Styringsmodel for anlæg i 2025
Med udgangspunkt i styringsmodellen for anlæg, som beskrevet i augustindstillingen til budget 2025, forelægges måltal for anlægsudgifter i 2025. Måltalsfordelingen er primært baseret på udvalgenes andele af regnskab 2021-2023 samt nye projekter i budgetaftalen. Hertil kommer måltal til idrætsmilliarden og udvidelse af botilbudskapaciteten på socialområdet.
Indstilling
Økonomiforvaltningen indstiller over for Økonomiudvalget,
- at styringsmodellen for anlæg i 2025 godkendes,
- at der herudover afsættes måltal til projekter vedrørende idrætsmilliarden og udvidelse af botilbudskapaciteten på socialområdet, jf. tabel 6.
Problemstilling
Kommunernes anlægsramme er i 2025 fastsat til 20,4 mia. kr. Heraf er 0,6 mia. kr. reservereret til botilbud på det sociale område, og 0,9 mia. kr. vedrører investeringer i bedre faglokaler som følge af aftale om folkeskolens kvalitetsprogram, 55,0 mio. kr. vedrører sænkelse af klasselofterne for børnehaveklasse til 2. klasse, og 49,2 mio. kr. vedrører styrkelse af udbredelsen af behandling i eget hjem og sammenhæng i sundhedsvæsenet.
Der er sanktion på overskridelse af kommunernes samlede anlægsramme i budgettet, men ikke i regnskabet.
Det er vigtigt, at Københavns Kommune bidrager til kommunernes samlede rammeoverholdelse ved, at anlægsudgifterne i regnskabet svarer til rammen. Erfaringer fra tidligere år viser, at der er behov for, at anlægsstyringen tager udgangspunkt i et internt måltal, som er højere end anlægsrammen for at fremme eksekveringen. Dog viser de sidste års erfaringer, at måltallet ikke bør fastsættes betydeligt over anlægsrammen, idet det kan medføre for høj eksekvering og dermed merforbrug på bruttoanlæg.
På den baggrund skal der fastsættes en styringsmodel for anlæg, der fortsat fastholder et højt eksekveringsniveau, samtidig med at risikoen for at regnskabsresultatet overskrider anlægsrammen begrænses.
Styringsmodellen for anlæg, der indgik i augustindstillingen, tog afsæt i en af KL udmeldt vejledende anlægsramme for Københavns Kommune i 2025 på 3.523 mio. kr. inkl. udvidelse af botilbudskapaciteten på socialområdet (108 mio. kr.). Hertil kom idrætsmilliarden (105 mio. kr.), hvorved den samlede vejledende anlægsramme var 3.628 mio. kr.
Københavns Kommunes anlægsramme udgør efter den fælleskommunale budgetkoordinering 3.736 mio. kr. inkl. udvidelse af botilbudskapaciteten. Hertil kommer idrætsmilliarden, hvorved den samlede anlægsramme i 2025 er 3.841 mio. kr.
Sammensætningen af anlægsrammen og betydning for styringsmodellen fremgår af tabel 1. Københavns Kommunes anlægsramme er 213 mio. kr. højere end den vejledende anlægsramme, som lå til grund for augustindstillingen.
Tabel 1. Anlægsrammen i 2025
|
Augustindstillingen |
Styringssagen |
Anlægsramme udmeldt af KL |
3.523 |
3.736 |
- heraf botilbudskapacitet |
108 |
108 |
- heraf anlægsramme i styringsmodellen |
3.415 |
3.628 |
|
|
|
Idrætsmilliard |
105 |
105 |
Samlet anlægsramme |
3.628 |
3.841 |
Løsning
Økonomiforvaltningen indstiller, at principperne i styringsmodellen, som blev beskrevet i augustindstillingen til budget 2025 (Økonomiudvalget 21. august 2024), videreføres.
Styringsmodellen tager udgangspunkt i anlægsrammen ekskl. idrætsmilliard og botilbudskapacitet, tillagt 10 pct. Med styringsmodellen udgør Københavns Kommunes anlægsmåltal i 2025 i alt 4.204 mio. kr., hvoraf de 3.991 mio. kr. fordeles til projekter inden for styringsmodellen, jf. tabel 2.
Tabel 2. Anlægsmåltal i 2025
|
Augustindstillingen |
Styringssagen |
Anlægsramme i styringsmodellen |
3.415 |
3.628 |
Tillæg til anlægsrammen for at understøtte eksekveringen (10 pct.) |
341 |
363 |
Måltal inden for styringsmodellen |
3.756 |
3.991 |
|
|
|
Idrætsmilliard |
105 |
106 |
Botilbudskapacitet |
108 |
108 |
Samlet anlægsmåltal |
3.970 |
4.204 |
Det indstilles, at Københavns Kommunes samlede anlægsmåltal i 2025 dermed fastsættes til 4.204 mio. kr. Måltallet er sammensat af:
- 3.991 mio. kr. til projekter inden for styringsmodellen
- 106 mio. kr. til projekter vedr. idrætsmilliarden
- 108 mio. kr. til projekter vedr. udvidelse af botilbudskapaciteten på socialområdet.
I styringsmodellen gives der måltal til tidligere besluttede projekter, nye initiativer fra budgetaftale 2025 og centrale puljer. Der reserveres derudover måltal til henholdsvis grønne initiativer og byrum samt til styrkelse af udbredelsen af behandling i eget hjem og sammenhæng i sundhedsvæsenet, jf. tabel 3. Udmøntningen og håndteringen heraf fremgår efter tabel 4. Af bilag 1 fremgår den forvaltningsopdelte fordeling af måltallet inden for styringsmodellen på eksisterende projekter, nye projekter, mv.
Tabel 3. Anlægsmåltal inden for styringsmodellen
Mio. kr., 2025 p/l |
Måltal 2025 |
Samlet anlægsmåltal i 2025 inden for styringsmodellen |
3.991 |
Heraf investeringer i faglokaler |
98 |
Heraf sænkelse af klasselofterne for børnehaveklasse til og med 2. klasse |
6 |
Heraf udbredelse af behandling i eget hjem |
5 |
Heraf nye initiativer fra budget 2025 |
339 |
Heraf måltal til grønne initiativer og byrum |
30 |
Heraf måltal til puljen til uforudsete udgifter |
29 |
Heraf måltal til investeringspuljen 2025 |
65 |
Heraf måltal til overførselssagen 2024-2025 |
50 |
Heraf anlægsmåltal til allerede besluttede projekter i fagudvalgene |
3.369 |
Fordelingen af det samlede måltal inden for styringsmodellen fremgår af tabel 4.
Tabel 4. Fordeling af måltal i styringsmodellen
Udvalg |
Måltal 2025 inden for styringsmodellen, i alt* |
Beskæftigelses- og Integrationsudvalget (BIU) |
12 |
Børne- og Ungdomsudvalget (BUU) |
251 |
Kultur- og Fritidsudvalget (KFU) |
65 |
Socialudvalget (SUD) |
66 |
Sundheds- og Omsorgsudvalget (SOU) |
43 |
Teknik- og Miljøudvalget (TMU) |
941 |
Økonomiudvalget (ØU) |
2.434 |
Udvalg i alt |
3.812 |
Centrale puljer |
144 |
Måltal til grønne initiativer og byrum** |
30 |
Måltal til styrkelse af udbredelsen af behandling i eget hjem og sammenhæng i sundhedsvæsenet |
5 |
Total |
3.991 |
* Difference skyldes afrundinger.
** Måltal reserveret til grønne initiativer og byrum udmøntes i løbet af 2025, jf. nedenfor.
Måltal til nye initiativer fra budgetaftale 2025
I budgetaftalen for 2025 var der i alt 276 mio. kr. i ledigt måltal til nye initiativer, inkl. idrætsmilliarden og faglokaler. Der blev besluttet nye initiativer for i alt 365 mio. kr. I styringsmodellen gives der måltal til alle nye initiativer.
Måltal til grønne initiativer og byrum
I budgetaftalen for 2025 blev der afsat 30 mio. kr. på service i 2025 til begrønning og byrumsforbedrende initiativer. I den forbindelse var parterne enige om at tilvejebringe det nødvendige anlægsmåltal, når de konkrete projekter er udpeget. Med styringssagen er der reserveret 30 mio. kr. i anlægsmåltal, som udmøntes, når de konkrete projekter er udpeget i Teknik- og Miljøudvalget. I forbindelse med udmøntningen af anlægsmåltallet til konkrete projekter under Teknik- og Miljøudvalget, vil udvalgets servicemåltal blive nedskrevet tilsvarende. Det overskydende servicemåltal vil blive overført fra Teknik- og Miljøudvalget til servicebufferpuljen i 2025.
Eventuelt overskydende anlægsmåltal efter udmøntningen til konkrete projekter fordeles mellem alle udvalg efter fordelingsnøglen i styringssagen.
Måltal til styrkelse af udbredelsen af behandling i eget hjem og sammenhæng i sundhedsvæsenet
Der er med augustindstillingen reserveret 5 mio. kr. til udbredelse af behandling i eget hjem og sammenhæng i sundhedsvæsenet, som udmøntes af Borgerrepræsentationen efter særskilt indstilling.
Måltal til tidligere besluttede projekter
Modellen for tildeling af måltal til tidligere besluttede projekter følger modellen præsenteret i augustindstillingen (ØU den 21. august 2024).
Modellen indebærer, at anlægsmåltal på 3.369 mio. kr. fordeles til de enkelte udvalg pba. udvalgenes gennemsnitlige andel af regnskaberne 2021-2023. Den treårige periode anvendes for at gøre styringsmodellen mere robust over for udsving i eksekveringen i de enkelte regnskabsår. For at gøre fordelingsmodellen mere robust, for især de små forvaltninger, reduceres alle udvalgenes måltal med 1,5 pct., som efterfølgende fordeles ligeligt mellem udvalgene. Udvalg med et bruttoanlægsbudget under 25 mio. kr. holdes uden for fordelingsmodellen og får måltal svarende til bruttoanlægsbudgettet.
I forbindelse med den fælleskommunale budgetkoordinering er der konverteret 200 mio. kr. af Københavns Ejendommes midler til vedligehold fra anlæg til service i 2025. Dette frigør 200 mio. kr. af Økonomiforvaltningens måltal, der er omfordelt mellem udvalgene til allerede besluttede projekter efter udvalgenes andel af regnskab 2021-2023.
Måltal til projekter inden for idrætsmilliarden
For at løfte niveauet for idrætsfaciliteter i hovedstaden har den tidligere regering afsat en måltalsramme på i alt 1 mia. kr. til Københavns og Frederiksberg Kommuner. For Københavns Kommune betyder det, at der årligt i perioden 2022-2030 kan budgetteres 105 mio. kr. ud over kommunens andel af anlægsrammen. Der er i budgetaftalerne for 2022-2025 afsat i alt 106 mio. kr. i 2025. Udvalgene tildeles det fulde måltal hertil, idet den marginale forskel rummes inden for det samlede måltal.
Tabel 5. Fordeling af måltal til projekter inden for idrætsmilliarden
Udvalg |
Måltal 2025* |
KFU |
24 |
TMU |
31 |
ØU |
50 |
Total |
106 |
* Difference skyldes afrundinger
Måltal til projekter vedrørende udvidelse af den kommunale botilbudskapacitet
I økonomiaftalen for 2024 mellem regeringen og KL indgår et ekstraordinært løft af kommunernes anlægsinvesteringer til udvidelse af den kommunale botilbudskapacitet på det specialiserede socialområde med henblik på at understøtte en mere rimelig prissætning på området. Det ekstraordinære løft er på 0,2 mia. kr. i 2024, 0,6 mia. kr. i 2025 og 0,7 mia. kr. i 2026.
Københavns Kommunes andel heraf udgør 108,2 mio. kr. i 2025. Hele budgettet hertil er placeret i Økonomiforvaltningen, idet Byggeri København og Københavns Ejendomme bygger på vegne af Socialforvaltningen. Løftet af botilbudskapaciteten holdes uden for styringsmodellen. Økonomiudvalget tildeles det fulde måltal på 108,2 mio. kr. hertil, og måltallet indgår ikke i fordelingen af måltal inden for styringsmodellen.
Samlet måltal inkl. idrætsmilliard og udvidelse af botilbudskapaciteten
I tabel 6 fremgår det samlede måltal for 2025, som vil være gældende for de enkelte udvalg i 1. anlægsoversigt 2025.
Tabel 6. Fordeling af det samlede måltal 2025, inkl. idrætsmilliard og udvidelse af botilbudskapaciteten
Udvalg |
Måltal i styringsmodellen |
Idrætsmilliarden |
Udvidelse af botilbudskapaciteten |
Måltal 2025 i alt |
BIU |
12 |
0 |
0 |
12 |
BUU |
251 |
0 |
0 |
251 |
KFU |
65 |
24 |
0 |
89 |
SUD |
66 |
0 |
0 |
66 |
SOU |
43 |
0 |
0 |
43 |
TMU |
941 |
31 |
0 |
973 |
ØU |
2.434 |
50 |
108 |
2.593 |
Udvalg i alt |
3.812 |
106 |
108 |
4.026 |
Centrale puljer |
144 |
0 |
0 |
144 |
Måltal til grønne initiativer og byrum |
30 |
0 |
0 |
30 |
Måltal til styrkelse af udbredelsen af behandling i eget hjem og sammenhæng i sundhedsvæsenet |
5 |
0 |
0 |
5 |
Total |
3.991 |
106 |
108 |
4.204 |
Difference skyldes afrundinger
Behov for budgettilpasning og proces for implementering af måltal
For flere af forvaltningerne er det måltal, der følger af anlægsrammen og styringsmodellen større end forvaltningens budget 2025. I disse tilfælde får forvaltningen et måltal svarende til budgettet, og det overskydende måltal er videreført til øvrige forvaltninger.
Efter omfordeling af overskydende måltal har kun Børne- og Ungdomsudvalget og Socialudvalget budgetter i 2025, der overstiger måltallet, jf. tabel 7. Det skal dog ses i lyset af, at begge forvaltningers måltal i 2025 vil være væsentligt højere end forvaltningernes nuværende måltal i 2024.
Tabel 7. Behov for budgettilpasning af budget 2025
Udvalg |
Måltal 2024 i 3. anlægsoversigt 2024 |
Måltal 2025 i alt |
Budget 2025 (TÆF + budgetaftale 2025) |
Behov for budgettilpasning |
BIU |
16 |
12 |
12 |
0 |
BUU |
195 |
251 |
382 |
-131 |
KFU |
53 |
89 |
89 |
0 |
SUD |
46 |
66 |
102 |
-36 |
SOU |
28 |
43 |
43 |
0 |
TMU |
898 |
973 |
973 |
0 |
ØU |
2.715 |
2.593 |
2.593 |
0 |
Udvalg i alt |
3.950 |
4.026 |
4.192 |
-167 |
Udvalgene reperiodiserer anlægsporteføljerne med anlægsoversigten for første kvartal 2025, som forelægges for Økonomiudvalget den 4. marts 2025. I den forbindelse skal hvert udvalg overholde anlægsmåltallet. Hvis budgettet i den forbindelse skal nedjusteres, skal udvalgene have forelagt en sag om prioritering af måltal, som skal være godkendt inden Økonomiudvalgets behandling af 1. anlægsoversigt 2025.
Risikovurdering
I styringsmodellen, hvor anlægsmåltallet er 10 pct. højere end anlægsrammen, er der en risiko for, at regnskab 2025 bliver højere end anlægsrammen på 3.841 mio. kr. (inkl. idrætsmilliarden og udvidelse af botilbudskapaciteten). Det skal ses i lyset af regnskab 2022 på 4,3 mia. kr., regnskab 2023 på 3,8 mia. kr. og det forventede regnskab for 2024 på 4,0 mia. kr. (inkl. idrætsmilliarden), hvor Københavns Kommune eksekverede på et niveau, der var på højde med eller højere end anlægsrammen i 2025.
Økonomiforvaltningen vil i løbet af 2025 følge udviklingen i budget og forbrug tæt. Hvis forvaltningernes regnskabsprognoser og den tekniske forbrugsfremskrivning tyder på væsentlige budgetoverskridelser, vil Økonomiforvaltningen forelægge Økonomiudvalget forslag til håndtering.
Økonomi
Sagen har i sig selv ingen økonomiske konsekvenser.
Videre proces
De enkelte udvalg skal frem mod anlægsoversigten for første kvartal 2025, som forelægges for Økonomiudvalget på mødet den 4. marts 2025, tilpasse deres anlægsbudgetter til måltallet.
Søren Hartmann Hede / Nicolai Kragh Petersen