Ørestadsselskabet kvartalsrapportering 1. januar 2005 - 31. marts 2005 - Udsat - (Bilag tidligere udsendt)
Ørestadsselskabet kvartalsrapportering 1. januar 2005 - 31. marts 2005 - Udsat - (Bilag tidligere udsendt)
Økonomiudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde tirsdag den 14. juni 2005
J.nr. ØU 254/2005
9. Ørestadsselskabet kvartalsrapportering 1. januar 2005 - 31. marts 2005 - Udsat - (Bilag tidligere udsendt)
INDSTILLING
Økonomiforvaltningen indstiller,
at Økonomiudvalget tager Ørestadsselskabets
kvartalsrapportering 1. januar 2005 – 31. marts 2005 til efterretning
Økonomiudvalgets beslutning i mødet den 7.
juni 2005
Sagen blev udsat.
RESUME
Trafikministeriet og
Økonomiforvaltningen har med bistand fra KPMG arbejdet med at forny de
styringsmæssige rammer for Ørestadsselskabet. Den 30. november 2004 godkendte
Økonomiudvalget rammerne for en fremtidig kvartalsrapportering.
Kvartalsrapporteringen skal
give en opdateret status for selskabets aktiviteter og økonomiske stilling og
Ørestadsselskabet har på den baggrund udarbejdet den vedlagte
kvartalsrapportering, der efter bestyrelsens godkendelse er fremsendt til
ejerne. Økonomiforvaltningen har efter en gennemgang af rapporteringen
fokuseret på centrale tal, der er opstillet i figurer i nærværende indstilling.
SAGSBESKRIVELSE
Økonomiforvaltningen og
Trafikministeriet har sammen med Ørestadsselskabet, og med bistand fra KPMG,
det seneste år arbejdet med at forny de styringsmæssige rammer for
Ørestadsselskabet. Som første led i denne proces godkendte Økonomiudvalget den
30. november 2004 (ØU 410/2004) rammerne for en fremtidig kvartalsrapportering.
Kvartalsrapporteringen skal give en opdateret status for selskabets aktiviteter
og økonomiske stilling. Ørestadsselskabet har på den baggrund udarbejdet den
vedlagte kvartalsrapportering der blev behandlet på selskabets bestyrelsesmøde
den 27. april 2005. Kvartalsrapporten blev efter bestyrelsens godkendelse
fremsendt til ejerne.
Selskabet har oplyst, at
kvartalsrapporteringen for 2005 fremover forventes, at blive behandlet på
følgende bestyrelsesmøder:
Rapport |
Bestyrelsesmøde |
Offentliggørelse |
2. kvartal 2005 |
10. august 2005 |
10. august 2005 |
3. kvartal 2005 |
2. november 2005 |
2. november 2005 |
4. kvartal 2005 |
8. februar 2006 |
8. februar 2006 |
Økonomiforvaltningens bemærkninger
Selskabets
kvartalsrapportering giver anledning til en række bemærkninger fra
Økonomiforvaltningens side. Bemærkningerne vedrører dels de beskrevne nøgletal
og rapporteringsskabelonen og dels de poster der er opgjort i
kvartalsrapporteringens følsomhedsberegninger vedr. tilbagebetaling af gæld.
Følsomhedsberegninger
er opgjort i forhold til:
·
ændring
i nettogæld
·
realrente
·
passagerindtægter
·
salgspriser
·
udbygningstakst
·
tilbageførsel
af grundskyld
·
reinvesteringer
·
claims
Økonomiforvaltningen
har i nærværende indstilling valgt at fokusere på 1) arealsalg Ørestad og 2)
prisstrategi for Ørestad og 3) Metroens passagertal og 4) Metroens
indtægtsgrundlag. For så vidt angår de øvrige forhold, herunder claims udestår
der endnu en afklaring i sagen. Der forventes tidligst dom ved voldgiftsretten
i 2008/2009. Angående reinvesteringer indgår disse ikke som en del af
selskabets langtidsbudget, men spørgsmålet inddrages i overvejelser om samlet
selskabskonstruktion for Metroringen. Selskabets låneramme er fastlagt i
forhold til et øvre loft for selskabets nettogæld (jf. ØU 281/2004) og giver ikke
anledning til kommentarer fra Økonomiforvaltningens side. Tilsvarende har
Økonomiforvaltningen ikke kommenteret forudsætningerne vedr. renteudviklingen
idet der ikke på nuværende tidspunkt er markante ændringer i rentestrukturen.
Nøgletal og
Rapporteringsskema
Kvartalsrapporteringen består af følgende:
1. Rapporteringsskema der beskriver selskabet
økonomiske nøgletal og
2. Kvartalsrapportering der beskrivende redegør
for status for selskabets aktiviteter og økonomiske stilling, herunder det
samlede koncernregnskab, Metro, Ørestad, Finansielle poster og Gældsafvikling.
Arealsalg
Ørestad
I
forudsætningerne til Ørestadsselskabets likviditetsbudget 2005 fremgår det, at
det forudsatte gennemsnitlige arealsalg udgør 75.000 etagemeter årligt.
Kvartalsrapporten bekræfter dette scenarium, bl.a. fremgår det, at salg af
arealer i Ørestad foregår i en takt, som ligger over målsætningen om de 75.000
etagemeter, dog med udsving gennem årene. Det bemærkes, at det realiserede salg
i figur 1 i 2005 vedrører årets 1. kvartal, og det forventes, at målsætningen
for salg af byggeret opfyldes. Gennemsnitligt er der årligt realiseret 81.590
etagemeter i perioden 1996 til 2004. De indgåede salgsaftaler er beskrevet i
rapporteringen side 15 for så vidt angår perioden 1996 – 1. kvartal 2005.
Økonomiforvaltningen har på baggrund af Ørestadsselskabets oplysninger
opstillet det forudsatte salg af etagemeter (75.000 etagemeter fra 2000) og
realiseret salg af etagemeter.
Jf.
vedlagte bilag 3 - figur 1. Ørestad, salg af arealer (etagemeter pr. år)
Den
grafiske opstilling i bilag 3, figur 1 viser, at der i den aktuelle
konjunktursituation ikke er problemer med, at opfylde det forudsætte salg af
byggeret. Økonomiforvaltningen er således enig i selskabets målsætning for så
vidt angår det gennemsnitlige arealsalg. Dog med det forbehold, der altid vil
være gældende for fremtidige vurderinger af projekter med meget lang
tidshorisont, jf. i den forbindelse Rigsrevisionens beretning til
statsrevisorerne om Ørestads- og Metroprojektet (nr.2), (ØU 410/2004).
Arealpriser
Økonomiforvaltningen har
noteret sig kvartalsrapportens enkelte afsnit vedrørende strategi for salg af
byggeret, herunder rapporteringens side 16 hvor det fremgår at:
"I takt med værdiskabelsen som følge af den fortsatte
byudvikling med højt kvalitativt niveau forventes stigende priser, men prisniveauet
vil stadig være moderat, når der sammenlignes med andre større byudviklingsområder
i København."
Samt på side 22 hvor det
fremhæves at:
"I den forbindelse bør det understreges, at
forudsætningen om stigende salgspriser ikke indebærer, at det kan betale sig at
vente med udviklingen. For det første viser beregningerne, at en forskydning af
byggeriet fra en periode til en senere periode vil forlænge tilbagebetalingstiden
for gælden. Mest vigtig er imidlertid den øgede risiko, der er forbundet med
ikke at kunne udnytte en gunstig konjunkturvikling. Uden et højt byggetempo
bliver det betydeligt vanskeligere at realisere de stigende salgspriser, jf.
ove
nfor, og desuden giver konjunkturforløbet næppe mulighed for frit at vælge,
hvornår afsætningen skal finde sted."
Økonomiforvaltningen skal i
den forbindelse bemærke, at den fastsatte låneramme nødvendiggør en
kontinuerlig omsætning af ejendomme på niveau med forudsætningerne i
langtidsbudgettet. Ejendommene skal afhændes til markedspris under hensyntagen
til behovet for en budgetteret omsætning samt, at Ørestadsselskabet ved
grundsalgene skaber en omsætning. Det er naturligvis vanskeligt, at vurdere
udviklingen på ejendomsmarkedet på lang sigt. Økonomiforvaltningen bemærker, at
Ørestadsselskabet skal sikre sig, at pris pr. etagemeter ligger på niveau med
markedsprisen af hensyn til den samlede finansiering af projektet.
Vedlagte bilag 3, - figur 2 - illustrerer, at de
gennemsnitlige salgspriser svinger fra år til år. Det skyldes, at en del af de
første salg er indgået på særlige vilkår. Af kvartalsrapporten fremgår det, at
når der ses bort fra salgskontrakter indgået på særlige vilkår har der været en
stigning i prisen pr. etagemeter – en stigning som selskabet forventer kan
fortsætte i de kommende år.
Økonomiforvaltningen vurderer, at det realiserede salg
2004/1. kvartal 2005 indikerer, at der på kort sigt ikke er afsætningsmæssige
problemer med de nuværende priser. Der tages forbehold for, en eventuel
nedadgående trend i markedspriserne på længere sigt med betydning for den
forventede nettopris pr. etagemeter i budget 2005-2014. Økonomiforvaltningen
konstatere, at Ørestadsselskabet arbejder videre med bestræbelserne på, at
udvikle pris- og salgsstrategien for Ørestad, herunder særligt i forhold til
Ørestad Syd så priserne justeres løbende i henhold til markedsværdien i overensstemmelse
med selskabets langtidsbudget.
Denne vurdering understøttes af den grafiske
opstilling i figur 2 der beskriver forventet pris pr. etagemeter og
realiseret pris pr. etagemeter.
Jf. vedlagte
bilag 3 - figur 2. Ørestad, arealsalg (pris pr. etagemeter)
Den
grafiske opstilling illustrerer, at pris for provenu ved arealsalget for
perioden 2001-2004 ligger under det forventede. Dette til trods for, at
hovedstadsområdet oplever en historisk stigning i boligpriserne. Udviklingen i
salgspriser er revideret i 2004, jf. den grafiske opstilling. De reviderede
salgspriser er indarbejdet i sag om lånerammeudvidelse fra august 2004 og
ændrer derfor ikke ved selskabets nuværende låneramme (jf. ØU 281/2004).
I
øvrigt bemærkes det i figuren, at salget i 1998 var det første salg til
kontorer i Ørestad (Ferring) og blev som følge heraf indgået på særlige vilkår.
Det bemærkes endvidere. at salg i 2005 er opgjort pr. 31. marts 2005. Selskabet
hævede pr. 1.
marts 2005 prisen pr. etagemeter til 3.100 kr. Hovedparten
af de hidtidige salg i 2005 er sket til en pris på 2.800 kr. pr. etagemeter.
Metroens passagertal
Ørestadsselskabet beskriver i
kvartalsrapporteringen, at metroen i 1. kvartal 2005 ligger 4 % over budgettet
og ligger 12 % over 1. kvartal 2004. Økonomiforvaltningen konstaterer, at
passagerudviklingen underbygger selskabets langsigtede prognose.
Metroens passagertal er beskrevet
i den grafisk opstilling i bilag 3 – figur 3 - for så vidt angår 1) OTM
prognosen 2001, 2) de reviderede indsvingsprognoser fra 2003 (december) og 2004
(august) kombineret med søjlediagram, der viser de realiserede passagertal. OTM
er et redskab for dimensioneringen af metroen og udarbejdelse af prognose for
metroens trafikunderlag. Indsvingsprognoserne fremgår af ØU 281/2004, side
4, tabel 1, "budgetterede passagertal for Metroen 2004 - 2011."
Jf. vedlagte
bilag 3 - figur 3. Metroens passagertal
Bilag 3, figur 3 viser at
indsvingsforløbet for passagernes brug af metroen er behæftet med usikkerhed. De
forventede passagertal er således nedskrevet i perioden 2004-2011 for
derefter,
at ende på forventet 78 mio. passagerer i 2011. Set i lyset af at Metroens passagertal for april (jf.
statusnotat fra Ørestadsselskabet af 12. maj fremsendt til ØU's aflæggerbord
den 24. maj) ligger passagertallet ca. ½ mio. lavere end budgetteret i den
reviderede indsvingsprognose fra august 2004. Det er Økonomiforvaltningens
opfattelse, at de realiserede passagertal for metroen bør følges nøje i den kommende
periode. Selskabet anfører, at halvdelen af indsvinget i april kan tilskrives
strejke og driftsproblemer i starten af måneden. Det vurderes derfor endnu, at
være for tidligt at revidere indsvingsprognosen.
Metroens passagerindtægter
Udviklingen i metroens
passagerindtægter og provenuet er direkte afhængig af udviklingen i
passagertallet og indtægten pr. passager. For så vidt angår
takstindbetalingerne fremgår det af kvartalsrapporteringen, at
passagerindtægten pr. påstiger i 2005 i selskabets langtidsbudget er baseret på
en aflønning på 8,36 kr.
Passagerindtægterne har afgørende
betydning for Ørestadsselskabets økonomi hvilket fremgår af rapporteringens
følsomhedsberegninger. Metroselskabernes andel af takstindbetalingerne i hovedstadsregionen
er indbragt for Transport- og Energiministeren. Andelen af takstindbetalingerne
indgår i den nuværende dialog med staten om metroringen med henblik på en
snarlig løsning.
Økonomiske konsekvenser
-
Miljømæssige konsekvenser
-
Bilag vedlagt
1. Kvartalsrapportering for Ørestadsselskabet I/S 1.
januar 2005 – 31. marts 2005-05-24
2.
Rapporteringsskemaer
til Københavns Kommune og Transport- og Energiministeriet
3.
Figur 1-3.
Erik
Jacobsen
/Paul
Sax Møller