Etablering af program for København Kommunes Arbejdsplansystem (KAS), nyt lønsystem samt hjemtagelsen af lønanvisningsopgaven
Indstilling og beslutning
- at der gives et rådighedsbeløb og anlægsbevilling på 8,8 mio. kr. (p/l 2015) i 2015 til kommunens arbejdsplansystem (KAS), nyt lønsystem og hjemtagelsen af lønanvisningsopgaven,
- at rådighedsbeløbet er finansieret ved dels en omdisponering af 4,7 mio. kr. fra anlægsbevillingerne ’Opgradering og effektivisering af kommunens it-netværk’ og ’Windows 7’ og dels via internt lån på 4,1 mio. kr.,
- at mindreforbruget på 4,1 mio. kr. på anlægsbevillingen ’Udfasningen af Mainframe’ anvendes til at tilbagebetale det interne lån på bevillingen ’Fællessystemer og driftsaftaler, service’ i årene 2016-2018.
Problemstilling
Til anskaffelsen og implementeringen af ovenstående systemer har Koncernservice fået bevilliget i alt 55,9 mio. kr. fordelt på to anlægsbevillinger. Koncernservice estimerer dog, at de forventede udgifter til implementeringen af de to systemer beløber sig til i alt 64,7 mio. kr. Dette svarer til en merudgift på 8,8 mio. kr., som skyldes udskydelsen af idriftsættelsen af arbejdsplan- og lønsystemet samt et omfangsrigt og manuelt oprydningsarbejde i København Kommunes Linieorganisationssystem (LOS).
Systemimplementeringen af arbejdsplanssystemet (KAS) har i flere omgange været udskudt grundet utilfredsstillende leverancer fra leverandøren, KMD. Udsættelserne har været nødvendige for, at kommunen på forsvarlig og driftsikker vis kan tage systemet i brug til den vigtige arbejdsplanlægning og registrering af ferie og fravær i kommunen.
Den seneste udskydelse har betydet, at implementering af arbejdsplanssystemet skal forløbe parallelt med implementeringen af kommunens nye lønsystem (KMD Opus). Da der er styringsmæssige sammenhænge mellem de to systemer er det vurderingen, at en parallelimplementering vil komplicere udrulning af begge systemer og øge risikobilledet væsentligt. Der er endvidere bekymring for, hvorvidt Københavns Kommune og leverandøren organisatorisk og ressourcemæssigt kan håndtere en samtidig implementering af to store centrale systemer på lønområdet.
Løsning
Københavns Kommune har derfor valgt at gøre brug af den kontraktuelt tilsikrede ret til udskydelse af implementeringen af lønsystemet med begrundelse i, at Københavns Kommune først og fremmest ønsker et sikkert implementeringsforløb på henholdsvis KAS og lønsystemet, men også ønsker en sikker driftsafvikling efter implementeringerne.
KMD kan ikke stilles økonomisk ansvarlig for denne beslutning, og kan derfor heller ikke økonomisk hæfte for Københavns Kommunes valg af at gøre brug af udskydelsesretten på implementeringen af lønsystemet.
Samtidig med ovenstående har implementering af det nye lønsystem i kommunen vist sig at indeholde flere tunge og manuelle processer end oprindelige estimeret. Det skyldes, at det nye lønsystem, som er et standardsystem, forudsætter en standardisering i kommunens linieorganisationssystem, LOS. Denne standardisering og oprydning har vist sig at have et meget større omfang end estimeret, hvilket skyldes, at systemet igennem årene ikke har været brugt ensartet i Københavns Kommune.
Økonomi
De samlede omkostninger til håndtering af merudgifterne forbundet med udskydelsen af arbejdsplan- og lønsystemet, hjemtagelsen af lønanvisningsopgaven og standardiseringen af kommunens organisationssystem er estimeret til 8,8 mio. kr.
Det indstilles derfor, at der gives et rådighedsbeløb og en anlægsbevilling på 8,8 mio. kr. i 2015 til at dække de øgede omkostninger for de tre projekter.
Rådighedsbeløbet foreslås finansieret ved,
- at der omdisponeres 4,7 mio. kr. fra anlægsbevillingerne ’Opgradering og effektivisering af kommunens IT-netværk’ og 'Windows 7' til anlægsbevillingen ’Nyt lønsystem’. Anlægsbevillingerne er alle placeret på Koncernservice, Anlæg.
- at der optages et internt lån til lønsystemet på 4,1 mio. kr. på bevillingen Koncernservice, Service, som afdrages i årene 2016-2018.
- at mindreforbruget på 4,1 mio. kr. på ’Udfasning af Mainframe’ anvendes til at reducere låneafdraget i årene 2016-2018 på bevillingen Fællessystemer og Driftsaftaler, Service.
Omdisponeringen af eksisterende anlægsbevillinger betyder, at ovenstående ikke vil medføre bevillingsmæssige konsekvenser på anlæg.
I budget 2015 er periodiseringen af den samlede effektivisering tilknyttet det nye lønsystem blevet tilrettet som følge af forsinkelsen af arbejdsplansløsningen og konsekvenserne heraf. Med denne indstilling tilpasses indfasningen således, at afdraget på det nye lån på 4 mio. kr. håndteres på samme måde som det oprindelige lån. Dette ændrer periodiseringen af effektiviseringen jf. tabel 1.
Tabel 1: Ny periodisering af effektivisering vedr. nyt lønsystem
(1.000 kr. 2015 p/l) |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Oprindelig periodisering |
-2.206 |
-10.272 |
-15.006 |
-15.006 |
-15.006 |
-15.006 |
-15.006 |
-15.006 |
-16.824 |
Periodisering i budget 2015 |
-2.206 |
-5.680 |
-15.006 |
-15.006 |
-15.006 |
-15.006 |
-15.006 |
-15.006 |
-16.824 |
Ny periodisering |
|
-5.680 |
-13.607 |
-13.607 |
-13.607 |
-15.006 |
-15.006 |
-15.006 |
-16.824 |
Tabel 2: Bevillingsmæssige konsekvenser
At-punkt |
Udvalg |
Bevilling (nr. og navn) |
Funktion |
Indtægt (I) / |
Beløb i 1.000 kr.* (2015 p/l) |
Varig? |
|||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
||||||
2 |
ØU |
1190 - Koncernservice, service |
6.45.52.1 |
U |
0 |
-1.399 |
-1.399 |
-1.399 |
Nej |
3 |
ØU |
1195 - Fællessystemer og driftsaftaler, service |
6.45.52.1 |
U |
0 |
1.351 |
1.351 |
1.350 |
Nej |
I alt |
0 |
48 |
48 |
49 |
ØU=Økonomiudvalget
Videre proces
Beslutning
Dagsordenspunkt 15: Etablering af program for København Kommunes Arbejdsplansystem (KAS), nyt lønsystem samt hjemtagelsen af lønanvisningsopgaven
Økonomiudvalgets beslutning den 2. december 2014
Indstillingen blev anbefalet over for Borgerrepræsentationen uden afstemning.