Aftale med regeringen og Frederiksberg Kommune om etablering af Metro Cityring, vejforbindelse til Nordhavn, planmæssige forhold i Nordhavnen samt ny selskabsstruktur (Eftersendes)
Aftale med regeringen og Frederiksberg Kommune om etablering af Metro Cityring, vejforbindelse til Nordhavn, planmæssige forhold i Nordhavnen samt ny selskabsstruktur (Eftersendes)
Økonomiudvalget
DAGSORDEN
for ordinært møde tirsdag den 6. december 2005
J.nr. ØU 534/2005
4. Aftale med regeringen og Frederiksberg Kommune om etablering af Metro Cityring, vejforbindelse til Nordhavn, planmæssige forhold i Nordhavnen samt ny selskabsstruktur (Eftersendes)
INDSTILLING
Økonomiforvaltningen indstiller, at Økonomiudvalget over for Borgerrepræsentationen anbefaler:
at godkende principaftale mellem Regeringen, Frederiksberg Kommune og Københavns Kommune om at anlægge og finansiere en Cityring (bilag 1)
at godkende principaftale mellem Københavns Kommune og Regeringen om vejforbindelse (med Tunnel) mellem Nordhavnen og Helsingørmotorvejen, planmæssige forhold og grundskyld (bilag 2).
at godkende, at Københavns Kommunes andel af finansieringen af Cityringen og vejforbindelsen sker ved reservation af 5 mia. kr. fra nettoprovenuet fra salget af el-aktiverne i Københavns Energi samt ved tilbageførsel af fremtidig ekstra grundskyldsindtægter efter udligning fra Nordhavnen med en samlet værdi på 0,8 mia. kr.
at der bevilges 12 mio. kr. i 2006, i budgettet i 2007 indlægges 2 mio. kr. og i budgettet i 2008-17 indlægges 1 mio. kr. årligt til finansiering af Københavns Kommunes deltagelse i og bidrag til forberedelsen af den nye selskabsstruktur for metro og arealudvikling. Heraf vil 10 mill.kr. blive refunderet kommunen af metroselskabet når der foreligger en åbningsbalance. De resterende udgifter afholdes af KE-provenuet. Udgifterne mellemfinansieres via af kassen indtil provenuet kan udbetales fra KE provenuet eller refunderes af metroselskabet.
RESUME
RESUME
Regeringen, Frederiksberg Kommune og Københavns Kommune har indgået en principaftale om etablering af en Metro Cityring og Regeringen og Københavns Kommune har indgået en aftale om etablering af en vejforbindelse fra Lyngbyvej til Nordhavnen samt de planmæssige rammer for udviklingen af Nordhavnen. Aftalerne omfatter:
1. etablering af en Metro Cityring under Indre By,
brokvartererne og Frederiksberg til skønnet 15 mia. kr. Nettoudgiften for parterne
skønnes til 4,8 mia. kr. til Københavns Kommune, 4,0 mia. kr. til Staten og 0,8
mia. kr. til Frederiksberg Kommune
2. Københavns Kommune forestår etablering af en ny
vejforbindelse fra Lyngbyvej til Nordhavnen (Nordhavnsvejen) delvist i tunnel
under Østerbrogade, til en skønnet anlægssum på 1,8 mia. kr., hvoraf 0,7 mia.
kr. finansieres af staten og det kommende arealudviklingselskab.
3. Udvikling af Københavns Nordhavn (Århusgade samt
yderligere arealer v. Kalkbrænderiløbet) på samlet set 400.000 etagemeter i
Århusgadeområdet fra 2008 og yderligere 200.000 etagemeter langs
Kalkbrænderiløbet fra 2015.
4. Ny organisation for Metroselskaberne (Ørestadsselskabet,
Frederiksbergbaneselskabet og Østamagerbaneselskabet) og Københavns Havn, hvor
staten og Københavns Kommune samler arealudviklings- og havneaktiviteterne i et
fælles arealudviklingsselskab og hvor staten, Københavns og Frederiksberg Kommuner
etablerer et fælles metroselskab, der omfatter såvel de nuværende metroaktiviteter
som anlæg og drift af Cityringen.
Københavns Kommunes bidrag til
Cityringen udgør 4,8 mia. kr. og til Nordhavnsvejen 1,1 mia. kr.. Herfra skal trækkes 0,1 mia. kr. i nettorenteindtægter på
det afsatte beløb til vejforbindelsen samt 0,8 mia. kr., der finansieres ved
tilbageførsel af fremtidige, ekstra grundskyldsindtægter fra salget af
yderligere 600.000 etagemeter byggeret til bolig og erhverv i Københavns
Nordhavn. Den resterende udgift på 5,0 mia. kr. finansieres fra Københavns
Kommunes provenu fra salget af el-aktiver i Københavns Energi (KE-midlerne).
Forud for etablering af den nye selskabsstruktur og udarbejdelsen af lovudkastene skal gennemføres nøjere udredningsarbejde. Københavns Kommunes bidrag skønnes i 2006 til 12 mio. kr., hvoraf de 10 mio. kr . vil blive optaget på åbningsbalancen i den nye selskabskonstruktion og refunderes kommunen. Samtidig imødeses en øget styringsindsats til varetagelse af ejerrollen i hele anlægsperioden, hvortil der afsættes 2 mio. kr. i 2007 og 1 mio. kr. årligt 2008 – 2017 i Økonomiforvaltningens budget Udgifterne finansieres af provenuet fra KE-midlerne
SAGSBESKRIVELSE
SAGSBESKRIVELSE
Som
del af forhandlingsresultatet med Regeringen om Københavns Kommunes økonomi for
2002 indgik at iværksætte en undersøgelse af mulighederne for etablering af en
Metro Cityring. I forhandlingsresultatet for Københavns Kommunes økonomi for
2003 blev dette suppleret med, at der skulle iværksættes en undersøgelse af
finansieringsmuligheder for en Metro Cityring.
ØU
og BTU tiltrådte 5. oktober 2004 en indstilling om linieføring og stationsplacering
på Cityringen fra Hovedbanegården over Østerbro til Nørrebro station.
Regeringen
fremlagde 22. oktober 2004 et forslag til etablering af en Metro Cityring i
2004, hvor det statslige anlægsbidrag kom fra aktiverne i det statsejede Københavns
Havn A/S.
Et
flertal i Københavns Borgerrepræsentation (A, B, C, O og V2) indgik 1. marts
2005 en aftale om salg af el-aktiver i Københavns Energi. Heri indgik, at en
del af nettoprovenuet fra salget skulle anvendes til Metro Cityringen. V og F
har senere tilsluttet sig aftalen.
På
dette grundlag har der været gennemført forhandlinger mellem Regeringen og
Københavns og Frederiksberg Kommuner om etablering af en Cityring m.v og der er
2. december 2005 indgået en politisk aftale mellem parterne.
Aftaleteksterne
er vedlagt som bilag 1, 2 og 3.
Der
er desuden vedlagt et oversigtskort som bilag 4, der markerer de elementer, der
indgår i aftalen.
Hovedelementer i aftalen
Cityring: linieføring
Der
lægges op til, at Cityringen får den linieføring og stationsplacering i Indre
By (via Marmorkirken) og på Østerbro (via Poul Henningsens Plads) som Økonomiudvalget
har fastlagt (jf. ØU 337/2004).
Københavns
Kommune har accepteret Statens og Frederiksberg Kommunes ønske om, at
lineføringen på Nørrebro går fra Runddelen via Landsarkivet til Frederiksberg.
Den samlede anlægsudgift skønnes til 15 mia. kr.
Stationsplaceringen
på Vesterbro er ikke endeligt fastlagt. Mulige placeringer er Tove Ditlevsens
Plads, Enghave Plads og Otto Krabbes Plads. En eventuel forberedelse af metro
til Brønshøj er ikke en del af anlægsprojektet, men kan i givet fald særfinansieres
af Københavns Kommune. Udgiften hertil er skønnet til knap 200 mio. kr.
Der
henvises til vedlagte bilag 5: Faktaark om Cityringens udformning.
Endvidere
henvises der til vedlagte bilag 6: Faktaark vedr. rejsetider med henholdsvis
Cityring og bus.
Cityring: Planproces og tidsplan
Cityringen
er prioriteret i Københavns Kommunes trafik- og miljøplan og indgår i
regionplanen samt i kommuneplanen.
På
grundlag af aftalen vil transport- og energiministeren udarbejde et udkast til
projekterings- og anlægslov om etablering af Cityringen. Dette lovudkast vil Københavns
Kommune få i høring forud for fremsættelsen, så Borgerrepræsentationen har
mulighed for at behandle det og i den forbindelse tage stilling til præcis
hvilken linieføring og stationsplacering, der skal indgå i VVM-processen,
herunder stationsplaceringen på Vesterbro samt en evt. afgrening til Brønshøj.
Når
projekterings- og anlægsloven er vedtaget, skal der gennemføres en VVM med
offentlighedsprocedure efter de i planloven gældende regler. Parallelt hermed
har Københavns Kommune mulighed for at gennemføre en offentlig høring om udformning
af forpladser/byrum ved de kommende Metrostationer. Herefter (formentlig i
2008) kan den endelige udformning af banen fastlægges, og anlægsarbejdet kan sendes
i udbud.
Fælles arealudviklingsselskab og
udvikling af Københavns Nordhavn
Som
en del af aftalen bliver Københavns Kommune medejer af det statsejede Københavns
Havn A/S og får dermed medejerskab til evt. værdier i havnen, der ikke skal
bruges til anlæg af Metroen.
Til
gengæld forpligter København sig til at medvirke til at sikre værdierne af Københavns
Havn. Dette indebærer bl.a. at sikre det nødvendige planmæssige grundlag for
etablering af udbygningen på i alt 600.000 etagemeter byggeret i Københavns
Nordhavn. En sådan planlægning skal bygge på de hidtidige planer for havnens udvikling
og i givet fald indarbejdes i kommuneplanen.
Denne
proces svarer til processen i Ørestadsloven, hvor Regeringen og Københavns
Kommune aftalte, hvor meget der skulle kunne bygges i Ørestad, mens den
konkrete planlægning (kommuneplan og lokalplaner) gennemføres af kommunen.
Der
henvises til vedlagte bilag 7: Notat om udviklingen af Nordhavnen.
Etablering af Nordhavnsvejen
Det indgår i aftalen, at der etableres en
vejforbindelse delvist i tunnel fra Lyngbyvej til Nordhavn til en skønnet pris
på 1,8 mia. kr. Vejforbindelsen indgår i trafik- og miljøplanen samt i kommuneplanen.
Københavns Kommune skal bygge vejen med et bidrag fra staten og arealudviklingsselskabet. Vejforbindelsen
vil være
forberedt for en eventuel senere forlængelse til Nordhavnen og til en mulig
havnetunnel.
Principbeslutningen
om etablering af vejforbindelsen vil skulle følges op med en VVM med
offentlighedsprocedure samt de sædvanlige beslutninger i Borgerrepræsentationen
i.f.m. større anlægsprojekter.
Der
henvises til vedlagte bilag 8: Faktaark om Nordhavnsvejen.
Økonomien i aftalen
Med
denne aftale fastlægges finansieringen af Cityringen og Nordhavnsvejen, samt de
fremtidige økonomiske vilkår for Ørestadsselskabet og Københavns Havn.
Finansiering af Cityringen
Hovedposterne
i den samlede finansiering af Cityringen fremgår af tabel 1 i aftaleteksten,
jf. nedenfor. Grundlaget for de økonomiske beregninger er, at selskabet skal
være gældfrit 40 år efter banen åbner, d.v.s. i 2057. I den mellemliggende
periode vil selskabet optage lån til at dække anlægsudgifterne.
Tabel 1 (fra aftaleteksten) |
Mia.kr (2005 pris- og lønniveau) |
1. Anlægsudgift |
-15,0 |
2. Driftsindtægter (netto) |
5,4 |
Nettofinansieringsbehov |
-9,6 |
3. Statens indskud (Københavns
Havn A/S) |
4,0 |
4. &nbs
p; Frederiksberg Kommune |
0,8 |
5. Københavns Kommune |
4,8 |
De
enkelte poster forklares nærmere nedenfor.
1. Anlægsudgiften for Cityringen er 15 mia. kr. De penge skal betales i
løbet af den 12 års periode, anlægget af Metroen skønnes at ville vare.
2. Driftsindtægter
netto udgøres af 3 poster, jf.
nedenstående tabel
Tabel 2 |
mia.kr
(2005-priser) |
Nettorenteindtægter i anlægsperioden |
1,5 |
Udgift, reinvesteringer (nutidsværdi) |
-0,6 |
Driftsindtægter (nutidsværdi) |
4,5 |
I alt driftsindtægter netto (nutidsværdi) |
5,4 |
Nutidsværdien[1] af anlægsudgiften udgør 13,5 mia. kr. Forskellen på 1,5
mia. kr. er et udtryk for den rentebesparelse, der opstår ved, at udgiften ikke
afholdes ved projektets start, men fordelt over hele anlægsperioden.
Reinvesteringer udgøres af nutidsværdien af udgiften til udskiftning
af tog og tekniske installationer i den første 40 års driftsperiode.
Driftsindtægter:
I modsætning til anden kollektiv trafik
giver Metroen overskud på den daglige drift. På baggrund af trafikprognoserne
er der fastlagt årlige driftsindtægter fra åbningen i 2017 til 2057. Der er
regnet med en indsvingsperiode fra Metroens åbning, så passagertallet i løbet
af 5 år stiger fra 60 pct. af det forventede til 100 pct.
Det er endvidere forudsat i aftalen, at en billet i
Cityringen i gennemsnit bliver 1 kr. dyrere (kvalitetstillæg) og indtægterne
herfra går til at medfinansiere byggeriet.
Det
samlede nettofinansieringsbehov bliver på den baggrund 9,6 mia. kr., der skal
fordeles mellem staten og Københavns og Frederiksberg Kommuner.
I
Cityringen fastlægges byrdefordelingen mellem København og Staten til 55 pct.
til Københavns Kommune og 45 pct. til staten. Det svarer til den fordeling, der
i dag gælder i Ørestadsselskabet.
Udgifterne
mellem de 2 kommuner fordeles på grundlag af de faktiske anlægsudgifter i de to
kommuner. Dog således, at fællesudgifter (tog, kontrolcenter m.v.) fordeles
forholdsmæssigt i.f.t. de resterende anlægsudgifter. Det betyder, at 85,1 pct.
af udgiften ligger i København og 14,9 pct. af udgiften ligger på
Frederiksberg.
Samlet
set betyder dette, at Københavns Kommune skal betale 50 pct. af udgifterne (4,8
mia. kr), staten 41,7 pct. af udgifterne (4,0 mia. kr.) og Frederiksberg
Kommune 8,3 pct. af udgifterne (0,8 mia. kr).
Såfremt
der kommer merudgifter, betaler parterne efter denne fordelingsnøgle. Men hvis
enkelte af parterne har særlige ønsker til udformningen af Metroen, der gør det
dyrere, betaler de selv den fulde merudgift.
3. Statens
bidrag på 4 mia. kr. i nutidsværdi kommer
fra værdierne i Københavns Havn. Havnens bogførte egenkapital i dag er på 2,3
mia. kr. Dertil kommer indtægter fra udviklingen af 400.000 etagemeter i
Århusgadeområdet i Københavns Nordhavn, der skønnes til 2 mia. kr., hvoraf de
1,7 mia. kr. anvendes til Cityringen.
Arealudvikling sker over en meget lang tidshorisont,
hvorfor værdierne fra havnen vil blive realiseret i løbet af de næste 40 – 50
år.
4.
Københavns Kommunes bidrag på 4,8 mia. kr. finansieres med 4,0 mia. kr. fra dele af
indtægterne fra salget af Københavns Energis el-aktiviteter, og de resterende
0,8 mia. kr. kommer fra fremtidige grundskyldsindtægter fra Nordhavnen, se
senere afsnit.
5.
Frederiksberg Kommunes bidrag forventes finansieret ved provenuet fra salg af
kommunens el-aktiviteter samt ved låntagning. Herudover har Frederiksberg
Kommune fået overdraget 3 statslige arealer til at bidrage til Frederiksbergs finansiering
af Cityringen.
Nordhavnsvejen
Vejforbindelsen
mellem Nordhavnen og Lyngbyvej (Helsingørmotorvejen) skønnes at koste ca. 1,8
mia. kr. Herfra skal trækkes 0,1 mia. kr. i nettorenteindtægter, så nutidsværdien
heraf er 1,7 mia. kr.
Staten
bidrager via det fremtidige arealudviklingsselskab med 0,7 mia. kr. Pengene
kommer fra et direkte sta
tsindskud på 0,1 mia. kr. og 0,6 mia. kr. i
nutidsværdi fra byggeri af 90.000 etagemeter erhverv og bolig på den statsejede
Rigsarkivgrund i Ørestad og byggeri af 200.000 etagemeter erhverv og bolig i
Nordhavnen ved Kalkbrænderiløbet.
Københavns
Kommune betaler de resterende 1 mia. kr., står for anlægsarbejdet og påtager
sig dermed også ansvaret for tidsplan og anlægsbudgettet. Udgiften finansieres
af indtægterne fra salget af Københavns Energis el-aktiviteter.
Konsekvenser for Ørestadsselskabets
økonomi
Med
denne aftale samles Ørestadsselskabet, Frederiksbergbaneselskabet og Østamagerbaneselskabet
i en ny selskabskonstruktion. Derfor får den indgåede aftale også betydning for
økonomien i de eksisterende Metroselskaber.
Det
har indtil nu været uafklaret, hvor meget Metroen skal have i betaling pr. passager
fra det fælles indtægtsfordelingssystem for den kollektive trafik i
Hovedstaden. I Ørestadsselskabets budget er der forudsat 8,16 kr. per passager,
mens HUR efterfølgende har lagt op til en betaling på 6,21 kr. per passager.
Med
aftalen får Metroen t.o.m. 2006 betaling efter HURs takst, mens den fra 2007 og
frem får en betaling, der ligger nærmere på Ørestadsselskabets budgetforudsætning.
Samlet set er der en negativ påvirkning af Ørestadsselskabets økonomi på 1,3
mia. kr. i nutidsværdi. Indførelse af et kvalitetstillæg i Metroens etape 1 – 3
fra 2017 reducerer tabet med 0,4 mia. kr. De resterende 0,9 mia. kr.
finansieres ved at forlænge Ørestadsselskabets tilbagebetalingstid med 9 år fra
2048 i dag til 2057. Hermed bliver tilbagebetalingstiden for Ørestadsselskabet
den samme som for Cityringen.
Der
henvises til vedlagte bilag 9: Faktaark om metroens aflønning.
Ligesom
for Cityringen er det besluttet at indregne udgiften til fremtidige reinvesteringer
i tekniske installationer og tog frem til 2050 i budgetterne for de
eksisterende metroetapers likviditetsbudgetter. Udgiften til tekniske
installationer dækkes dels ved, at der overføres 0,3 mia. kr. i nutidsværdi fra
provenuet fra arealsalget i Århusgadeområdet. Dels ved et direkte bidrag fra
parterne bag aftalen. Med hensyn til udgiften til indkøb af nye tog er det
aftalt, at parterne forpligter sig til at finansiere nye tog, når det skønnes
relevant.
Organisering
Som
nævnt er det en forudsætning for aftalen, at de nuværende Metroaktiviteter i Ørestadsselskabet,
Frederiksbergbaneselskabet og Østamagerbaneselskabet samles i et fælles Metroselskab,
der ud over ansvaret for den eksisterende metro også får til opgave at anlægge
og drive Cityringen. Selskabet etableres af Frederiksberg Kommune, Københavns
Kommune og Staten.
Herudover
etableres et selskab, der skal videreføre arealudviklingsaktiviteterne i
Ørestadsselskabet I/S samt aktiviteterne i Københavns Havn A/S. Københavns
Kommune og staten vil ligesom Ørestadsselskabet have økonomiske rettigheder og
forpligtelser i forhold til dette selskab i forholdet 55:45. Frederiksberg
Kommune deltager ikke i arealudviklingsaktiviteterne.
Det
er aftalt, at den endelige fastlæggelse af organiseringen sker på grundlag af
et videre udvalgsarbejde. Målsætningerne for udvalgsarbejdet er:
·
at skabe
gennemsigtighed om selskabernes virke og økonomi samt det bedst mulige grundlag
for ejernes styring af og tilsyn med selskaberne og deres aktiviteter
·
at der er klarhed
over ejernes rettigheder og forpligtelser
·
at etablere det
bedst mulige grundlag for ledelsesmæssig fokusering i de enkelte selskaber
·
at den nye
organisering i videst muligt omfang søges gjort skattemæssig neutral samt
respektere, at konkurrenceudsatte aktiviteter af hensyn til statsstøttereglerne
skal drives i juridiske enheder med begrænset ansvar
·
at den nye
organisering skal muliggøre, at der etableres pengestrøm fra arealudviklingsaktiviteterne
til medfinansiering af Metro aktiviteterne.
De
nye selskaber skal være omfattet af reglerne i Offentlighedsloven og Forvaltningsloven.
For
Københavns Kommune vil det i denne proces være afgørende, at den samlede
skattebetaling minimeres og at arealudviklingen alene er et spørgsmål for Staten
og Københavns Kommune.
Det
er Økonomiforvaltningens foreløbige vurdering, at dette bedst kan imødekommes i
en selska
bskonstruktion med 2 ligestillede interessentskaber. Men dette vil
skulle afklares nærmere i det videre forløb.
Den videre proces
Parterne er enige om at nedsætte to arbejdsgrupper: Den ene skal udarbejde grundlaget for en projekterings- og anlægslov. Den anden skal udarbejde grundlaget for den fremtidige selskabsorganisering.
På det grundlag fremgår det af aftaleteksten, at transport- og energiministeren forventer at kunne fremlægge en projekterings- og anlægslov for Folketinget til foråret 2006. Forud herfor vil lovudkastet blive forelagt Borgerrepræsentationen.
Det er Økonomiforvaltningens vurdering, at det kræver en meget stram tidsplan, såfremt projekterings- og anlægsloven skal vedtages i indeværende Folketingssamling. Det skal ses i lyset af, at der udestår afklaring af væsentlige organisatoriske og styringsmæssige spørgsmål, og at der skal være fornøden tid til såvel offentlig høring som den politiske proces i kommunerne og i Folketinget.
Økonomiforvaltningen vil på grundlag af denne aftale i samarbejde med Teknik- og Miljøforvaltningen umiddelbart iværksætte arbejdet med at skabe beslutningsgrundlaget for etablering af Nordhavnsvejen og de planmæssige ændringer i Nordhavnen.
ØKONOMI
Som
det fremgår ovenfor, skal Københavns Kommune bidrage med 4,8 mia. kr. til
Metroen og 1,0 mia. kr. til vejforbindelsen.
Herfra
skal trækkes ekstraordinære grundskyldsindtægter til kommunen som følge af
udbygningen i Århusgadeområdet og ved Kalkbrænderiløbet i Nordhavnen. Efter
udligning skønnes nutidsværdien af disse indtægter til ca. 0,8 mia. kr.
Salget
af Københavns Energis el-aktiviteter til Dong skønnes at indbringe i alt 6 mia.
kr., når der er betalt 40 pct. i statsafgift. Af disse midler anvendes 5 mia.
kr. til finansiering af metro og vej.
Tabel 3 |
Nutidsværdi,
mia.kr (2005-priser) |
Anlæg Cityring |
-4,8 |
Anlæg vejforbindelse |
-1,0 |
Bidrag grundskyld fra havnearealer |
0,8 |
I
alt udgifter |
-5,0 |
Bidr
ag KE-midler |
5,0 |
I
Ørestadsloven er det fastlagt, at Københavns Kommune skal tilbageføre grundskyld
efter udligning til Ørestadsselskabet, indtil selskabet er gældfrit. Omfanget
af denne hæftelse er løbende vokset i takt med, at selskabets tilbagebetalingstid
er forlænget. Med denne aftale fastlægges, at denne forpligtelse erstattes af
et fast beløb på 2,4 mia. kr., der svarer til nutidsværdien af grundskyldstilbageførslen
frem til 2057. Dog således, at tilbageførslen af grundskyld ophører, hvis
selskabets gæld er tilbagebetalt, inden tilbageførslen når op på dette beløb.
Det endelige beløb vil blive fastlagt i forbindelse med etablering af
åbningsbalance for det nye arealudviklingsselskab.
Med
denne aftale bliver Københavns Kommune medejer af Københavns Havn og kommer
dermed til at hæfte for havnens forpligtelser – og får samtidig adgang til
eventuelle merværdier. Der er fortsat betydelige uudviklede arealer i
Københavns Havn, primært i Københavns Nordhavn. Her vil det på lang sigt være
muligt at udvikle yderligere ca. 1 mio. etagemeter, svarende til 1/3 af
Ørestad. Men det forudsætter væsentlige investeringer i en udbygget
vejforbindelse og banebetjening.
Det
er ikke endeligt afklaret, hvordan bodelingen skal være i.f.t. Københavns Amts
andel af Østamagerbaneselskabet. Men det forudsættes, at dette ikke umiddelbart
vil belaste Københavns Kommunes økonomi.
Når
Cityringen åbner, vil den erstatte en række af de overskudsgivende busruter i
København. Efter kommunalreformen bliver det Københavns Kommunes ansvar at
finansiere mankoen. Det vil fra år 2017 medføre merudgifter til byens bustrafik.
Størrelsen af disse udgifter kendes i sagens natur ikke, da det vil afhænge af
såvel omfanget af bustilpasningen som af økonomien i busdriften til den tid.
Som
led i aftalen skal der nedsættes 2 arbejdsgrupper, der skal fastlægge den organisatoriske
struktur og udarbejde udkast til lovforslag. Transport- og Energiministeriet
skønner, at udgifterne til advokat- og revisorbistand til
organisationsbeslutning og selskabsdannelse vil udgøre 20 mio. kr. Københavns
Kommune skal bidrage med 50 pct., svarende til kommunens ejerandel af
Cityringen, det vil sige 10 mio. kr. Af aftalen fremgår, at udgiften vil blive
optaget på åbningsbalancen i de kommende selskaber, hvorfor Københavns Kommune
vil få beløbet refunderet, når den nye selskabskonstruktion er etableret, formodentlig
i 2007.
Principaftalen om Cityringen og vejforbindelsen forudsætter en væsentlig
planlægnings- og styringsmæssig indsats fra Københavns Kommune for at sikre, at
intentionerne med projektet realiseres, både på kort og på lang sigt. Derfor
afsættes der 2 mio. kr. årligt i 2006- 2007, og 1 mio. kr. årligt i 2008 – 2017
til udgifter til ansættelse og eksterne rådgiverressourcer.
Til forstærkning
af Økonomiforvaltningens ejerindsats samt bidrag til arbejdsgrupper for
2006 bevilliges 12 mio. kr. til Økonomiudvalgets bevilling, Økonomisk forvaltning,
drift 6.51.1 (Sekretariat og forvaltning) i 2006. Der anvises
kassemæssig dækning på Økonomiudvalgets bevilling, Finansposter 8.05.5
(Forskydninger i likvide aktiviteter) i 2006 (kassen).
Til
forstærkning af Økonomiforvaltningens ejerindsats bevilliges der 2007 2 mio.
kr. og i 2008-17 1 mio. kr. årligt til Økonomiudvalgets bevilling, Økonomisk
forvaltning, drift 6.51.1 (Sekretariat og forvaltning). Indtil
provenuet fra salget af Københavns Energi kan realiseres mellemfinansieres
midlerne på Økonomiudvalgets bevilling, Finansposter 8.05.5 (Forskydninger i
likvide aktiviteter) - kassen. Når provenuet fra salget realiseres vil
mellemfinansieringen blive tilbageført kassen, således at kassen samlet ikke
belastes i projektperioden
Som
det fremgår af indstillingen, er der ikke endeligt taget stilling til, hvorvidt
ansvaret for VVM for Metroen og vejen påhviler København Kommune eller Miljøministeriet.
Såfremt det bliver en kommunal opgave, vil det være nødvendigt med en
tillægsbevilling til dette i 2007 – 2008.
MILJØVURDERING
Miljøvurdering
af Metro og vejforbindelse vil ske i forbindelse med de lovpligtige
VVM-vurderinger.
ANDRE KONSEKVENSER
---
HØRING
---
BILAG
1. Aftale mellem Regeringen, Københavns og Frederiksberg
Kommuner om etablering af Metro Cityring
2. Aftale mellem Regeringen og Københavns Kommune om
etablering af Nordhavnsvejen, planmæssige forhold og grundskyld
3. Tillægsaftale mellem Regeringen og Frederiksberg
Kommune til principaftale om etablering af Cityring mv.: Principaftale om
finansieringstilskud
4. Luftfoto med markering af de anlæg og arealer, der er
omfattet af aftalen
5. Faktaark om Cityringens udformning
6. Rejsetider med henholdsvis Cityring og bus
7. Notat om udviklingen af Nordhavnen
8. Faktaark om Nordhavnsvejen
9. Faktaark om metroens aflønning
/Paul Sax Møller
[1] For at kunne vurdere forskellen mellem udgifter og indtægter – og dermed størrelsen af det nødvendige kapitalindskud – skal udgifter og indtægter gøres økonomisk sammenlignelige. Det sker ved beregningsmæssigt at "flytte" alle udgifter og indtægter indenfor den 12 årige anlægsperiode og den efterfølgende 40 årige driftsperiode til tidspunktet for projektets igangsættelse. Herved opgøres den kontante værdi – nutidsværdien – af projektets udgifter og indtægter. De enkelte beløb "flyttes" med den rentesats, som Metroselskabet forventes at skulle forrente lån med tilsvarende løbetider med.