Hvis Københavns
Energi imidlertid udskilles, reduceres lånerammen og der er risiko for, at der
ikke vil være tilstrækkelig låneramme til dette projekt. I den situation vil
der skulle deponeres efter de eksterne regler. Ved beregningen af
størrelsen af deponeringen er taget udgangspunkt i nutidsværdien af den
kommunale husleje i 17 år med fradrag af det kommunale kontante indskud på 3
mio. kr. Økonomiforvaltningen vurderer
herefter, at der skal deponeres ca. 46 mio. kr.
Interne
deponeringsregler:
Københavns Kommunes interne deponeringsregler, der tager udgangspunkt i
de eksterne deponeringsregler, skal sikre ligestilling mellem leje og anlæg/køb
og skabe sammenligningsgrundlag mellem økonomien ved leje og ved anlæg.
Hvis Københavns Energi ikke udskilles, og der dermed kan modregnes i
lånerammen, skal der ske intern deponering af ca. 46 mio. kr.
Investeringsudgift i 2004- kroner:
Beregningen af timeprisen for de 4 idrætsforeninger
med et samlet indskud på i alt 12 mio. kr. og indskud og huslejebetaling for
Københavns Kommune fremgår af bilag 12.
I skema B er projektets timepriser, jf. bilag
12 beregnet i 2004-kroner med udgangspunkt i projektgruppens foreslåede
fordeling af timerne i haller og multirum mellem de 4 idrætsforeninger og
Københavns Kommune.
Skema B: Timepriser
Beløb i 2004-kroner |
Idrætscentret |
Pris pr. time til rådighed for de 4
idrætsforeninger |
124 kr. |
Pris pr. time til rådighed for kommunen |
549 kr. |
Pris pr. time til rådighed for kommunen og
de 4 idrætsforeninger |
369 kr. |
Det fremgår af skema B, at timeprisen for de
4 idrætsforeninger bliver 124 kr., mens den kommunale timepris udgør hele 549
kr.
Forvaltningernes konklusion:
En række af budgetforudsætningerne for
driften vurderes at være behæftet med betydelig usikkerhed. Forvaltningerne
vurderer, at der ikke er balance i driften efter 3 år men derimod et underskud,
samt at der er risiko for likviditetsmangel efter det 3. år, selvom kommunen
mod sædvane måtte bevilge fritagelse for betaling af grundskyld.
Endvidere skønnes, at haltimernes
prioritering ikke er i overensstemmelse med de vedtagne principper om f.eks.
prioritering af børn og unge. Hertil kommer, at de kommunale haltimer ikke kan
udnyttes fuldt ud af skoler og institutioner.
Endelig viser beregningen af hal prisen, at
de kommunale timer bliver ca. 425 kr. dyrere end de timer, som de 4
idrætsforeninger får til rådighed.
Formålet med at støtte initiativet kunne være
at indgå nye partnerskabsformer med private idrætsforeninger og ønsket om at
stimulere livet i Ørestad Nord, herunder ønsket om at få aktivitet om aftenen
og i weekenderne.
På den baggrund foreslås, at udvalgene beslutter,
at dette projekt ikke nyder fremme, men at muligheden for et eventuelt
kommunalt idrætscenter i Ørestad Nord medtages ved forhandlingerne om budget
2006.
MILJØVURDERING
I Ørestad Universitetskvarter er der
konstateret jordforurening, og en del af byområdet er registreret som
affaldsdepot. Der foreligger geotekniske rapporter for undersøgelser af
ejendommen i Ørestad Universitetskvarter, som overgives til den fremtidige
lejer /ejer. Ørestadsselskabet I/S påtager sig intet ansvar for forureningen.
Dette ansvar påhviler således alene lejeren og den fremtidige ejer af grunden.
Der er p.t. ikke foretaget forureningsundersøgelse af arealet.
ANDRE
KONSEKVENSER
-
HØRING
Uddannelses- og
Ungdomsforvaltningen har overvejet mulighederne for at anvende idrætscenteret i
forbindelse med nærliggende folkeskoler og gymnasier, jfr. bilag 9, notat fra Uddannelses-
og Ungdomsforvaltningen af 11. november 2003.
Uddannelses- og Ungdomsudvalget
har i foråret 2003 tiltrådt forvaltningens indstilling om udbygning af Skolen
på Islands Brygge, herunder at der ikke var behov for yderligere
idrætsfaciliteter, idet skolen allerede er indrettet med fornødne idrætsfaciliteter.
Forvaltningen har videre
overvejet, om idrætscenteret kunne indgå i en afhjælpning af de påtrængende
kapacitetsproblemer på gymnasieområdet ved f.eks. at afvikle eksisterende
idrætsfunktioner/anvendelse af Københavns Idrætsanlægs haller på Christianshavns
Gymnasium og omdanne de frigjorte arealer til en udvidelse af gymnasiets
kapacitet.
Uddannelses- og
Ungdomsforvaltningens konkluderer, at bidrag til husleje i Ørestad Idrætscenter
formentlig højst vil kunne andrage 1,2 – 1,5 mio. kr. af den samlede årlige kommunale
husleje.
BILAG
1. Lokalplan
2 Tegning over Ørestad Idrætscenter
3. Tegning over Ørestad Idrætscenter
4. Centrets faciliteter
5. Organisationsplan
6. Driftsbudget
7. Fordeling af haltimer
8. Notat af 17. november 2003 fra Uddannelses- og Ungdomsforvaltningen
9. Kommunens prioritering af haltimer og fordeling af lokaletilskud
10. Forvaltningernes vurdering af budget
11. Andre idrætsprojekter på Amager
12. Halpriser
Erik Jacobsen Carsten
Haurum