Bruttoliste med Økonomiudvalgets effektiviseringsforslag til Budget 2019
Indstilling
Økonomiforvaltningen indstiller over for Økonomiudvalget,
- at det godkendes, at der frem mod Økonomiudvalgets 2. behandling den 10. april 2018 arbejdes videre med nedenstående forslag til forvaltningsspecifikke effektiviseringsforslag til budget 2019, jf. tabel 1.
- at det godkendes, at tre forvaltningsspecifikke investeringsforslag, hvori der ansøges om i alt 17.483 t.kr. i finansiering fra investeringspuljen, indgår i forhandlingerne til overførselssagen 2017-2018. De tre forslag er ’Postsortering’, ’Øget automatisering af administrative processer i Koncernservice’ og ’Optimering af automatisering af processer i Københavns Ejendomme og Indkøb’. Se bilag 1 til 3.
- at det godkendes, at tre forslag, hvori der ansøges om finansiering fra innovationspuljen på i alt 4.600 t.kr., indgår i forhandlingerne til overførselssagen 2017-2018. De tre forslag er ’Automatisering af brugerservice ved brug af servicebotter', 'Automatisering af klagesagsbehandling' og 'Smart sortering af uarbejdsdygtighedserklæringer'. Se bilag 4 til 6.
Problemstilling
Økonomiudvalget skal finde effektiviseringer på serviceområdet svarende til 16,5 mio. kr., jf. Indkaldelsescirkulæret for budget 2019 (Økonomiudvalget den 24. januar 2018, pkt. 2). Både tværgående og forvaltningsspecifikke effektiviseringer kan tælle med i opfyldelsen af måltallet.
Københavns Ejendomme & Indkøb (KEID), Koncernservice (KS) og Koncern IT (KIT) forventes derudover at bidrage med tværgående effektiviseringsforslag, der kan indgå til opfyldelse af de øvrige udvalgs måltal. De tværgående effektiviseringsforslag forelægges Økonomiudvalget i forbindelse med budgetseminaret i august 2018. I forbindelse med 2. behandling af Økonomiudvalgets effektiviseringer til Budget 2019 indregnes en foreløbig opgørelse af tværgående effektiviseringsforslag, der kan indgå i opfyldelsen af Økonomiudvalgets måltal.
Med denne indstilling lægges endvidere op til, at der indhentes yderligere effektiviseringer med henblik på at håndtere udgifter forbundet med styrkelse af forvaltningens juridiske funktioner samt arbejdet med IT Governance og IT Sikkerhed.
Løsning
I lighed med sidste år, forelægges Økonomiudvalget hermed et overblik over de effektiviseringsforslag, som det indstilles, at der arbejdes videre med frem mod Økonomiudvalgets 2. behandling den 10. april 2018, hvor Økonomiudvalgets budgetbidrag for 2019 også behandles.
Økonomiudvalget har tidligere vedtaget effektiviseringer med en stigende profil, hvilket betyder, at der allerede er vedtaget effektiviseringer for 13,3 mio. kr. i budget 2019, jf. tabel 3. Dermed bliver det resterende måltal, der skal udarbejdes effektiviseringsforslag for på 3,2 mio. kr. I tabel 1 fremgår forslag til forvaltningsspecifikke effektiviseringer for i alt 8,5 mio. kr. Det indstilles dermed, at forvaltningen arbejder videre med forslag til effektiviseringer med et potentiale, der er 5,3 mio. kr. over udvalgets måltal.
De yderligere effektiviseringer ud over Økonomiforvaltningens måltal skal dels anvendes til finansiering af styrkelse af den juridiske ledelse i Borgerrepræsentationens sekretariat og dels finansiering af styrkelse af arbejdet med IT Governance samt IT Sikkerhedsledelse både specifikt i Økonomiforvaltningen og på tværs af kommunens syv forvaltninger.
Tabel 1. Forslag til forvaltningsspecifikke effektiviseringsforslag, der arbejdes videre med frem mod Økonomiudvalgets 2. behandling den 10. april 2018
Enhed |
Titel |
Beskrive af effektiviseringsforslag |
Potentiale 1.000 kr. |
Potentiale i overslagsårene 1.000 kr. |
Koncernservice, |
Administrative effektiviseringer i forbindelse med samlokalisering på Borups Alle |
Der er igangsat et afdækningsarbejde i forhold til mulige effektiviseringer ved samlokaliseringen af Koncernservice, |
500 |
500-? |
Koncern IT |
Automatiseret postsortering |
I Økonomiforvaltningen modtages fysisk post, som manuelt skal håndteres fra modtagelse til aflevering. Mange af de manuelle procestrin kan automatiseres med en digital løsning, som både kan spare ressourcer og højne kvaliteten. |
250 |
250 |
Koncernservice |
Automatisering af administrative processer |
Koncernservice har identificeret yderligere potentialer for øget automatisering af administrative processer indenfor stamdata og finansområdet.
|
2.000 |
2.000 |
Københavns Ejendomme og Indkøb |
Tekniske netværk |
I dag modtager kommunen mange forskellige regninger pr. bygning til forbindelsesnetværk, fordi der er mange fysiske ledninger til forskellige installationer, som ikke er sammentænkt. Der er f.eks. ledninger til brandalarmer, varmeanlæg, elevatorer, videoovervågning, IT og lignende. Der er p.t. et KEID-finansieret pilotprojekt i gang mellem KEID og KIT om at lægge KEIDs tekniske netværk ind under KITs netværk på udvalgte ejendomme. |
0 |
300 |
Københavns Ejendomme og Indkøb |
Optimering og automatisering af processer i Københavns Ejendomme og Indkøg |
Der er fortsat mange processer i KEID, som er kendetegnet ved at være tidskrævende, repetitive og med et ret stort transaktionsvolumen, og som derfor med fordel vil kunne optimeres og/eller automatiseres ved brug af fx automatiseringssoftware - kaldet RPA - og forbedret systemunderstøttelse. |
2.425 |
2.425 |
Rådhuset |
Det Kongelige Teater, ingen prisfremskrivning. |
Budgettet til Det Kongelige Teater prisfremskrives ikke fra 2018 til 2019. |
1.000 |
1.000 |
Rådhuset |
Lokaludvalgenes puljemidler, ingen prisfremskrivning |
Budgettet til Lokaludvalgenes puljemidler prisfremskrives ikke fra 2018 til 2019. |
600 |
600 |
Rådhuset |
Effektiviseringer fra 2017 |
1,7 mio. kr. fra effektiviseringerne i 2017, blev omdisponeret til forundersøgelse vedr. havnetunnelen i 2017 og 2018. I 2019 og frem er midlerne ikke disponeret, og kan indgå som effektivisering. |
1.700 |
1.700 |
Byggeri København |
Mindre behov for udviklingsmidler til Strategiske Partnerskaber |
I 2018 har de strategiske partnerskaber været i drift i godt et år, og der forventes dermed mindre behov for midler til at udvikle og understøtte implementeringen. |
60 |
60 |
I alt |
|
|
8.535 |
8.835 |
Det bemærkes, at forslagene ’Postsortering’, ’Øget automatisering af administrative processer i Koncernservice’ og ’Optimering af automatisering af processer i KEID’ forudsætter midler fra investeringspuljen. Investeringsforslagene vil indgå i overførselssagen 2017-2018. Forslagene indstilles til godkendelse og vil bl.a. indgå til opfyldelse af udvalgets effektiviseringsmåltal. Forslagene er vedlagt som bilag 1 til 3.
Tabel 2. Finansiering der søges fra investeringspuljen
Titel |
Bevilling |
2018 |
2019-2021 |
I alt |
Øget automatisering af administrative processer i Koncernservice |
Anlæg |
2.738 |
4.425 |
9.713 |
Optimering og automatisering af processer i KEID |
Anlæg |
5.000 |
3.000 |
8.000 |
Automatiseret postsortering |
Anlæg |
2.320 |
- |
2.320 |
I alt |
|
10.058 |
7.425 |
17.483 |
Tabel 3. Stigende profiler fra tidligere års effektiviseringer
Effektiviserings-strategi, år |
Type |
Effektivisering |
Stigende profil |
2015 |
Tværgående |
Nedjustering af lønsystem: |
66 |
2016 |
Tværgående |
Citizen 2018 - 90/10 model |
-12 |
2016 |
Tværgående |
Energiovervågning af 3. mandslejemål og |
1 |
2016 |
Tværgående |
Indkøb 2016 |
-281 |
2016 |
Tværgående |
Printerkonsolidering |
54 |
2016 |
Tværgående |
Videreførelse af Styrket Borgerkontakt |
119 |
2017 |
Tværgående |
Energipakken |
129 |
2017 |
Tværgående |
Indkøbsprogram for KK |
3.990 |
2017 |
Tværgående |
Udbud af drift og vedligeholdelse af |
4.599 |
2018 |
Tværgående |
Effektivisering på drift af fællessystemer |
291 |
2018 |
Forvaltnings- |
Ny brugervendt serviceplatform og |
3.259 |
2018 |
Tværgående |
Styrket fokus på arbejdsulykker |
38 |
2018 |
Tværgående |
Udfasningen af Københavns |
499 |
2018 |
Tværgående |
Udskiftning af Rubin på ferie- |
530 |
I alt |
|
|
13.282 |
Herudover indstilles forslagene er ’Automatisering af brugerservice ved brug af servicebotter', 'Automatisering af klagesagsbehandling' og 'Smart sortering af uarbejdsdygtighedserklæringer' til godkendelse. Forslaget vil indgå i forhandlingerne i overførselssagen, hvor prioritering af midler fra innovationspuljen vedtages. Forslagene er vedlagt som bilag 4 til 6. Af tabel 4 fremgår den samlede anmodet finansiering fra innovationspuljen.
Tabel 4. Investeringsbehov fra Innovationspuljen
Titel |
Styringsområde |
2018 |
2019 |
I alt |
Automatisering af brugerservice ved brug af servicebotter |
Service |
1.725 |
1.075 |
2.800 |
Automatisering af klagesagsbehandling |
Anlæg |
850 |
- |
850 |
Smart sortering af uarbejdsdygtighedserklæring |
Anlæg |
950 |
- |
950 |
I alt |
|
3.525 |
1.075 |
4.600 |
Videre proces
Økonomiudvalgets samlede budget for 2019 – herunder endelige godkendelse af forvaltningsspecifikke effektiviseringer – behandles på udvalgsmødet den 10. april 2018.
Peter Stensgaard Mørch
/Mads Grønvall
Beslutning
Dagsordenspunkt 3: Bruttoliste med Økonomiudvalgets effektiviseringsforslag til Budget 2019 (2018-0043423)
Økonomiudvalgets beslutning i mødet den 13. marts 2018
Socialdemokratiet, Enhedslisten, Alternativet, Radikale Venstre og SF fremsatte følgende ændringsforslag til indstillingens 1. at-punkt:
”at det godkendes, at der frem mod Økonomiudvalgets 2. behandling den 10. april 2018 arbejdes videre med nedenstående forslag til forvaltningsspecifikke effektiviseringsforslag til budget 2019, jf. tabel 1, dog således at den foreslåede effektivisering på lokaludvalgenes puljemidler, således at midlerne ikke prisfremskrives fra 2018-2019, udgår.”
Ændringsforslaget blev vedtaget med 8 stemmer imod 2. Et medlem undlod at stemme.
For stemte: A, Ø, Å, B og F.
Imod stemte: V og C.
Undlod at stemme: O.
Den således ændrede indstilling blev herefter godkendt uden afstemning.